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Formation au recrutement

Recrutez les personnes qui vont réussir dans votre organisation

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Recrutez de façon efficace

Notre formation a deux finalités : maximiser les chances de réussite des personnes sélectionnées et vous faire gagner un temps précieux.

Vous définissez les critères de sélection essentiels.

Vous apprenez à évaluer les attitudes et motivations des candidats.

Vous améliorez vos processus de sélection.

 

Votre réalité, notre priorité!

Que vous ayez un besoin urgent, que vous cherchiez une thématique précise ou que vous vouliez dialoguer avec nous pour mieux déterminer la formation qui vous convient, votre solution est ici !

Nous ne traitons pas nos clients comme des numéros. Lorsque nous commençons à travailler ensemble, vous devenez notre priorité. Nous mettons tout en place pour que nos formations collent à 100% à votre réalité. Elles sont centrées sur des outils concrets que vous pourrez ramener avec vous sur le terrain.

Après plus de 20 ans d’expérience, nous avons travaillé dans des sociétés de toutes tailles et de tous horizons , ce qui vous garantit que nos interventions sont adaptées à ce que vous vivez au quotidien.

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Les objectifs de la formation au recrutement

La formation vous apprend à :

  • Déterminer des critères de sélection réalistes et concrets pour maximiser les chances de réussite de la personne embauchée.
  • Mener vos entretiens de recrutement de façon à bien évaluer les chances de réussite d'un(e) candidat(e) dans votre organisation et dans la fonction.
  • Éviter les pièges courants dans l'évaluation et la sélection des personnes.

 

 

Vos apprentissages

Identifier les facteurs de succès dans votre organisation.

 

Déterminer vos exigences et vos critères de sélection :

  • Compétences clefs.
  • Attitudes et comportements.
  • Valeurs.
  • Motivation... 

 

Présélectionner parmi les candidatures :

  • Sélection sur base du CV et de la lettre de motivation.
  • Screening téléphonique.

 

Mener un entretien de sélection efficace :

  • Développer une grille d'entretien.
  • Maîtriser la méthode STAR.

 

Développer votre capacité à :

  • Poser les bonnes questions.
  • Observer le candidat.
  • Evaluer le candidat.

 

Être conscient de votre profil comme recruteur :

  • Vos filtres.
  • Votre personnalité.

 

Prendre la bonne décision.

 

Etablir votre plan d'actions.

 

Avantages pour votre organisation

  • Vous évitez des erreurs de sélection coûteuses.
  • Vous augmentez considérablement vos chances de recruter les bonnes personnes
  • Votre démarche de sélection est plus professionnelle.
  • Vous donnez une meilleure image de votre entreprise à vos candidat(e)s.

 

Informations pratiques

Public cible

Responsables d'équipe, teamleaders, managers, directeurs...

Aucun prérequis.

Groupes en formation intra-entreprise

Langues : français.

Durée recommandée : 1 jour.

Endroits : France (Paris,...), Belgique, Grand-Duché de Luxembourg, Canada.

Dates : à définir d'un commun accord.

Pour le budget : nous consulter.

Formation en individuel

Langues : français.

Durée recommandée : 3 séances de 2h30.

Formation à distance.

Dates : à définir d'un commun accord.

Pour le budget : nous consulter.

Formateurs

Françoise Platiau, associée fondatrice de Métamorphoses.

 

Pourquoi nous faire confiance?

Un partenaire fiable

Nous vous accompagnons depuis plus de 20 ans. Nous avons une parfaite maîtrise de nos outils. Nous travaillons avec des formateurs experts.

Une collaboration aisée

Nous veillons à être un partenaire avec lequel il est facile de collaborer.

Une réponse à vos besoins

Nous commençons par vous écouter. Nous vous proposons l'intervention qui répond spécifiquement à VOS besoins.

Des économies

Nous vous offrons un excellent rapport qualité / coûts.

FAQ

La formation au recrutement a lieu en France (Paris,...), Belgique, Grand-Duché de Luxembourg, Canada.

Non, cette formation au recrutement est pour les directeurs, managers,...

Elle va leur apprendre à mieux recruter. Nous savons tous à quel point il est crucial de recruter des personnes qui vont apporter une valeur ajoutée à votre entreprise. C'est donc l'étape cruciale à ne pas manquer.

En tant que manager, directeur ou autre, vous êtes confronter à régulièrement faire du recrutement ( soit pour agrandir votre équipe ou remplacer quelqu'un qui s'en va). Il faut alors apprendre à bien mener vos entretiens de recrutement, à bien évaluer un candidat et éviter de tomber dans certains pièges lors de l'évaluation.

Il est toujours intéressant que en tant que manager ou directeur vous soyez conscient des pièges à éviter lorsque vous rencontrez un candidat.

Évidemment, votre département en ressource humaines est formé et sait comment recruter. Cependant, si vous êtes impliqué dans le processus d'embauche, il serait intéressant que vous vous formiez au recrutement.

Lors de la formation au recrutement, vous allez apprendre à :

    • Identifier les facteurs de succès dans votre organisation.
    • Déterminer vos exigences et vos critères de sélection :
      • Compétences clefs.
      • Attitudes et comportements.
      • Valeurs.
      • Motivation.
    • Présélectionner parmi les candidats :
      • Sélection sur base du CV et de la lettre de motivation.
      • Screening téléphonique. 
    • Mener un entretien de sélection efficace :
      • Développer une grille d'entretien.
      • Maîtriser la méthode STAR.
    • Développer votre capacité à :
      • Poser les bonnes questions.
      • Observer le candidat.
      • Evaluer le candidat.
    • Être conscient de votre profil comme recruteur :
      • Vos filtres.
      • Votre personnalité.
    • Prendre la bonne décision.
    • Etablir votre plan d'actions.

Non, nos formations au recrutement sont focalisées sur le processus d'embauche et non l'intégration de la personne dans son nouveau poste.