Formation au recrutement
Recrutez les personnes qui vont réussir dans votre organisation
Recrutez de façon efficace
Notre formation a deux finalités : maximiser les chances de réussite des personnes sélectionnées et vous faire gagner un temps précieux.
Vous définissez les critères de sélection essentiels.
Vous apprenez à évaluer les attitudes et motivations des candidats.
Vous améliorez vos processus de sélection.
Répondre à vos besoins
Avant tout, nous commençons par vous écouter. Nous voulons comprendre vos enjeux et vos contraintes pour vous proposer la solution qui répond réellement à vos besoins.
Nous veillons à ce que chaque participant(e) obtienne des outils concrets directement applicables sur le terrain.
Notre ambition est d'être un partenaire avec lequel il est facile de collaborer et qui offre un excellent rapport qualité/prix.
C'est ce que nous faisons depuis plus de 20 ans.
Les objectifs de la formation au recrutement
La formation vous apprend à :
- Déterminer des critères de sélection réalistes et concrets pour maximiser les chances de réussite de la personne embauchée.
- Mener vos entretiens de recrutement de façon à bien évaluer les chances de réussite d'un(e) candidat(e) dans votre organisation et dans la fonction.
- Éviter les pièges courants dans l'évaluation et la sélection des personnes.
Vos apprentissages
Identifier les facteurs de succès dans votre organisation.
Déterminer vos exigences et vos critères de sélection :
- Compétences clefs.
- Attitudes et comportements.
- Valeurs.
- Motivation...
Présélectionner parmi les candidatures :
- Sélection sur base du CV et de la lettre de motivation.
- Screening téléphonique.
Mener un entretien de sélection efficace :
- Développer une grille d'entretien.
- Maîtriser la méthode STAR.
Développer votre capacité à :
- Poser les bonnes questions.
- Observer le candidat.
- Evaluer le candidat.
Être conscient de votre profil comme recruteur :
- Vos filtres.
- Votre personnalité.
Prendre la bonne décision.
Etablir votre plan d'actions.
Avantages pour votre organisation
- Vous évitez des erreurs de sélection coûteuses.
- Vous augmentez considérablement vos chances de recruter les bonnes personnes.
- Votre démarche de sélection est plus professionnelle.
- Vous donnez une meilleure image de votre entreprise à vos candidat(e)s.
Informations pratiques
Public cible
Responsables d'équipe, teamleaders, managers, directeurs...
Aucun prérequis.
Groupes en formation intra-entreprise
Langues : français.
Durée recommandée : 1 jour.
Endroits : France, Belgique, Grand-Duché de Luxembourg, Canada.
Dates : à définir d'un commun accord.
Pour le budget : nous consulter.
Formation en individuel
Langues : français.
Durée recommandée : 2 demi-jours suivant vos besoins.
Formation à distance.
Dates : à définir d'un commun accord.
Pour le budget : nous consulter.
Obtenir un maximum de votre formation
Nous construisons la formation autour de vos besoins spécifiques :
- Avant : nous nous entrenons avec vous pour identifier vos besoins et ceux des participants
- Pendant la formation : nous travaillons sur vos cas vécus
- Après : nous vous fournissons un débriefing avec des conseils d'accompagnement de vos collaborateurs
Toutes nos formations au management
Formation manager en télétravail
Développez un leadership de proximité malgré la distance.
Faites du télétravail une opportunité.
Adapter votre style de leadership pour renforcer la motivation et l'efficacité de vos collaborateurs.
Découvrir
Formation de manager - 1 | Les bases du management
Construisez votre crédibilité comme manager.
Disposez de la boîte à outils du manager efficace.
Soyez mieux armé pour entraîner votre équipe vers l'atteinte des objectifs.
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Formation management - 2 | Devenez un manager agile
Obtenez le maximum de chaque collaborateur pour construire une équipe efficace.
Devenez un manager plus agile en gérant les blocages, conflits, projets de changement...
Déployez votre potentiel de progression managériale.
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Formation management - 3 | Gérez les collaborateurs "difficiles"
Apprenez à gérer les collaborateurs plus "difficiles".
Stimulez des comportements constructifs.
Développez un leadership efficace avec toute personne et en toute situation.
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Formation management - 4 | Devenez un manager coach
Devenez un manager coach.
Faites grandir vos collaborateurs avec un management responsabilisant.
Développez l'autonomie et les performances de vos collaborateurs.
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Formation au management transversal
Motivez sans autorité hiérarchique.
Obtenez la collaboration de toutes les parties prenantes autour de vos projets.
Apprenez à contourner les freins et les pièges du management transversal.
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Formation à la gestion du changement
Conduisez le changement au-delà des résistances.
Accélérez les projets de changement.
Adoptez des stratégies qui stimulent des attitudes constructives.
Adaptez votre communication afin de recevoir l'engagement de tous.
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Formation à l'entretien d'évaluation
Préparez et menez des entretiens d'évaluation qui renforcent l'engagement.
Améliorez les performances de vos collaborateurs.
Trouvez du plaisir et de la satisfaction dans la conduite de vos entretiens d'évaluation.
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Formation à la délégation
Déléguer les bonnes tâches aux bonnes personnes.
Garantir le succès de la délégation.
Mieux répondre aux attentes de votre organisation.
Faire croître vos collaborateurs.
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