Formation à la gestion de projet 

Déployez une gestion de projet efficace dans votre organisation

Obtenez bien plus que des outils et des méthodes

Vous identifiez les prérequis du management de projet efficace.

Vous découvrez une approche réaliste, concrète des outils de planification et de gestion de projet.

Vous identifiez les freins à résoudre au sein de votre organisation

Vous obtenez des pistes de solution pour les gérer efficacement.

 

Répondre à vos besoins

Avant tout, nous commençons par vous écouter. Nous voulons comprendre vos enjeux et vos contraintes pour vous proposer la solution qui répond réellement à vos besoins.

Nous veillons à ce que chaque participant(e) obtienne des outils concrets directement applicables sur le terrain. 

Notre ambition est d'être un partenaire avec lequel il est facile de collaborer et qui offre un excellent rapport qualité/prix.

C'est ce que nous faisons depuis plus de 20 ans.

Recevoir la documentation sur cette formation
Cliquez-ici
Contactez-nous directement
+ 32 497 70 85 82
Télécharger maintenant notre livre blanc gratuit
Télécharger maintenant

Objectifs de la formation à la gestion de projet

La formation à la gestion de projet vous permet de devenir un chef de projet efficace. Vous apprenez à :

  • Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet.
  • Planifier vos projets de façon fiable.
  • Utiliser les outils et une méthodologie réaliste pour mener à bien vos projets.
  • Disposer de solutions face à tous les problèmes organisationnels qui freinent vos projets.

 

Vos apprentissages

Fonctionner en mode projet :

  • Comprendre ce qu'est un projet.
  • Déterminer quand fonctionner en mode projet ou pas.
  • Repérer les pièges à la gestion d'un projet au sein de votre organisation.
  • Identifier les changements organisationnels nécessaires à la réussite de votre projet.

 

Démarrer votre projet de façon efficace :

  • Définir l'étendue de votre projet, les objectifs.
  • Identifier les acteurs.
  • Choisir une gouvernance et une méthodologie réaliste, adaptée à votre organisation et au projet.
  • Obtenir l'adhésion des parties prenantes. 

 

Planifier votre projet de façon réaliste :

  • Utiliser une méthodologie de planification structurée.
  • Utiliser les outils de planification des tâches.
  • Définir les principales phases du projet et les moments clés : échéancier, jalons... 
  • Eviter les erreurs fréquentes en planification de projet.

 

Gérer les risques projet :

  • Identifier les sources de risques.
  • Planifier les réponses aux risques projets.

 

Gérer votre projet efficacement : 

  • Assurer la conduite du projet.
  • Faire le suivi du tableau de bord projet (délais, spécifications et qualité, budget, autres KPI). 
  • Gérer la configuration et les demandes de changement.
  • Gérer les risques projet.
  • Définir les actions correctives.

 

Communiquer efficacement :

  • Animer et motiver l'équipe.
  • Faire un reporting professionnel pour obtenir la confiance de votre hiérarchie.

 

Résoudre les freins à l'avancement du projet :

  • Identifier les améliorations à apporter à la méthodologie.
  • Trouver des solutions aux conflits organisationnels.

 

Clôturer le projet :

  • Déterminer le moment où le projet peut être considéré comme terminé.
  • Constituer le retour d'expérience pour améliorer l'intelligence collective.

 

Application à vos situations vécues :

  • Recherche de solutions à vos problématiques.
  • Exercice de mise en situation et de mise en pratique.

 

Votre plan d'action.

 

Avantages pour votre organisation

  • Un apprentissage centré sur vos freins.
  • La gestion de projet devient plus fluide.
  • Vous perdez moins de temps et d'énergie.
  • Votre organisation évolue plus vite

 

 

Informations pratiques

Public cible

La formation à la gestion de projet est tout public.

Il n'y a aucun prérequis.

Groupes en formation intra-entreprise.

Langues : français, anglais.

Durée recommandée : 2 jours.

Dates : à définir d'un commun accord.

Endroits : France, Belgique, Grand-Duché de Luxembourg, Canada.

Pour le budget : nous consulter.

Formateur

Jean-Luc Dupont, associé - fondateur de Métamorphoses, auteur du livre "Vous êtes unique".

Obtenir un maximum de votre formation

Nous construisons la formation autour de vos besoins spécifiques :

  • Avant : nous nous entrenons avec vous pour identifier vos besoins et ceux des participants.
  • Pendant la formation : nous travaillons sur vos cas vécus.
  • Après : nous vous fournissons un débriefing avec des conseils d'accompagnement de vos collaborateurs.
Contactez Métamorphoses

Toutes nos formations  à la gestion de projet

Serious game en gestion de projet : SimulTrain®

Apprenez à gérer vos projets par la mise en pratique.

Commettez un maximum d'erreurs pendant la formation pour les éviter dans la vie réelle.

Développez toutes les compétences des chefs de projet efficaces.

Enfin une formation à la gestion de projet vivante et concrète.

Découvrir

Pourquoi nous faire confiance?

Un partenaire fiable

Nous vous accompagnons depuis plus de 20 ans. Nous avons une parfaite maîtrise de nos outils. Nous travaillons avec des formateurs experts.

Une collaboration aisée

Nous veillons à être un partenaire avec lequel il est facile de collaborer.

Une réponse à vos besoins

Nous commençons par vous écouter. Nous vous proposons l'intervention qui répond spécifiquement à VOS besoins.

Des économies

Nous vous offrons un excellent rapport qualité / coûts.