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Formation manager en télétravail

Développez un leadership de proximité malgré la distance

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Faites du télétravail une opportunité

Le télétravail s'est imposé brusquement à la plupart des organisations sans que celles-ci soient suffisamment préparées.

Le travail à distance entraîne une difficulté à coordonner le travail et à garder les collaborateurs motivés et focalisés sur leurs objectifs.

Il va entraîner des révolutions durables en termes de gestion des ressources humaines et de leadership ; celles-ci survivront même après la crise sanitaire. 

Cette formation vous permet d'adapter votre style de leadership pour transformer ces difficultés en une opportunité : renforcer la motivation et l'efficacité de vos collaborateurs.

Votre réalité, notre priorité!

Que vous ayez un besoin urgent, que vous cherchiez une thématique précise ou que vous vouliez dialoguer avec nous pour mieux déterminer la formation qui vous convient, votre solution est ici !

Nous ne traitons pas nos clients comme des numéros. Lorsque nous commençons à travailler ensemble, vous devenez notre priorité. Nous mettons tout en place pour que nos formations collent à 100% à votre réalité. Elles sont centrées sur des outils concrets que vous pourrez ramener avec vous sur le terrain.

Après plus de 20 ans d’expérience, nous avons travaillé dans des sociétés de toutes tailles et de tous horizons , ce qui vous garantit que nos interventions sont adaptées à ce que vous vivez au quotidien.

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Objectifs de la formation manager en télétravail

  • Adapter votre style de leadership aux réalités et aux exigences du télétravail.
  • Devenir un manager de proximité malgré la distance.
  • Renforcer la relation de confiance et la motivation de vos collaborateurs.
  • Vous préparer face aux évolutions en profondeur des relations de travail.

Contenu de la formation manager en télétravail

Comprendre les enjeux

  • Identifier les impacts du télétravail sur la performance et l'engagement des collaborateurs.
  • Intégrer les exigences nouvelles à l'égard des managers.
  • Prendre conscience des évolutions irréversibles de l'organisation du travail et des RH's.

Disposer des clés pour agir

  • Créer une relation de confiance avec vos collaborateurs et obtenir leur adhésion en respectant les 4C©.

Adopter un leadership de proximité

  • Appliquer un leadership de proximité avec le modèle CADRE©.
  • Cadrer : redéfinir un cadre de travail et de relations.
  • Aligner : créer l'adhésion et l'alignement avec les objectifs et les priorités de votre organisation.
  • Déléguer : obtenir un bon équilibre entre autonomie, contrôle et besoin de support.
  • Soigner la Relation : soignez le besoin de connexion et d'appartenance ; développez une relation de proximité malgré la distance. 
  • Ecouter : renforcez votre écoute. Développez une relation managériale adaptée à la perte de contacts et de repères sociaux et organisationnels.

Gérer les situations difficiles

  • Accompagnement par rapport à vos situations / cas difficiles.

Votre plan d'action

Les avantages pour votre organisation

Vous restez efficace malgré le télétravail. Vous êtes mieux à même de répondre aux exigences de votre marché.

Vous vous positionnez comme un employeur attractif ; vous exploitez les opportunités qu'offre le télétravail. 

Informations pratiques

Public cible
Tout public ; aucun prérequis.
Groupes en formation intra-entreprise

Langues : français, néerlandais, anglais.

Durée recommandée : 2 demi-jours de formation.

Formation à distance.

Dates : à définir d'un commun accord.

Pour le budget : nous consulter.

Formation en individuel

Langues : français, anglais.

Durée recommandée : 3 séances de 2h30.

Formation à distance.

Dates : à définir d'un commun accord.

Pour le budget : nous consulter.

Formateur

Jean-Luc Dupont, associé - fondateur de Métamorphoses, auteur du livre "Vous êtes unique".

Obtenir un maximum de votre formation

Nous construisons la formation autour de vos besoins spécifiques :

  • Avant : nous nous entretenons avec vous pour identifier vos besoins et ceux des participants
  • Pendant la formation : nous travaillons sur vos cas vécus
  • Après : nous vous fournissons un débriefing avec des conseils d'accompagnement de vos collaborateurs
Contactez Métamorphoses

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Pourquoi nous faire confiance?

Un partenaire fiable

Nous vous accompagnons depuis plus de 20 ans. Nous avons une parfaite maîtrise de nos outils. Nous travaillons avec des formateurs experts.

Une collaboration aisée

Nous veillons à être un partenaire avec lequel il est facile de collaborer.

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Nous commençons par vous écouter. Nous vous proposons l'intervention qui répond spécifiquement à VOS besoins.

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