form-header.svg

Opleiding Transversaal leidinggeven

Motiveer zonder hiërarchische autoriteit

form-home1.svg

Krijg medewerking voor uw projecten

U neemt een communicatiestijl en leadership aan waarmee u alle betrokken partijen achter dezelfde kar kan spannen en u zorgt voor samenwerking.

U creëert de passende motivatiehefbomen zonder hiërarchische autoriteit. 

U leert belemmeringen en obstakels van transversaal leidinggeven omzeilen

Aansluiten op uw behoeften

Eerst en vooral beginnen we door naar u te luisteren. We willen uw belangen en beperkingen begrijpen om u een oplossing voor te stellen die echt aansluit op uw behoeften.

We zorgen ervoor dat elke deelnemer concrete tools meekrijgt die waarmee hij.zij meteen aan de slag kan op de werkvloer. 

Het is onze ambitie om een partner te zijn waar u gemakkelijk mee kan samenwerken en die u een uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding aanbiedt. 

Dat is wat we al meer dan 20 jaar doen.

form-coaching1.svg
Documentatie over deze training ontvangen
Klik hier

De doelstellingen van de opleiding Transversaal leidinggeven

In de opleiding leert u:

  • De voorwaarden voor een succesvol transversaal management creëren
  • Een positie innemen zodat u uw geloofwaardigheid als transversale manager kan verzekeren
  • In die mate communiceren dat u erin slaagt om zonder hiërarchische autoriteit te mobiliseren

Uw leertraject

De specifieke kenmerken van transversaal leidinggeven begrijpen:

  • De beperkingen en struikelblokken van management zonder hiërarchie begrijpen
  • De voorwaarden voor een succesvolle transversale missie bepalen

 

Een duidelijk kader scheppen:

  • Samen met uw hiërarchische lijn duidelijkheid scheppen in uw rol, de grenzen aan uw missie en autoriteit, kanalen om struikelblokken te beheren, ...
  • Bepalen hoe u met uw transversaal team zal samenwerken

 

De sleutels tot motivatie en engagement voor uw projecten vinden:

  • De motivatiehefbomen bepalen om ook zonder hiërarchische autoriteit te kunnen leiden
  • De basis van de groepsdynamiek begrijpen alsook de belangrijkste factoren om de buy-in te krijgen voor een project

 

Zich positioneren voor zoveel mogelijk engagement en samenwerking:

  • Op een constructieve manier reageren op frustraties of kritiek omtrent uw rol
  • Een gedrag vertonen dat bijdraagt tot een duurzame vertrouwensrelatie met uw collega’s
  • Uw netwerk uitbreiden door uw relaties met verschillende hiërarchische niveaus in kaart te brengen

 

Communieren met het oog op samenwerking:

  • Proactiever luisteren zodat alles uitgesproken wordt en bijdragen tot een betere en transparante samenwerking
  • Communiceren op een manier die aanzet om oplossingen te zoeken
  • Constructieve feedback geven om de vertrouwensrelatie te versterken
  • Omgaan met "weerstand" en conflicten binnen de organisatie

 

Het transversale team aandrijven:

  • Een gemeenschappelijke visie uitstippelen en gedeelde ambitie aanwakkeren omtrent uw projecten
  • Efficiënte projectmeetings houden
  • Een positieve groepsdynamiek bevorderen 
  • Ervoor zorgen dat iedereen een steentje bijdraagt
  • Zorgen voor delegaties die echt werken

 

Toepassing op levensechte situaties:

  • Oplossingen zoeken voor situaties die uit uw professionele leven gegrepen zijn
  • Oefeningen met simulaties en rollenspelen

 

Uw actieplan opstellen.

De voordelen voor uw organisatie

  • In uw teams staan de neuzen allemaal in dezelfde richting. Uw gebrek aan hiërarchische autoriteit staat u niet meer in de weg.
  • Projecten binnen uw organisatie stoten op veel minder struikelblokken en tijdsverlies.
  • Uw organisatie beantwoordt sneller aan de verwachtingen van uw omgeving/markt.

Informations pratiques

Doelpubliek

De opleiding is bestemd voor verantwoordelijken, projectleiders die medewerkers moeten sturen zonder daartoe hiërarchische autoriteit uit te oefenen.

Er is geen voorkennis vereist.

Groepsopleiding in het bedrijf

Talen: Frans, Nederlands, Engels
Aanbevolen duurtijd: 2 dagen 
Locaties: Frankrijk, België, Groothertogdom Luxemburg, Canada
Data: overeen te komen
Voor een prijs: Neem gerust contact met ons op

Individuele opleiding

Talen: Frans, Engels
Aanbevolen duurtijd: 4 halve dagen 
Locaties: Afstandsonderwijs
Data: overeen te komen
Voor een prijs: Neem gerust contact met ons op

Opleiders

Een van onze senior opleiders.

Pedagogische coördinatie:  Jean-Luc Dupont, vennoot – zaakvoerder van Métamorphoses, auteur van het boek "Vous êtes unique" (U bent uniek), gecertificeerd in MBTI.

Aansluiten op uw behoeften

Eerst en vooral beginnen we door naar u te luisteren. We willen uw belangen en beperkingen begrijpen om u een oplossing voor te stellen die echt aansluit op uw behoeften.

We zorgen ervoor dat elke deelnemer concrete tools meekrijgt die waarmee hij.zij meteen aan de slag kan op de werkvloer. 

Het is onze ambitie om een partner te zijn waar u gemakkelijk mee kan samenwerken en die u een uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding aanbiedt. 

Dat is wat we al meer dan 20 jaar doen.

Ontdek meer

Onze anderen opleidingen rond   Management

Opleiding management - 1 | Beginnen met leidinggeven

Bouw aan uw geloofwaardigheid als manager.

Beschik over de toolbox van een efficiënte manager.

Voel u beter gewapend om samen met uw team mee uw doelstellingen te bereiken.

.
Ontdek meer

Opleiding management - 2 | Een agile manager worden

Haal het maximum uit elke medewerker en bouw op die manier een efficiënt team uit.

Groei in uw rol als agile manager door in te spelen op situaties die vastzitten, conflicten, veranderingen die op stapel staan, …

Gebruik uw potentieel ten volle en boek vooruitgang in uw rol als manager.

.
Ontdek meer

Opleiding management - 3 | Omgaan met "moeilijke" medewerkers

Leer omgaan met "moeilijkere" medewerkers.

Stimuleer constructief gedrag.

Ontwikkel een doeltreffend leadership met iedereen en in elke situatie.

.
Ontdek meer

Opleiding management - 4 | Coachend leidinggeven

Leer coachend leiding te geven.

Laat uw medewerkers groeien aan de hand van een managementstijl die ownership in de hand werkt.

Stimuleer autonomie en betere prestaties bij uw medewerkers.

.
Ontdek meer

Opleiding Changemanagement

Laat weerstand bij medewerkers u niet tegenhouden om veranderingen door te voeren. 

Geef projecten voor verandering een boost.

Pas strategieën toe die constructieve houdingen stimuleren.

Pas uw communicatie aan om de inzet van iedereen voor u te winnen.

.
Ontdek meer

Opleiding Evaluatiegesprek

Bereid uw evaluatiegesprekken voor en zorg ervoor dat ze de inzet versterken.

Verbeter de prestaties van uw medewerkers.

Vind plezier en voldoening in het houden van uw evaluatiegesprekken.

.
Ontdek meer

Opleiding Delegeren

Delegeer de juiste taken aan de juiste mensen.

Zorg voor een succesvolle delegatie.

Speel beter in op de verwachtingen van uw organisatie.

Laat uw medewerkers groeien.

.
Ontdek meer

Opleiding Rekrutering

Alles begint bij de juiste aanwerving | Alles stopt bij een slechte selectie.

Werf mensen aan die succesvol worden binnen uw organisatie.

Rekruteer op een efficiënte manier.

.
Ontdek meer

Waarom kan u ons vertrouwen?

Een betrouwbare partner

We begeleiden u al meer dan 20 jaar. We hanteren onze tools met perfectie. We werken met ervaren opleiders.

Een eenvoudige samenwerking

We willen een partner zijn waarmee u gemakkelijk kan samenwerken.

Een antwoord op uw behoeften

We beginnen door naar u te luisteren. We stellen u een interventie voor die beantwoordt aan UW behoeften.

Voordelig

We bieden u een uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding aan.