Cohésion d’équipe

Créer une équipe plus soudée, plus performante

Une intervention adaptée au stade de développement de votre équipe

Créer une équipe performante, c'est un peu comme une course d'obstacles qui doivent tous être franchis avec succès.

Nous vous aidons à remplir toutes les conditions pour obtenir l'adhésion et l'engagement de vos collaborateurs.

Nous commençons par comprendre à quel stade se trouve votre organisation.

Nous proposons alors l'intervention qui va réellement vous faire progresser.

A votre écoute

Avant tout, nous commençons par vous écouter. Nous voulons comprendre vos besoins pour que votre investissement améliore les performances de votre organisation. C'est ce que nous faisons depuis plus de 20 ans.

Chez Métamorphoses, notre ambition est d'être un partenaire avec lequel il est facile de collaborer et qui offre un excellent rapport qualité/prix.

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Comment créer une équipe soudée et efficace

Pour créer une équipe soudée dont les membres collaborent, 4 conditions doivent être remplies :

1. Eviter les freins organisationnels

Certaines situations (historiques) minent-elles la confiance et l'engagement ?

2. Adhérer à la mission, aux objectifs

Tous vos collaborateurs ont-ils la même vision de qui doit faire quoi ?

3. Construire sur la complémentarité

Vos collaborateurs se comprennent-ils, s'apprécient-ils ?

4. Communiquer efficacement

Y a-t-il des mauvaises habitudes ou des mauvais réflexes de collaboration ?

1. Eviter les freins organisationnels à la cohésion

Diagnostic les causes des collaborations difficiles.
Recommandations et plan d'action.

Approche basée sur l'Organisation Development, un ensemble d'outils pour améliorer la performance et la durabilité des organisations.

2. Adhérer à une mission, des valeurs, des objectifs et des rôles partagés

Co-construction d'une vision, d'une mission, d'une charte de valeurs, d'objectifs communs à toute l’équipe.
Clarification des rôles au sein de l'équipe.

Méthode inspirée du Lego Serious Play.

3. Faciliter la communication entre collègues

Compréhension des difficultés relationnelles.
Amélioration de la communication et de la compréhension entre collègues.
Création d'une synergie entre les différentes personnes.

Utilisation du MBTI® pour développer l'ouverture aux autres et transformer les différences individuelles en sources de richesse.
Recours à la Process Communication Management® pour gérer les personnes qui communiquent de façon négative.

4. Encourager une collaboration constructive

Développement de bons réflexes de collaboration.

Démarche ludique basée sur des jeux pédagogiques.

Adaptation du travail de cohésion d'équipe à vos besoins

Pour un retour maximum de votre investissement, nous construisons notre intervention de cohésion d'équipe autour de vos besoins spécifiques :

Avant : nous nous entretenons avec vous pour identifier la situation de votre équipe et à quel niveau nous devons intervenir.
Pendant l'intervention : nous utilisons des méthodes d'animation qui favorisent l'expression de chacun pour éviter les tabous.
Après : nous vous fournissons un débriefing avec des conseils d'accompagnement de vos collaborateurs

Contactez Métamorphoses

Les avantages pour votre organisation

Vous maximisez l'impact sur la cohésion de vos équipes ; nous vous aidons à choisir le type d'intervention qui répond le mieux à vos enjeux.
Vos collaborateurs obtiennent un vrai contenu avec des outils / solutions concrets pour mieux collaborer.