Opleiding Projectmanagement
Implementeer een doeltreffend projectmanagement in uw organisatie
Beheers een heleboel nieuwe tools en methodes
U bepaalt de vereisten voor een doeltreffend projectmanagement.
U leert een realistische, concrete aanpak kennen voor planningtools en projectbeheer.
U bepaalt de obstakels die u wil aanpakken bij uw organisatie.
U krijgt pistes om ze efficiënt aan te pakken.
Aansluiten op uw behoeften
Eerst en vooral beginnen we door naar u te luisteren. We willen uw belangen en beperkingen begrijpen om u een oplossing voor te stellen die echt aansluit op uw behoeften.
We zorgen ervoor dat elke deelnemer concrete tools meekrijgt die waarmee hij.zij meteen aan de slag kan op de werkvloer.
Het is onze ambitie om een partner te zijn waar u gemakkelijk mee kan samenwerken en die u een uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding aanbiedt.
Dat is wat we al meer dan 20 jaar doen.
De doelstellingen van de opleiding Projectmanagement
In de opleiding projectmanagement leert u een doeltreffende projectleider worden. U leert:
- De beginselen van projectmanagement kennen
- UW projecten op een betrouwbare manier beheren
- De tools gebruiken en een realistische methodologie hanteren om uw projecten tot een goed einde te brengen
- Beschikken over oplossingen voor organisationele problemen die uw projecten belemmeren
Uw leertraject
In projectmodus werken:
- Begrijpen wat een project betekent.
- Bepalen wanneer u wel en niet in projectmodus moet gaan.
- De valkuilen voor projectmanagement bij uw organisatie identificeren
- Bepalen welke organisationele veranderingen noodzakelijk zijn om uw project te laten slagen
Uw project efficiënt opstarten:
- De draagwijdte en doelstellingen van uw project bepalen
- De spelers bepalen
- Bepalen hoe het project gestuurd moet worden en een realistische methodologie kiezen, die aansluit op uw organisatie en project
- De betrokken partijen mee aan boord krijgen
Uw project realistisch plannen:
- Een gestructureerde planningmethodologie hanteren
- Tools gebruiken om taken te plannen
- De belangrijkste fases en sleutelmomenten van het project bepalen: schema, mijlpalen, ...
- Vaak voorkomende fouten bij projectplanning vermijden
De risico’s van het project beheren:
- De risicohaarden bepalen
- De reacties op projectrisico’s plannen
Uw project beheren op een doeltreffende manier:
- Het project sturen
- De follow-up van het dashboard van het project doen (deadlines, specifieke kenmerken en kwaliteit, budget, andere KPI)
- De configuratie en vragen voor verandering beheren
- De risico’s van het project beheren
- Correctieve acties bepalen
Efficiënt communiceren:
- Het team aansturen en motiveren
- Professioneel rapporteren om het vertrouwen van de hiërarchie te winnen
Obstakels voor de vooruitgang van het project wegnemen:
- Bepalen wat verbeterd moet worden aan de methodologie
- Oplossingen vinden voor organisationele conflicten
Het project afsluiten:
- Bepalen op welk moment het project als voltooid beschouwd mag worden
- Feedback verzamelen om de collectieve kennis te verrijken
Toepassen op situaties die u meegemaakt heeft:
- Op zoek gaan naar oplossingen voor uw problemen
- Oefenen met rollenspelen en praktijkoefeningen
Uw actieplan opstellen.
De voordelen voor uw organisatie
- Een leertraject waarbij uw belemmeringen centraal staan
- Het projectmanagement wordt vlotter
- U verliest minder tijd en energie
- Uw organisatie evolueert sneller
Praktische informatie
Doelpubliek
Er is geen voorkennis vereist.
Groepsopleiding in het bedrijf
Talen: Frans, Nederlands, Engels
Aanbevolen duurtijd: 2 dagen
Locaties: Frankrijk, België, Groothertogdom Luxemburg, Canada
Data: overeen te komen
Voor een prijs: Neem gerust contact met ons op
Opleiders
Jean-Luc Dupont, vennoot – zaakvoerder van Métamorphoses, auteur van het boek "Vous êtes unique" (U bent uniek), gecertificeerd in MBTI.
Waarom kan u ons vertrouwen?
Een betrouwbare partner
Een eenvoudige samenwerking
Een antwoord op uw behoeften
