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Atelier : Devenez un leader performant grâce au MBTI®

Ne gérez pas vos collaborateurs comme vous aimez être géré, car ils sont différents de vous
Modalités de l'Atelier
Modalités de l'Atelier

Présentiel ou distantiel
Groupes intra-entreprise
1 jour d'atelier
France, Europe, Québec

Prérequis
Prérequis

Avoir fait le MBTI au préalable

Public cible
Public cible

Managers, directeurs
Atelier pour entreprises et organismes

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Comprendre ses collaborateurs, la clé d'un leadership efficace

Gérer tous vos collaborateurs de la même façon semble simple… mais c’est souvent une erreur stratégique.

Chaque personnalité réagit différemment à la motivation, au feedback ou à la délégation. En appliquant une approche unique, vous risquez de créer des tensions, des malentendus et du désengagement.

Cet atelier vous aide à développer une posture de leader qui entraîne chacun de ses collaborateurs.

Il s’adresse à ceux qui ont suivi une formation sur le MBTI® et souhaitent aller plus loin dans l’application concrète de ce modèle au leadership.

Vous découvrirez par exemple :

  • Pourquoi une forte autonomie peut déstabiliser certains types MBTI®
     
  • Pourquoi une critique technique peut être ressentie comme une attaque personnelle
     
  • Comment ajuster votre style de leadership à chaque collaborateur.

 

Les objectifs de l'Atelier : Devenez un leader performant grâce au MBTI®

Ce que vous pourrez développer lors de l’atelier :

  • Une vision complète des applications du MBTI® pour enrichir votre façon de diriger
     
  • Une posture managériale souple et personnalisée qui tient compte des différences de fonctionnement
     
  • Des pistes concrètes pour mieux mobiliser ceux avec qui vous avez parfois du mal à créer l’engagement.

 

Vous deviendrez un leader plus efficace… grâce à une lecture fine des personnalités

Contenu de l'atelier : Devenez un leader performant grâce au MBTI®

 
Identification des besoins des participants
 

(Re)-Mise à niveau sur le MBTI® et les profils des participants
 

Développer un feedback mobilisant avec chaque collaborateur :

  • Les différences sensitivité au feedback des types Pensée (T) (extravertie et introvertie) et Sentiment (F) (extravertie et introvertie)
  • Exercice de mise en pratique
  • Eviter les pièges
  • Application à vos situations vécues.

 

Utiliser les bonnes clés de motivation avec chaque type MBTI® :

  • Les différents types de motivation (les tempéraments de D. Keirsey)
  • Exercice de mise en pratique
  • Eviter les pièges
  • Application à vos situations vécues.

 

Adopter le bon style de délégation et d'incitation à l'action :

  • Les différentes clés de délégation et d'incitation à l'action chez les types Sensation (S) (extravertie et introvertie) et Intuition (N) (extravertie et introvertie)
  • Exercice de mise en pratique
  • Eviter les pièges
  • Application à vos situations vécues.

  

Synthèse :

  • Etablir votre check list pour un leadership "agile" et performant
  • Ce que vous allez mettre en place
  • Ce que vous allez communiquer à votre hiérarchie ou à vos collaborateurs.

 

Informations pratiques

Disponibilité :

L'atelier se donne en français et en anglais pour des groupes en intra-entreprise.

Il a lieu en présentiel en France, Belgique, Grand-Duché de Luxembourg ou en distanciel.

Nous réalisons également la formation MBTI® près de Montréal.

 

Durée :

1 jour en présentiel ou 2 demi-jours en distanciel

Les dates sont à définir d'un commun accord.

 

Public cible :

Avoir suivi le MBTI® au préalable.

 

Budget :

Nous consulter.

 

Jean-Luc Dupont, un formateur MBTI® engagé et expérimenté

Cet atelier est animé par Jean-Luc Dupont, spécialiste du MBTI® (niveaux 1 et 2), reconnu pour sa pédagogie vivante, concrète et accessible.

Depuis plus de 20 ans, il accompagne des managers et des directeurs dans la découverte et l’intégration des types de personnalité au cœur de leur leadership.

Toujours en veille et en formation continue, Jean-Luc enrichit sa démarche à travers des approches complémentaires comme ActionTypes®, le MTRI®, la Process Com®, le développement organisationnel ou encore le coaching systémique.

.

Jean-Luc Dupont - formateur en leadership pour gestionnaire

Ce qui fait sa force : sa capacité à illustrer les concepts du MBTI® avec des exemples issus du quotidien professionnel, et à créer des ponts entre les personnes pour faciliter la compréhension et la collaboration.

 

Auteur du livre sur le MBTI : « Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi », Jean-Luc y propose une approche claire et concrète du MBTI® dans les relations de travail. Ce livre reflète son objectif : mettre le MBTI® au service de la vie réelle, des relations et du leadership.

 

Ce que vous allez apprécier dans cet atelier

Une exploration fine de la communication avec le MBTI® :

Vous plongerez dans les zones sensibles souvent oubliées dans les échanges hiérarchiques.

L’atelier vous offre des outils concrets pour désamorcer les malentendus et développer un leadership performant avec chaque type de personnalité.

 

Un formateur reconnu dans le domaine :

Animé par Jean-Luc Dupont, expert et formateur certifié au MBTI® et auteur du livre « Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi ! », ce programme s’appuie sur plus de 20 ans d’accompagnement de managers et directeurs dans la mise en pratique du MBTI®.

 

Un apprentissage vivant et interactif :

L'atelier alterne apports théoriques, mises en situation concrètes et réponses personnalisées. Attendez-vous à une ambiance dynamique où chaque question trouve sa place.

 

Les objectifs de l'Atelier : Devenez un leader performant grâce au MBTI®

Ce que vous pourrez développer lors de l’atelier :

  • Une vision complète des applications du MBTI® pour enrichir votre façon de diriger
     
  • Une posture managériale souple et personnalisée qui tient compte des différences de fonctionnement
     
  • Des pistes concrètes pour mieux mobiliser ceux avec qui vous avez parfois du mal à créer l’engagement.

 

Vous deviendrez un leader plus efficace… grâce à une lecture fine des personnalités

Contenu de l'atelier : Devenez un leader performant grâce au MBTI®

 
Identification des besoins des participants
 

(Re)-Mise à niveau sur le MBTI® et les profils des participants
 

Développer un feedback mobilisant avec chaque collaborateur :

  • Les différences sensitivité au feedback des types Pensée (T) (extravertie et introvertie) et Sentiment (F) (extravertie et introvertie)
  • Exercice de mise en pratique
  • Eviter les pièges
  • Application à vos situations vécues.

 

Utiliser les bonnes clés de motivation avec chaque type MBTI® :

  • Les différents types de motivation (les tempéraments de D. Keirsey)
  • Exercice de mise en pratique
  • Eviter les pièges
  • Application à vos situations vécues.

 

Adopter le bon style de délégation et d'incitation à l'action :

  • Les différentes clés de délégation et d'incitation à l'action chez les types Sensation (S) (extravertie et introvertie) et Intuition (N) (extravertie et introvertie)
  • Exercice de mise en pratique
  • Eviter les pièges
  • Application à vos situations vécues.

  

Synthèse :

  • Etablir votre check list pour un leadership "agile" et performant
  • Ce que vous allez mettre en place
  • Ce que vous allez communiquer à votre hiérarchie ou à vos collaborateurs.

 

Informations pratiques

Disponibilité :

L'atelier se donne en français et en anglais pour des groupes en intra-entreprise.

Il a lieu en présentiel en France, Belgique, Grand-Duché de Luxembourg ou en distanciel.

Nous réalisons également la formation MBTI® près de Montréal.

 

Durée :

1 jour en présentiel ou 2 demi-jours en distanciel

Les dates sont à définir d'un commun accord.

 

Public cible :

Avoir suivi le MBTI® au préalable.

 

Budget :

Nous consulter.

 

Jean-Luc Dupont, un formateur MBTI® engagé et expérimenté

Cet atelier est animé par Jean-Luc Dupont, spécialiste du MBTI® (niveaux 1 et 2), reconnu pour sa pédagogie vivante, concrète et accessible.

Depuis plus de 20 ans, il accompagne des managers et des directeurs dans la découverte et l’intégration des types de personnalité au cœur de leur leadership.

Toujours en veille et en formation continue, Jean-Luc enrichit sa démarche à travers des approches complémentaires comme ActionTypes®, le MTRI®, la Process Com®, le développement organisationnel ou encore le coaching systémique.

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Jean-Luc Dupont - formateur en leadership pour gestionnaire

Ce qui fait sa force : sa capacité à illustrer les concepts du MBTI® avec des exemples issus du quotidien professionnel, et à créer des ponts entre les personnes pour faciliter la compréhension et la collaboration.

 

Auteur du livre sur le MBTI : « Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi », Jean-Luc y propose une approche claire et concrète du MBTI® dans les relations de travail. Ce livre reflète son objectif : mettre le MBTI® au service de la vie réelle, des relations et du leadership.

 

Ce que vous allez apprécier dans cet atelier

Une exploration fine de la communication avec le MBTI® :

Vous plongerez dans les zones sensibles souvent oubliées dans les échanges hiérarchiques.

L’atelier vous offre des outils concrets pour désamorcer les malentendus et développer un leadership performant avec chaque type de personnalité.

 

Un formateur reconnu dans le domaine :

Animé par Jean-Luc Dupont, expert et formateur certifié au MBTI® et auteur du livre « Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi ! », ce programme s’appuie sur plus de 20 ans d’accompagnement de managers et directeurs dans la mise en pratique du MBTI®.

 

Un apprentissage vivant et interactif :

L'atelier alterne apports théoriques, mises en situation concrètes et réponses personnalisées. Attendez-vous à une ambiance dynamique où chaque question trouve sa place.

 

Ils nous font confiance