Cohésion d'équipe
Créer une équipe plus soudée, plus performante
Une intervention adaptée au stade de développement de votre équipe
Créer une équipe performante, c'est un peu comme une course d'obstacles qui doivent tous être franchis avec succès.
Nous vous aidons à remplir toutes les conditions pour obtenir l'adhésion et l'engagement de vos collaborateurs.
Nous commençons par comprendre à quel stade se trouve votre organisation.
Nous proposons alors l'intervention qui va réellement vous faire progresser.
A votre écoute
Avant tout, nous commençons par vous écouter. Nous voulons comprendre vos besoins pour que votre investissement améliore les performances de votre organisation. C'est ce que nous faisons depuis plus de 20 ans.
Chez Métamorphoses, notre ambition est d'être un partenaire avec lequel il est facile de collaborer et qui offre un excellent rapport qualité/prix.
Je voudrais en savoir plus
Chez Métamorphoses, notre ambition est d'être un partenaire avec lequel il est facile de collaborer et qui offre un excellent rapport qualité/prix.
Comment créer une équipe soudée et efficace
Pour créer une équipe soudée dont les membres collaborent, 4 conditions doivent être remplies :
1. Eviter les freins organisationnels
Certaines situations (historiques) minent-elles la confiance et l'engagement ?
2. Adhérer à la mission, aux objectifs
Tous vos collaborateurs ont-ils la même vision de qui doit faire quoi ?
3. Construire sur la complémentarité
Vos collaborateurs se comprennent-ils, s'apprécient-ils ?
4. Communiquer efficacement
Y a-t-il des mauvaises habitudes ou des mauvais réflexes de collaboration ?
1. Eviter les freins organisationnels à la cohésion
- Diagnostic les causes des collaborations difficiles.
- Recommandations et plan d'action.
Approche basée sur l'Organisation Development, un ensemble d'outils pour améliorer la performance et la durabilité des organisations.
2. Adhérer à une mission, des valeurs, des objectifs et des rôles partagés
- Co-construction d'une vision, d'une mission, d'une charte de valeurs, d'objectifs communs à toute l’équipe.
- Clarification des rôles au sein de l'équipe.
Méthode inspirée du Lego Serious Play.
3. Faciliter la communication entre collègues
- Compréhension des difficultés relationnelles.
- Amélioration de la communication et de la compréhension entre collègues.
- Création d'une synergie entre les différentes personnes.
Utilisation du MBTI® pour développer l'ouverture aux autres et transformer les différences individuelles en sources de richesse.
Recours à la Process Communication Management® pour gérer les personnes qui communiquent de façon négative.
4. Encourager une collaboration constructive
- Développement de bons réflexes de collaboration.
Démarche ludique basée sur des jeux pédagogiques.
Adaptation du travail de cohésion d'équipe à vos besoins
Pour un retour maximum de votre investissement, nous construisons notre intervention de cohésion d'équipe autour de vos besoins spécifiques :
Avant : nous nous entretenons avec vous pour identifier la situation de votre équipe et à quel niveau nous devons intervenir.
Pendant l'intervention : nous utilisons des méthodes d'animation qui favorisent l'expression de chacun pour éviter les tabous.
Après : nous vous fournissons un débriefing avec des conseils d'accompagnement de vos collaborateurs
Contactez Métamorphoses
Avant : nous nous entretenons avec vous pour identifier la situation de votre équipe et à quel niveau nous devons intervenir.
Pendant l'intervention : nous utilisons des méthodes d'animation qui favorisent l'expression de chacun pour éviter les tabous.
Après : nous vous fournissons un débriefing avec des conseils d'accompagnement de vos collaborateurs
Les avantages pour votre organisation
Vous maximisez l'impact sur la cohésion de vos équipes ; nous vous aidons à choisir le type d'intervention qui répond le mieux à vos enjeux.
Vos collaborateurs obtiennent un vrai contenu avec des outils / solutions concrets pour mieux collaborer.
Vos collaborateurs obtiennent un vrai contenu avec des outils / solutions concrets pour mieux collaborer.
Infos pratiques
Public cible
Tout public ; aucun prérequis.
Langues
Français, néerlandais, anglais.
Endroits
France, Belgique, Grand-Duché de Luxembourg, Canada.
Envie d’en savoir plus?
Contactez Jean-Luc Dupont, pour toutes vos questions sur les interventions de cohésion d'équipe
Jean-Luc Dupont
Associé - gérant
de Métamorphoses
Contactez Métamorphoses
de Métamorphoses
FAQ
Quels outils et méthodes utilisez-vous pour faciliter la communication et la collaboration entre collègues ?
Le choix d'une approche ou d'un outil pour faciliter la cohésion d'équipe doit être basé sur l'analyse de la situation.
Parmi les outils que nous utilisons se trouvent:
- La systémique, pour une compréhension dynamique des systèmes relationnels qui se mettent en place au sein de l'équipe et vis-à-vis de son environnement.
- Les préférences cognitives de Jung. Celles-ci permettent de :
- Identifier les styles de communication, de leadership, de gestion de conflit, du changement et les modes de prise de décision au sein d'une équipe.
- Comprendre la répartition des rôles au sein de l'équipe et dresser le diagramme de celle-ci.
- Aider les participants à identifier et désamorcer les "irritants" liés aux différences de fonctionnements naturels des membres de l'équipe.
Les préférences cognitives de Jung ont servi de base à Myers et Briggs pour établir le MBTI. Contrairement à ce dernier, elles offrent une vision dynamique de la personnalité (comment nous pouvons évoluer) permettant une compréhension plus fine et plus aisée. Elles évitent également tout risque de stéréotype ou de "mise dans des cases", comme certains le reprochent au MBTI.