Formation management - 2 | Devenez un manager agile

Obtenez le maximum de chaque collaborateur

Etablissez les bases de votre progression managériale

Vous apprenez à mieux vous connaître : vous identifiez votre style de leadership et les moyens de déployer votre potentiel.

Vous devenez un manager plus efficace : vous comprennez mieux TOUS vos collaborateurs : vous obtenez le maximum de chacun(e).

Vous devenez un manager plus agile : vous pouvez mieux gérer les conflits, les projets de changement, les incompréhensions...

Répondre à vos besoins

Avant tout, nous commençons par vous écouter. Nous voulons comprendre vos enjeux et vos contraintes pour vous proposer la solution qui répond réellement à vos besoins.

Nous veillons à ce que chaque participant(e) obtienne des outils concrets directement applicables sur le terrain. 

Notre ambition est d'être un partenaire avec lequel il est facile de collaborer et qui offre un excellent rapport qualité/prix.

C'est ce que nous faisons depuis plus de 20 ans.

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Objectif de la formation au management - Niveau 2

Nous utilisons le MBTI® pour développer votre agilité de manager pour trois raisons :

  • C'est l'outil idéal pour mieux se connaître et mieux comprendre ses collaborateurs.
  • Il offre de nombreuses applications (leadership, changement, conflit, stress, prise de décision...).
  • Nous enrichissons la formation avec le modèle de C. Jung pour une approche dynamique (comment les participants peuvent se développer, comment gérer leurs accès de stress).   

 

La formation vous permet de :

  • Construire votre efficacité managériale sur une meilleure compréhension de vous-même et de vos collaborateurs.
  • Devenir un manager plus agile, capable de motiver chacun de ses membres d'équipe.

Vos apprentissages

Comprendre le MBTI® :

  • Qu'est-ce que le MBTI® ?
  • Les 16 types de personnalité du MBTI®.
  • Les applications du MBTI® en communication et en management.

 

Découvrir votre type de personnalité MBTI®:

  • Passation du questionnaire.
  • Exercices de découverte de votre profil.
  • Validation de votre type MBTI®.
  • Comprendre vos styles de leadership et de communication préférentiels.

 

Comprendre vos collaborateurs :

  • Comment identifier le profil MBTI® de vos interlocuteurs.
  • Application pratique, la cartographie de votre équipe.
  • Règles de prudence et d'éthique.

 

Améliorer votre gestion d'équipe :

  • Améliorer la communication avec chaque membre de votre équipe.
  • Trouver la clé de motivation de chacun.
  • Améliorer votre gestion de conflits avec le modèle des 4 questions©.
  • Favoriser une meilleure gestion du changement.
  • Application à votre équipe et à vos situations vécues.

 

Développer vos performances et votre potentiel :

  • Mieux utiliser vos points forts et améliorer vos points faibles en fonction de votre profil MBTI®.
  • Identifier votre chemin de progression.
  • Mieux comprendre vos stresseurs et améliorer vos stratégies de gestion de stress.

 

Votre plan d'action.

Avantages pour votre organisation

  • Vous évitez de devenir un manager qui "plafonne", vous vous connaissez mieux et continuez à progresser dans votre style de leadership.
  • Vous évitez les "laissés pour compte" ; TOUS vos collaborateurs sont plus motivés et plus engagés.
  • L'ensemble de vos collaborateurs adhère plus à votre projet d'entreprise ; vous pouvez mieux développer vos activités. 

Informations pratiques

Public cible

Responsables d'équipe, teamleaders, managers expérimentés ou qui ont déjà suivi une formation de base au management.

 

Groupes en formation intra-entreprise.

Langues : français, néerlandais, anglais.

Durée recommandée : 2 jours.

Dates : à définir d'un commun accord.

Endroits : France, Belgique, Grand-Duché de Luxembourg, Canada.

Pour le budget : nous consulter.

Formation en individuel

Langues : français, anglais.

Durée recommandée : 4 demi-jours.

Formation à distance.

Dates : à définir d'un commun accord.

Pour le budget : nous consulter.

Formateurs

Un(e) de nos formateurs(trices) séniors.

Coordination pédagogique :  Jean-Luc Dupont, associé - fondateur de Métamorphoses, auteur du livre "Vous êtes unique".

Obtenir un maximum de votre formation

Nous construisons la formation autour de vos besoins spécifiques :

  • Avant : nous nous entrenons avec vous pour identifier vos besoins et ceux des participants
  • Pendant la formation : nous travaillons sur vos cas vécus
  • Après : nous vous fournissons un débriefing avec des conseils d'accompagnement de vos collaborateurs
Contactez Métamorphoses

Toutes nos formations  au management

Formation management - 1 | Les bases du management

Construisez votre crédibilité comme manager.

Disposez de la boîte à outils du manager efficace.

Soyez mieux armé pour entraîner votre équipe vers l'atteinte des objectifs.

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Formation management - 3 | Gérez les collaborateurs "difficiles"

Apprenez à gérer les collaborateurs plus "difficiles".

Stimulez des comportements constructifs.

Développez un leadership efficace avec toute personne et en toute situation.

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Formation management - 4 | Devenez un manager coach

Devenez un manager coach.

Faites grandir vos collaborateurs avec un management responsabilisant.

Développez l'autonomie et les performances de vos collaborateurs.

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Formation au management transversal

Motivez sans autorité hiérarchique.

Obtenez la collaboration de toutes les parties prenantes autour de vos projets.

Apprenez à contourner les freins et les pièges du management transversal. 

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Formation à la gestion du changement

Conduisez le changement au-delà des résistances.

Accélérez les projets de changement.

Adoptez des stratégies qui stimulent des attitudes constructives.

Adaptez votre communication afin de recevoir l'engagement de tous.

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Formation à l'entretien d'évaluation

Préparez et menez des entretiens d'évaluation qui renforcent l'engagement.

Améliorez les performances de vos collaborateurs.

Trouvez du plaisir et de la satisfaction dans la conduite de vos entretiens d'évaluation.

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Formation à la délégation

Déléguer les bonnes tâches aux bonnes personnes.

Garantir le succès de la délégation.

Mieux répondre aux attentes de votre organisation.

Faire croître vos collaborateurs.

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Formation au recrutement

Tout commence par un bon recrutement | Tout s'arrête avec une mauvaise sélection.

Recruter les personnes qui vont réussir dans votre organisation.

Le faire de façon efficace.

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Pourquoi nous faire confiance?

Un partenaire fiable

Nous vous accompagnons depuis plus de 20 ans. Nous avons une parfaite maîtrise de nos outils. Nous travaillons avec des formateurs experts.

Une collaboration aisée

Nous veillons à être un partenaire avec lequel il est facile de collaborer.

Une réponse à vos besoins

Nous commençons par vous écouter. Nous vous proposons l'intervention qui répond spécifiquement à VOS besoins.

Des économies

Nous vous offrons un excellent rapport qualité / coûts.