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Atelier : Améliorez votre gestion de changement grâce au MBTI®

Changer ne pose pas problème si vous savez comment parler à chacun
Modalités de l'Atelier
Modalités de l'Atelier

Présentiel ou distantiel
Groupes intra-entreprise
1 jour d'atelier
France, Europe, Québec

Prérequis
Prérequis

Avoir fait le MBTI® au préalable

Public cible
Public cible

Managers, directeurs
Atelier pour entreprises et organismes

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Réussir le changement en respectant les différences individuelles

De nombreux managers sont convaincus que leurs collaborateurs sont allergiques au changement.

Nous ne partageons pas cette vision.

En fait, nous n'avons pas tous la même attitude face au changement. Ce qui motive l'un n'a aucun impact positf sur son collègue. Et lorsqu’on communique de façon identique avec tout le monde, ça coince.

Le problème ne vient pas d’un rejet du changement, mais du fait que nous n’y réagissons pas tous de la même manière.

Cet atelier s'adresse à ceux qui ont suivi une formation sur le MBTI® et veulent l'utiliser pour faciliter leurs projets de changement.

 

Vous découvrirez :

  • Quelles sont les différentes attitudes face au changement
     
  • Pourquoi certains profils de personnalité apparaissent plus volontiers comme allergiques au changement
     
  • Comment ajuster votre façon de présenter le changement à chaque collaborateur, pour faciliter l’adhésion et lever les résistances.

  

Objectifs de l'Atelier : Améliorez votre gestion de changement grâce au MBTI®

Cet Atelier vous permet de :

  • Comprendre votre attitude naturelle et celles de vos collaborateurs face au changement
     
  • Identifier en quoi votre style naturel est facilitant ou bloquant auprès de chacun
     
  • Adopter une communication efficace auprès de chacun pour fluidifier et accélérer les projets de changement.

 

Contenu de l'atelier : Améliorez votre gestion de changement grâce au MBTI®

Identification des besoins des participants
 

(Re)-Mise à niveau sur le MBTI® et les profils des participants
 

Comprendre la relation au temps des différents profils MBTI® :

  • Les différentes relations au temps des types Sensation (S) (extravertie et introvertie) et Intuition (N) (extravertie et introvertie)
  • Exercice de mise en pratique
  • Eviter les pièges
  • Application à vos situations vécues.
     

Comprendre les modes de fonctionnement "divergents" et "convergents" :

  • Les modes de fonctionnement "divergents" et "convergents"
  • Exercice de mise en pratique
  • Eviter les pièges
  • Application à vos situations vécues.
     

Comprendre les réactions face au changement des différents profils MBTI® :

  • Les réactions face au changement des types Sensation (S) (extravertie et introvertie) et Intuition (N) (extravertie et introvertie) et leurs besoins pour une conduite efficace du changement
  • Exercice de mise en pratique
  • Eviter les pièges
  • Application à vos situations vécues.
      

Synthèse :

  • Etablir votre check list pour un leadership "agile" et performant
  • Ce que vous allez mettre en place
  • Ce que vous allez communiquer à votre hiérarchie ou à vos collaborateurs.

Informations pratiques

Disponibilité :

L'atelier se donne en français et en anglais pour des groupes en intra-entreprise.

Il a lieu en présentiel en France, Belgique, Grand-Duché de Luxembourg ou en distanciel.

Nous réalisons également la formation MBTI® près de Montréal.

 

Durée :

1 jour en présentiel ou 2 demi-jours en distanciel

Les dates sont à définir d'un commun accord.

 

Public cible :

Managers et Directeurs

 

Prérequis :

Avoir suivi le MBTI® au préalable.

 

Budget :

Nous consulter.

 

Un expert du MBTI® qui relie théorie et terrain

Jean-Luc Dupont est formateur en leadership et expert certifié MBTI®, avec plus de 20 ans d’expérience. Il s’est formé aux deux niveaux du MBTI® et complète sa pratique avec des approches comme ActionTypes®, la Process Com®, le MTRI®, le Développement Organisationnel ou le coaching systémique.

 

Ce qui le distingue ?

  • Une pédagogie ancrée dans la réalité de terrain
  • Des exemples concrets, qui parlent à tous
  • Une capacité à connecter les profils pour améliorer les relations et les résultats
Jean-Luc Dupont - formateur en leadership pour gestionnaire

 

Dans ses ateliers, l’expérimentation est essentielle : on ne se contente pas d’identifier son type, on apprend à l’utiliser au quotidien.

Jean-Luc est aussi l’auteur de « Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi », un livre qui propose une lecture simple et pragmatique du MBTI®, centrée sur le travail en équipe, la communication et le leadership.

 

Pourquoi cet atelier sort du lot ?

Des clés précieuses pour mieux gérer le changement

  • Vous découvrirez les clés pour ouvrir la porte du changement.
  • L’atelier vous fournit une vraie boîte à outils pour adapter votre style de gestion de changement à chaque profil MBTI®.

 

Un formateur qui parle vrai

  • Avec Jean-Luc Dupont, vous bénéficiez de l’expertise d’un professionnel du MBTI® aguerri, qui a rassemblé ses meilleures pratiques dans son livre « Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi »
  • Ses explications sont simples, concrètes et ancrées dans l’expérience.

 

Une formation qui donne envie d’agir

  • Ici, pas de théorie ennuyeuse : des exemples vivants, des exercices applicables et un formateur qui prend le temps de répondre à vos questions.
  • Vous repartez avec des idées immédiatement mobilisables.

 

Objectifs de l'Atelier : Améliorez votre gestion de changement grâce au MBTI®

Cet Atelier vous permet de :

  • Comprendre votre attitude naturelle et celles de vos collaborateurs face au changement
     
  • Identifier en quoi votre style naturel est facilitant ou bloquant auprès de chacun
     
  • Adopter une communication efficace auprès de chacun pour fluidifier et accélérer les projets de changement.

 

Contenu de l'atelier : Améliorez votre gestion de changement grâce au MBTI®

Identification des besoins des participants
 

(Re)-Mise à niveau sur le MBTI® et les profils des participants
 

Comprendre la relation au temps des différents profils MBTI® :

  • Les différentes relations au temps des types Sensation (S) (extravertie et introvertie) et Intuition (N) (extravertie et introvertie)
  • Exercice de mise en pratique
  • Eviter les pièges
  • Application à vos situations vécues.
     

Comprendre les modes de fonctionnement "divergents" et "convergents" :

  • Les modes de fonctionnement "divergents" et "convergents"
  • Exercice de mise en pratique
  • Eviter les pièges
  • Application à vos situations vécues.
     

Comprendre les réactions face au changement des différents profils MBTI® :

  • Les réactions face au changement des types Sensation (S) (extravertie et introvertie) et Intuition (N) (extravertie et introvertie) et leurs besoins pour une conduite efficace du changement
  • Exercice de mise en pratique
  • Eviter les pièges
  • Application à vos situations vécues.
      

Synthèse :

  • Etablir votre check list pour un leadership "agile" et performant
  • Ce que vous allez mettre en place
  • Ce que vous allez communiquer à votre hiérarchie ou à vos collaborateurs.

Informations pratiques

Disponibilité :

L'atelier se donne en français et en anglais pour des groupes en intra-entreprise.

Il a lieu en présentiel en France, Belgique, Grand-Duché de Luxembourg ou en distanciel.

Nous réalisons également la formation MBTI® près de Montréal.

 

Durée :

1 jour en présentiel ou 2 demi-jours en distanciel

Les dates sont à définir d'un commun accord.

 

Public cible :

Managers et Directeurs

 

Prérequis :

Avoir suivi le MBTI® au préalable.

 

Budget :

Nous consulter.

 

Un expert du MBTI® qui relie théorie et terrain

Jean-Luc Dupont est formateur en leadership et expert certifié MBTI®, avec plus de 20 ans d’expérience. Il s’est formé aux deux niveaux du MBTI® et complète sa pratique avec des approches comme ActionTypes®, la Process Com®, le MTRI®, le Développement Organisationnel ou le coaching systémique.

 

Ce qui le distingue ?

  • Une pédagogie ancrée dans la réalité de terrain
  • Des exemples concrets, qui parlent à tous
  • Une capacité à connecter les profils pour améliorer les relations et les résultats
Jean-Luc Dupont - formateur en leadership pour gestionnaire

 

Dans ses ateliers, l’expérimentation est essentielle : on ne se contente pas d’identifier son type, on apprend à l’utiliser au quotidien.

Jean-Luc est aussi l’auteur de « Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi », un livre qui propose une lecture simple et pragmatique du MBTI®, centrée sur le travail en équipe, la communication et le leadership.

 

Pourquoi cet atelier sort du lot ?

Des clés précieuses pour mieux gérer le changement

  • Vous découvrirez les clés pour ouvrir la porte du changement.
  • L’atelier vous fournit une vraie boîte à outils pour adapter votre style de gestion de changement à chaque profil MBTI®.

 

Un formateur qui parle vrai

  • Avec Jean-Luc Dupont, vous bénéficiez de l’expertise d’un professionnel du MBTI® aguerri, qui a rassemblé ses meilleures pratiques dans son livre « Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi »
  • Ses explications sont simples, concrètes et ancrées dans l’expérience.

 

Une formation qui donne envie d’agir

  • Ici, pas de théorie ennuyeuse : des exemples vivants, des exercices applicables et un formateur qui prend le temps de répondre à vos questions.
  • Vous repartez avec des idées immédiatement mobilisables.

 

Ils nous font confiance