Formation au management – Développez un leadership inspirant

Nous personnalisons la formation en management pour répondre précisément à vos besoins :

Nous commençons par nous entretenir avec vous pour cerner les enjeux de votre entreprise et les besoins d'amélioration en matière de leadership de vos gestionnaires. Nous adaptons nos contenus et exercices en conséquence. Nous démarrons la formation par une identification des attentes de vos participant.es. Nous nous assurons tout au long de la journée de répondre aux questions posées par vos managers et de leur fournir des solutions concrètes pour faire face aux situations qu'ils rencontrent. Nous veillons à les accompagner dans leurs besoins d'amélioration spécifiques.

L'objectif de la formation de management est que vous constatiez des changements positifs et durables dans les comportements et attitudes de vos managers.

Une formation qui se limite à l'acquisition de savoirs ou de savoir-faire ne peut mener à des changements durables.

Nous agissons à trois niveaux :

• La création d'un environnement favorable à l'apprentissage pour développer le savoir-apprendre.
• Des moments d'introspection pour développer le savoir-être.
• De la mise en pratique pour créer un meilleur savoir-faire.

Nous commençons nos formations en faisant le lien avec leurs situations concrètes et nous veillons à leur donner les principes, outils... pour améliorer celles-ci.

Nous réalisons divers exercices pour leur permettre de mettre en pratique ceux-ci.

Pour des participants plus expérimentés, nous réalisons nos formations en compagnie d'acteurs pour réaliser des mises en situation réalistes qui permettent un apprentissage plus en profondeur (et une remise en cause personnelle plus percutante).

Une formation ennuyeuse, sans énergie, sans moments forts (moments de découverte, de remise en question, d'étonnement...) a peu de chance de motiver vos participants et d'avoir le moindre impact.

Pour donner à vos participants l'envie de s'engager dans la formation :

• Nous créons un environnement détendu, propice à l'apprentissage, avec une dose d'humour ; nous créons ce dont beaucoup de participants manquent : un moment d'échange et de prise de recul.
• Nous leur parlons de situations vécues et de leurs situations.
• Nous réalisons des exercices.  

Il n'y a pas que votre secteur qui compte, il y a le stade d'évolution de votre société, son historique, sa culture d'entreprise, les défis auxquels vous êtes confrontés, les attentes à l'égard de vos managers.

Nous commencerons par nous entretenir avec vous pour bien comprendre ces divers éléments.

Et nous adapterons notre approche pour en tenir compte.

Nous existons depuis bientôt 25 ans et nos formateurs sont des personnes d'expérience, nous avons déjà adapté notre approche à une multitude d'environnements, de cultures, de secteurs... 

Il y a trois éléments que vous pouvez mettre en place pour maximiser l'impact de la formation et votre retour sur investissement.

1. La pré-communication :
   Assurez-vous d'expliquer clairement vos attentes en termes d'amélioration de compétences et d'attitudes à l'égard de vos participants. Ne vous contentez pas de les envoyer en formation sans aucune explication préalable.
   Agissez en manager coach à l'égard d'eux de façon à les motiver à progresser et à s'impliquer.
   Nous pouvons vous accompagner pour préparer cette étape.
   
   
2. L'implication de leur hiérarchie :
   Nous constatons parfois que les managers de nos participants ne sont pas impliqués dans la démarche de formation.
   Parfois leurs propres comportements sont aux antipodes de ce qui est attendu de nos participants.
   L'idéal est que les managers des participants soient eux-mêmes présents dans le programme de formation.
   Il est également essentiel que chaque participant puisse présenter, à son manager, après la formation, son plan d'action et puisse être coaché et supporté par celui-ci.
   Nous pouvons vous accompagner pour former et préparer les managers de participants à jouer leur rôle en la matière.
   
   
3. Le support organisationnel :
   Il est fréquent que les améliorations ne dépendent pas que des managers qui ont suivi la formation.
   Certains actions organisationnelles sont parfois nécessaires. C'est la raison pour laquelle nous vous fournissons un débriefing à l'issue du programme de formation.

Oui!

Vous êtes une entreprise comme nous. Vous cherchez à investir à bon escient et vous devez contrôler vos coûts.

Plus nous vous aidons à le faire, plus nous pourrons développer une relation de confiance durable.

Nous nous entretiendrons avec vous avant la formation pour nous adapter à vos besoins. Nous nous entretiendrons avec vous après la formation pour vous conseiller au mieux afin d'optimiser son impact. 

Veuillez noter que nos débriefings respectent les règles éthiques en vigueur dans notre métier (pas d'évaluation des personnes par exemple).

Faire des mises en situation avec des acteurs permet des prises de conscience impressionnantes et a pour vos participants une valeur ajoutée considérable.

Cela demande d'avoir certaines bases, et cette modalité de formation a un coût.

Nous réalisons donc des formations avec acteurs à un stade plus avancé d'un trajet de formation au management ou lorsque les participants ont déjà acquis les bases lors d'autres formations.

Métamorphoses existe depuis près de 25 ans.

Nous avons formé des milliers de personnes au management, au MBTI, à la Process Com...

Nous travaillons avec des formateurs.trices qui ont une expérience de terrain et qui partagent nos valeurs de confiance dans la capacité de croissance des personnes.