Formation de manager - 1 | Les bases du management
Construisez votre crédibilité comme manager
Disposez de la boîte à outils du manager efficace
Vous comprenez mieux les attentes à l'égard des managers, les rôles à exercer, les attitudes à adopter.
Vous communiquez de façon "mobilisante" et vous apprenez à motiver vos collaborateurs.
Vous organisez et déléguez le travail de façon efficace.
Vous êtes mieux armé pour entraîner votre équipe vers l'atteinte des objectifs.
Répondre à vos besoins
Avant tout, nous commençons par vous écouter. Nous voulons comprendre vos enjeux et vos contraintes pour vous proposer la solution qui répond réellement à vos besoins.
Nous veillons à ce que chaque participant(e) obtienne des outils concrets directement applicables sur le terrain.
Notre ambition est d'être un partenaire avec lequel il est facile de collaborer et qui offre un excellent rapport qualité/prix.
C'est ce que nous faisons depuis plus de 20 ans.
Objectif de la formation de manager
La formation de manager vous apprend à :
- Adopter des attitudes et une communication qui construisent votre crédibilité comme manager.
- Motiver vos collaborateurs.
- Faire des demandes efficaces.
- Donner un feedback mobilisant.
- Organiser, structurer et déléguer le travail de façon efficace et durable.
Vos apprentissages
Adopter une communication "mobilisante" :
- Communiquer de façon positive, constructive, orientée action.
- Développer une écoute "pro-active".
Motiver vos collaborateurs :
- Identifier les sources de démotivation et les corriger.
- Utiliser les leviers de motivation.
Obtenir des résultats positifs et durables :
- Organiser le travail, prioriser.
- Déléguer de façon efficace.
- Faire des demandes efficaces.
- Donner un feedback mobilisant.
Mettre en pratique :
- Améliorer votre capacité à devenir un manager mobilisant par des exercices et des mises en situation.
- Améliorer votre capacité à transférer vers la pratique.
Avantages de la formation de manager pour votre organisation
- Vos managers sont mieux armés pour répondre à vos attentes.
- Vos collaborateurs sont plus motivés et plus engagés.
- Votre organisation devient plus efficace.
- Vous pouvez mieux répondre aux attentes de vos clients / usagers et faire progresser vos activités.
Informations pratiques
Public cible
Groupes en formation intra-entreprise
Langues : français, néerlandais, anglais.
Durée recommandée : 2 jours.
Endroits : France, Belgique, Grand-Duché de Luxembourg, Canada.
Dates : à définir d'un commun accord.
Pour le budget : nous consulter.
Formation en individuel
Langues : français, anglais.
Durée recommandée : 4 demi-jours.
Formation à distance.
Dates : à définir d'un commun accord.
Pour le budget : nous consulter.
Formateurs
Un(e) de nos formateurs(trices) séniors.
Coordination pédagogique : Jean-Luc Dupont, associé - fondateur de Métamorphoses, auteur du livre "Vous êtes unique".
Obtenir un maximum de votre formation de manager
Nous construisons la formation autour de vos besoins spécifiques :
- Avant : nous nous entrenons avec vous pour identifier vos besoins et ceux des participants
- Pendant la formation : nous travaillons sur vos cas vécus
- Après : nous vous fournissons un débriefing avec des conseils d'accompagnement de vos collaborateurs
Toutes nos formations au management
Formation manager en télétravail
Développez un leadership de proximité malgré la distance.
Faites du télétravail une opportunité.
Adapter votre style de leadership pour renforcer la motivation et l'efficacité de vos collaborateurs.
Découvrir
Formation management - 2 | Devenez un manager agile
Obtenez le maximum de chaque collaborateur pour construire une équipe efficace.
Devenez un manager plus agile en gérant les blocages, conflits, projets de changement...
Déployez votre potentiel de progression managériale.
Découvrir
Formation management - 3 | Gérez les collaborateurs "difficiles"
Apprenez à gérer les collaborateurs plus "difficiles".
Stimulez des comportements constructifs.
Développez un leadership efficace avec toute personne et en toute situation.
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Formation management - 4 | Devenez un manager coach
Devenez un manager coach.
Faites grandir vos collaborateurs avec un management responsabilisant.
Développez l'autonomie et les performances de vos collaborateurs.
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Formation au management transversal
Motivez sans autorité hiérarchique.
Obtenez la collaboration de toutes les parties prenantes autour de vos projets.
Apprenez à contourner les freins et les pièges du management transversal.
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Formation à la gestion du changement
Conduisez le changement au-delà des résistances.
Accélérez les projets de changement.
Adoptez des stratégies qui stimulent des attitudes constructives.
Adaptez votre communication afin de recevoir l'engagement de tous.
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Formation à l'entretien d'évaluation
Préparez et menez des entretiens d'évaluation qui renforcent l'engagement.
Améliorez les performances de vos collaborateurs.
Trouvez du plaisir et de la satisfaction dans la conduite de vos entretiens d'évaluation.
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Formation à la délégation
Déléguer les bonnes tâches aux bonnes personnes.
Garantir le succès de la délégation.
Mieux répondre aux attentes de votre organisation.
Faire croître vos collaborateurs.
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Formation au recrutement
Tout commence par un bon recrutement | Tout s'arrête avec une mauvaise sélection.
Recruter les personnes qui vont réussir dans votre organisation.
Le faire de façon efficace.
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Une collaboration aisée
Une réponse à vos besoins
