Opleiding Evaluatiegesprek
Bereid uw evaluatiegesprekken voor en zorg ervoor dat ze de inzet vergroten
Zelfverzekerde managers
Medewerkers die beter presteren
U bereidt uw evaluatiegesprekken doeltreffender voor en voert ze efficiënter.
U leert op een constructieve manier feedback geven.
U evalueert voortaan continueel.
Op die manier verbetert u het engagement en de prestaties van uw medewerkers.
U staat steviger in uw schoenen om uw gesprekken te voeren.
Aansluiten op uw behoeften
Eerst en vooral beginnen we door naar u te luisteren. We willen uw belangen en beperkingen begrijpen om u een oplossing voor te stellen die echt aansluit op uw behoeften.
We zorgen ervoor dat elke deelnemer concrete tools meekrijgt die waarmee hij.zij meteen aan de slag kan op de werkvloer.
Het is onze ambitie om een partner te zijn waar u gemakkelijk mee kan samenwerken en die u een uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding aanbiedt.
Dat is wat we al meer dan 20 jaar doen.
De doelstellingen van de opleiding Evaluatiegesprekken
In de opleiding leert u:
- Uw evaluatiegesprekken op een professionele manier voorbereiden
- De gesprekken op een doeltreffende en motiverende manier voeren
- Het engagement en de prestaties van uw medewerkers verbeteren
- Plezier en voldoening vinden in het voeren van uw evaluatiegesprekken
Uw leertraject
Begrijpen wat de rol is van een evaluatiegesprek op de motivatie en de prestaties van medewerkers.
De criteria bepalen om ervoor te zorgen dat het evaluatiegesprek de motivatie en de prestaties versterkt.
Het evaluatiegesprek voorbereiden:
- Informatie verzamelen voor een objectieve en constructieve evaluatie
- Uw evaluatie voorbereiden (competenties, houdingen, gedrag)
- Ervoor zorgen dat uw medewerker goed voorbereid is
Het evaluatiegesprek voeren op een efficiënte en motiverende manier:
- Uw verwachtingen en die van uw medewerker verduidelijken
- Een constructief dialoog aan weerszijden stimuleren
- Waar nodig bepaalde zaken in twijfel trekken aan de hand van de KID©-feedbackmethode
- Haalbare actieplannen opstellen met prioriteiten
- Op zoek gaan naar een winwin-akkoord
Het engagement en de prestaties verbeteren op lange termijn met een voortgezette evaluatie.
Omgaan met moeilijke situaties:
- Negatief gedrag
- Geschillen
- Vluchtgedrag, ...
Valkuilen vermijden en engagement krijgen
Uw actieplan opstellen.
De voordelen voor uw organisatie
- U voelt zich zelfverzekerd om uw evaluatiegesprekken te voeren. U bereidt zich beter voor en voert uw evaluatiegesprekken op een meer motiverende manier.
- Uw medewerkers beschouwen hun evaluatie als een kans om gehoord te worden en niet als een doordeweekse administratieve verplichting.
- Uw organisatie kan rekenen op personeel dat meer gemotiveerd is en zijn compententies beter ontwikkelt.
Informations pratiques
Doelpubliek
Er is geen voorkennis vereist.
Groepsopleiding in het bedrijf
Talen: Frans, Nederlands, Engels
Aanbevolen duurtijd: 1 dag
Locaties: Frankrijk, België, Groothertogdom Luxemburg, Canada
Data: overeen te komen
Voor een prijs: Neem gerust contact met ons op
Individuele opleiding
Talen: Frans, Engels
Aanbevolen duurtijd: 2 halve dagen
Locaties: Afstandsonderwijs
Data: overeen te komen
Voor een prijs: Neem gerust contact met ons op
Opleiders
Een van onze senior opleiders.
Pedagogische coördinatie: Jean-Luc Dupont, vennoot – zaakvoerder van Métamorphoses, auteur van het boek "Vous êtes unique" (U bent uniek), gecertificeerd in MBTI.
Aansluiten op uw behoeften
Eerst en vooral beginnen we door naar u te luisteren. We willen uw belangen en beperkingen begrijpen om u een oplossing voor te stellen die echt aansluit op uw behoeften.
We zorgen ervoor dat elke deelnemer concrete tools meekrijgt die waarmee hij.zij meteen aan de slag kan op de werkvloer.
Het is onze ambitie om een partner te zijn waar u gemakkelijk mee kan samenwerken en die u een uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding aanbiedt.
Dat is wat we al meer dan 20 jaar doen.
Ontdek meerOnze anderen opleidingen rond Management
Opleiding management - 1 | Beginnen met leidinggeven
Bouw aan uw geloofwaardigheid als manager.
Beschik over de toolbox van een efficiënte manager.
Voel u beter gewapend om samen met uw team mee uw doelstellingen te bereiken.
Ontdek meer
Opleiding management - 2 | Een agile manager worden
Haal het maximum uit elke medewerker en bouw op die manier een efficiënt team uit.
Groei in uw rol als agile manager door in te spelen op situaties die vastzitten, conflicten, veranderingen die op stapel staan, …
Gebruik uw potentieel ten volle en boek vooruitgang in uw rol als manager.
Ontdek meer
Opleiding management - 3 | Omgaan met "moeilijke" medewerkers
Leer omgaan met "moeilijkere" medewerkers.
Stimuleer constructief gedrag.
Ontwikkel een doeltreffend leadership met iedereen en in elke situatie.
Ontdek meer
Opleiding management - 4 | Coachend leidinggeven
Leer coachend leiding te geven.
Laat uw medewerkers groeien aan de hand van een managementstijl die ownership in de hand werkt.
Stimuleer autonomie en betere prestaties bij uw medewerkers.
Ontdek meer
Opleiding Transversaal leidinggeven
Motiveer uw team zonder hiërarchische autoriteit.
Zorg ervoor dat alle betrokken partijen samenwerken aan uw projecten.
Leer hoe u de belemmeringen en obstakels van transversaal leidinggeven kan omzeilen.
Ontdek meer
Opleiding Changemanagement
Laat weerstand bij medewerkers u niet tegenhouden om veranderingen door te voeren.
Geef projecten voor verandering een boost.
Pas strategieën toe die constructieve houdingen stimuleren.
Pas uw communicatie aan om de inzet van iedereen voor u te winnen.
Ontdek meer
Opleiding Delegeren
Delegeer de juiste taken aan de juiste mensen.
Zorg voor een succesvolle delegatie.
Speel beter in op de verwachtingen van uw organisatie.
Laat uw medewerkers groeien.
Ontdek meer
Opleiding Rekrutering
Alles begint bij de juiste aanwerving | Alles stopt bij een slechte selectie.
Werf mensen aan die succesvol worden binnen uw organisatie.
Rekruteer op een efficiënte manier.
Ontdek meer
Waarom kan u ons vertrouwen?
Een betrouwbare partner
Een eenvoudige samenwerking
Een antwoord op uw behoeften
