Formation avancée : Devenez un leader performant grâce au MBTI®
Présentiel ou distantiel
Groupes intra-entreprise
1 jour de formation
France, Europe, Québec
Avoir fait le MBTI au préalable
Managers, directeurs
Formation pour entreprises et organismes
Comprendre ses collaborateurs, la clé d'un leadership efficace
Gérer tous vos collaborateurs de la même façon semble simple… mais c’est souvent une erreur stratégique.
Chaque personnalité réagit différemment à la motivation, au feedback ou à la délégation. En appliquant une approche unique, vous risquez de créer des tensions, des malentendus et du désengagement.
Cette formation vous aide à développer une posture de leader qui entraîne chacun de ses collaborateurs.
Elle s’adresse à ceux qui ont suivi une formation sur le MBTI® et souhaitent aller plus loin dans l’application concrète de ce modèle au leadership.
Vous découvrirez par exemple :
- Pourquoi une forte autonomie peut déstabiliser certains types MBTI®
- Pourquoi une critique technique peut être ressentie comme une attaque personnelle
- Comment ajuster votre style de leadership à chaque collaborateur.
Contenu de la formation : Devenez un leader performant grâce au MBTI®
Identification des besoins des participants
(Re)-Mise à niveau sur le MBTI® et les profils des participants
Développer un feedback mobilisant avec chaque collaborateur :
- Les différences sensitivité au feedback des types Pensée (T) (extravertie et introvertie) et Sentiment (F) (extravertie et introvertie)
- Exercice de mise en pratique
- Eviter les pièges
- Application à vos situations vécues.
Utiliser les bonnes clés de motivation avec chaque type MBTI® :
- Les différents types de motivation (les tempéraments de D. Keirsey)
- Exercice de mise en pratique
- Eviter les pièges
- Application à vos situations vécues.
Adopter le bon style de délégation et d'incitation à l'action :
- Les différentes clés de délégation et d'incitation à l'action chez les types Sensation (S) (extravertie et introvertie) et Intuition (N) (extravertie et introvertie)
- Exercice de mise en pratique
- Eviter les pièges
- Application à vos situations vécues.
Synthèse :
- Etablir votre check list pour un leadership "agile" et performant
- Ce que vous allez mettre en place
- Ce que vous allez communiquer à votre hiérarchie ou à vos collaborateurs.
Les objectifs de la formation : Devenez un leader performant grâce au MBTI®
Ce que vous pourrez développer lors de la formation :
- Une vision complète des applications du MBTI® pour enrichir votre façon de diriger
- Une posture managériale souple et personnalisée qui tient compte des différences de fonctionnement
- Des pistes concrètes pour mieux mobiliser ceux avec qui vous avez parfois du mal à créer l’engagement.
Vous deviendrez un leader plus efficace… grâce à une lecture fine des personnalités
Jean-Luc Dupont, un formateur MBTI® engagé et expérimenté
Cette formation est animée par Jean-Luc Dupont, spécialiste du MBTI® (niveaux 1 et 2), reconnu pour sa pédagogie vivante, concrète et accessible.
Depuis plus de 20 ans, il accompagne des managers et des directeurs dans la découverte et l’intégration des types de personnalité au cœur de leur leadership.
Toujours en veille et en formation continue, Jean-Luc enrichit sa démarche à travers des approches complémentaires comme ActionTypes®, le MTRI®, la Process Com®, le développement organisationnel ou encore le coaching systémique.
.
Ce qui fait sa force : sa capacité à illustrer les concepts du MBTI® avec des exemples issus du quotidien professionnel, et à créer des ponts entre les personnes pour faciliter la compréhension et la collaboration.
Auteur du livre sur le MBTI : « Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi », Jean-Luc y propose une approche claire et concrète du MBTI® dans les relations de travail. Ce livre reflète son objectif : mettre le MBTI® au service de la vie réelle, des relations et du leadership.
1282 avenue Garden
J7L 0A4 Mascouche
QC. Canada
Contactez-nous !
Contenu de la formation : Devenez un leader performant grâce au MBTI®
Identification des besoins des participants
(Re)-Mise à niveau sur le MBTI® et les profils des participants
Développer un feedback mobilisant avec chaque collaborateur :
- Les différences sensitivité au feedback des types Pensée (T) (extravertie et introvertie) et Sentiment (F) (extravertie et introvertie)
- Exercice de mise en pratique
- Eviter les pièges
- Application à vos situations vécues.
Utiliser les bonnes clés de motivation avec chaque type MBTI® :
- Les différents types de motivation (les tempéraments de D. Keirsey)
- Exercice de mise en pratique
- Eviter les pièges
- Application à vos situations vécues.
Adopter le bon style de délégation et d'incitation à l'action :
- Les différentes clés de délégation et d'incitation à l'action chez les types Sensation (S) (extravertie et introvertie) et Intuition (N) (extravertie et introvertie)
- Exercice de mise en pratique
- Eviter les pièges
- Application à vos situations vécues.
Synthèse :
- Etablir votre check list pour un leadership "agile" et performant
- Ce que vous allez mettre en place
- Ce que vous allez communiquer à votre hiérarchie ou à vos collaborateurs.
Les objectifs de la formation : Devenez un leader performant grâce au MBTI®
Ce que vous pourrez développer lors de la formation :
- Une vision complète des applications du MBTI® pour enrichir votre façon de diriger
- Une posture managériale souple et personnalisée qui tient compte des différences de fonctionnement
- Des pistes concrètes pour mieux mobiliser ceux avec qui vous avez parfois du mal à créer l’engagement.
Vous deviendrez un leader plus efficace… grâce à une lecture fine des personnalités
Jean-Luc Dupont, un formateur MBTI® engagé et expérimenté
Cette formation est animée par Jean-Luc Dupont, spécialiste du MBTI® (niveaux 1 et 2), reconnu pour sa pédagogie vivante, concrète et accessible.
Depuis plus de 20 ans, il accompagne des managers et des directeurs dans la découverte et l’intégration des types de personnalité au cœur de leur leadership.
Toujours en veille et en formation continue, Jean-Luc enrichit sa démarche à travers des approches complémentaires comme ActionTypes®, le MTRI®, la Process Com®, le développement organisationnel ou encore le coaching systémique.
.
Ce qui fait sa force : sa capacité à illustrer les concepts du MBTI® avec des exemples issus du quotidien professionnel, et à créer des ponts entre les personnes pour faciliter la compréhension et la collaboration.
Auteur du livre sur le MBTI : « Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi », Jean-Luc y propose une approche claire et concrète du MBTI® dans les relations de travail. Ce livre reflète son objectif : mettre le MBTI® au service de la vie réelle, des relations et du leadership.
1282 avenue Garden
J7L 0A4 Mascouche
QC. Canada
Contactez-nous !
Ils nous font confiance
Ce que vous allez apprécier dans cette formation
Une exploration fine de la communication avec le MBTI® :
Vous plongerez dans les zones sensibles souvent oubliées dans les échanges hiérarchiques.
La formation vous offre des outils concrets pour désamorcer les malentendus et développer un leadership performant avec chaque type de personnalité.
Un formateur reconnu dans le domaine :
Animé par Jean-Luc Dupont, expert et formateur certifié au MBTI® et auteur du livre « Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi ! », ce programme s’appuie sur plus de 20 ans d’accompagnement de managers et directeurs dans la mise en pratique du MBTI®.
Un apprentissage vivant et interactif :
La formation alterne apports théoriques, mises en situation concrètes et réponses personnalisées. Attendez-vous à une ambiance dynamique où chaque question trouve sa place.