Formation pour manager sénior : les clés pour motiver TOUS vos collaborateurs

Objectif de la formation à la motivation

la formation aide les participants à :

• Développer une approche à 360° de la motivation : du recrutement au management journalier de leurs collaborateurs
   
• Eviter les causes de démotivation
   
• Activer les bons leviers de motivation (leadership, aspects organisationnels...)
   
• Adopter une communication qui donne envie à leurs collaborateurs de s’impliquer
   
• Motiver TOUS leurs collaborateurs un adaptant leur style de management à chacun
   
• Transformer la motivation en performance durable.

Contenus de la formation à la motivation

Identification de vos besoins et de vos situations vécues

Faire la chasse aux facteurs de démotivation avant d’essayer de motiver :

• Comprendre la différence entre motivation et démotivation ;
• Identifier les facteurs de démotivation et de motivation ;
• Prévenir les causes de démotivation.
   

Partir du bon pied : créer les conditions de motivation dès le recrutement :

• Eviter les incompréhensions qui mènent à des désillusions ou de la démotivation ;
• Valider les motivations d’un candidat et ses attitudes constructives face à des problèmes, déceptions…
   

Utiliser les leviers de la motivation :

• Identifier les différents sources de motivation ;
• Adopter des actions/stratégies efficaces et réalistes pour construire la motivation des collaborateurs.
   

Déployer une communication mobilisante :

• Communiquer de façon à donner envie de s’engager et de s’impliquer ;
• Donner des feedbacks constructifs pour valoriser les performances ou stimuler des améliorations.
   

Transformer la motivation en résultats concrets

• Comprendre pourquoi la motivation n'assure pas nécessairement la performance ;
• Comprendre pourquoi la motivation disparaît en cas de manque de résultats ;
• Agir en leader au service de l’équipe (servant leadership) pour assurer le succès des collaborateurs et renforcer leur motivation.
   

Motiver TOUS ses collaborateurs

• Identifier les différents styles de personnes et leurs besoins en termes de styles de leadership ;
• Adapter votre style de leadership à chaque collaborateur ;
• Identifier votre style de leadership préférentiel et vos zones d’attention.
   

Plan d ‘action

Votre formateur - Jean-Luc Dupont

Jean-Luc Dupont, formateur en management, met l’humain au cœur de ses interventions.

Fort de son expérience en tant que manager puis directeur, il connaît de l’intérieur les défis du management. Aujourd’hui, il accompagne les professionnels dans le développement de leurs compétences managériales. Il les aide à développer un style de management authentique, basé sur l’écoute, la présence et une communication mobilisante.

Avec bienveillance (et une touche d’humour), Jean-Luc crée un cadre sécurisant qui invite chacun à se questionner, à prendre du recul, et à transformer ses zones de progression en leviers de croissance.

Il ne propose pas de recettes de management toutes faites, mais des pistes concrètes pour mieux se connaître, mieux comprendre ses collaborateurs et créer un climat d’équipe porteur.

Son approche repose sur un savoir-être incarné, qu’il transmet à travers ses interactions et sa manière d’être en lien avec les participants.

Jean-Luc s'est formé à toute une série de modèles (MBTI®, Process Com®...) et au coaching systémique. Il peut ainsi vous apporter un éclairage exhaustif des problématiques de motivation.

Les points forts de la formation à la motivation

Une formation qui vous parle vraiment.

Vivez une formation rythmée, ancrée dans le réel. À travers des échanges basés sur des situations concrètes, des exercices et des mises en situation, vous explorez les défis de la motivation sous un angle vivant et engageant. Une séance avec un acteur peut également être proposée pour aller encore plus loin, au plus près de votre réalité.

Une approche pour motiver TOUS vos collaborateurs

Nous sommes tous différents et ce qui motive l'un ne motive pas l'autre.

La formation vous permet de comprendre les différences, individuelles et d'identifier les leviers de motivation pour chacun de vos collaborateurs.

Des réponses concrètes à vos questions.

Tout au long de la formation, des outils pratiques sont partagés pour éclairer vos enjeux. Le formateur prend le temps nécessaire pour répondre à chaque question, afin que chacun reparte avec des repères clairs et applicables.

Une adaptation à vos situations vécues.

Chaque formation démarre par un entretien pour comprendre votre contexte et vos besoins. Nous adaptons le contenu et le déroulement de la formation pour répondre à vos enjeux.

Un formateur expérimenté et engagé.

Jean-Luc Dupont vous accompagne avec plus de vingt ans d’expérience dans l’accompagnement des managers. Formé à plusieurs approches complémentaires (MBTI, Process Com, coaching systémique…), il met son expertise à votre service. Il est aussi l’auteur de deux ouvrages de référence :
« Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi », sur les applications du MBTI®, et « Le gestionnaire PROCHE », un guide pratique pour un leadership humain et efficace.