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Formation Manager avec la Process Com® : un leadership plus inclusif

Une approche structurée pour mieux comprendre, inspirer et motiver TOUS vos collaborateurs.
Modalités de formation
Modalités de formation

Présentiel ou distanciel
Groupes intra-entreprise
2 jours de formation
France, Europe, Québec

Prérequis
Prérequis

Avoir déjà suivi une formation de base au management 

Public cible
Public cible

Managers, directeurs
Formations pour entreprises et organismes

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Manager, c’est avant tout savoir communiquer avec la même efficacité avec toutes les personnalités différentes qui constituent votre équipe.

Cette formation vous donne les clés pour comprendre les styles de personnalité et optimiser votre communication et votre style de leadership au quotidien.

Grâce à des outils concrets et immédiatement applicables, vous saurez décoder les comportements et éviter les malentendus.

Vous apprendrez à motiver chacun de vos collaborateurs en tenant compte de ses besoins spécifiques.

Le résultat?

Une collaboration plus fluide, plus constructive et durable.

Objectifs de la formation: Manager avec la Process Communication®

Cette formation permettra à vos managers/directeurs de:

  • Développer leur agilité managériale et adapter leur style de leadership à chacun de leurs collaborateurs
     
  • Motiver et faire grandir chacune d'entre-elles
      
  • Créer des équipes plus fortes dont chaque membre apporte ses forces et sa contribution personnelles
     
  • Développer des attitudes et une communication constructives, comme clés d'un leadership inclusif et durable.

 

Le contenu de la formation: Manager avec la Process Com®

Avant la formation

Passation du questionnaire Process Com®.

 

Contenu de la formation

Trouver les clés d'un leadership efficace:

  • L'agilité managériale ;
  • Créer une équipe forte, soudée où chacun peut s'épanouir au mieux.

Eléments de contenu:

  • Les clés d'un leadership inspirant ;
  • Les clés de la performance collective.

Activité pédagogique:

  • Partage en groupe

 

Manager tous les profils:

  • Prendre conscience de vos préjugés et de vos angles morts ;
  • Découvrir les forces de chaque profil dans votre équipe ;
  • Eviter les pièges fréquents qui empêchent les différents profils de donner le meilleur d'eux-mêmes.

Eléments de contenu:

  • Les profils de la Process Com® ;
  • Leurs forces ainsi que leurs difficultés potentielles ;
  • Les origines de ces dysfonctionnements et les leviers favorisant un fonctionnement plus efficace et constructif ;
  • Les liens avec vos angles morts, ainsi que votre impact sur le bien-être et la performance de vos collaborateurs.

Activité pédagogique:

  • Auto-évaluation vos angles morts ;
  • Application à vos situations vécues.

 

Identifier le profil en Process Communication® de chacun de vos collaborateurs:

  • Prendre conscience du profil de chacun de vos collaborateurs.

Eléments de contenu:

  • Les 6 profils de la Process Communication® ;
  • Comment les reconnaître.

Activité pédagogique:

  • Vidéos sur les profils
  • Application à vos équipes
  • Cartographie de l'équipe, de vos zones de conforts et de vos angles morts par rapport à chaque membre de votre équipe.

 

Se connecter avec chacun de vos collaborateurs:

  • Utiliser le bon Canal de Communication ("chemin d'accès" à la personne) avec chaque collaborateur  ;
  • Se connecter avec chaque collaborateur en utilisant la bonne Perception ("porte d'entrée).

Eléments de contenu:

  • Les canaux de Communication ;
  • Les Perceptions ;
  • Synthèse pour chaque profil.

Activités pédagogiques:

  • Exercice de découverte
  • Exercice de mise en pratique
  • Application à vos situations vécues: entraînement sur le mode de communication avec les collaborateurs avec lesquels j'ai la communication la moins naturelle.

 

Adapter votre leadership à chaque collaborateur:

  • Adopter le bon style de leadership à chaque profil
  • Adopter le bon style d'interaction
  • Tenir compte de l'environnement préféré de chacune.

Eléments de contenu:

  • Les styles d'interaction et les environnements préférentiels de chaque profil de personnalité ;
  • Les styles de leadership à privilégier et à éviter avec les différents profils.

Activités pédagogiques:

  • Exposé des principes
  • Exemples
  • Application à vos situations vécues: cartographie de l'équipe et points d'attention.

 

Motiver chaque collaborateur:

  • Utiliser le levier de motivation approprié à chaque collaborateur.

Eléments de contenu:

  • Les Besoins Psychologiques des différents profils ;

Activités pédagogiques:

  • Exposé des principes
  • Exemples
  • Application à vos situations vécues: cartographie de l'équipe et points d'attention.

 

Développer votre agilité managériale:

  • Prendre soin de vous pour être capable d'interactions constructives et efficaces ;
  • Appliquer la Process Communication® avec éthique et authenticité.

Eléments de contenu:

  • Les causes et mécanismes de stress, leur impact sur votre communication ;
  • Les pièges à éviter dans l'application de la Process Communication®.

Activités pédagogiques:

  • Exposé des principes
  • Exemples
  • Application à vos situations vécues: votre plan d'action personnel.

 

Plan d'action et synthèse

 

Disponibilité de la formation

Cette formation est destinée à des groupes en intra-entreprise.

Elle a lieu en présentiel en France, Belgique, Grand-Duché de Luxembourg et en distanciel.

Nous recommandons une durée de 2 jours.

Les dates sont à définir d'un commun accord.

La formation se déroule en français ou en anglais.

Pour le budget : nous consulter.

 

Public cible

La formation est destinée à des managers ou des directeurs.

Avoir des bases de management et de communication est nécessaire pour pouvoir appliquer la Process Com® dans votre quotidien.

Le formateur — Jean-Luc Dupont

La formation Manager avec la Process Com® est animée par Jean-Luc Dupont, formateur certifié Process Com®, reconnu pour son expérience et sa façon dynamique et concrète de transmettre le modèle.

Au fil des années, Jean-Luc a développé une pédagogie qui permet aux participants de saisir rapidement la structure générale de la Process Communication®, afin de consacrer la majeure partie du temps aux exercices, aux mises en situation et aux applications concrètes.

Passionné par la compréhension du comportement humain, il se distingue notamment par deux qualités que plusieurs lui attribuent :

  • Sa capacité à présenter les types de personnalité de manière simple, vivante et illustrée par des exemples qui résonnent avec chacun.
  • Son talent pour créer des liens entre les personnes, favorisant une compréhension mutuelle et une collaboration plus fluide et efficace.
Jean-Luc Dupont - formateur en leadership pour gestionnaire

Son accompagnement dépasse largement l’aspect théorique. Jean-Luc valorise l’expérimentation et l’intégration pratique.

Jean-Luc a une longue expérience en formation au management et en formation aux bases de la Process Com®.

Jean-Luc est également certifié en Développement organisationnel (NTL Oxford) et est coach systémique, deux approches complémentaires qui enrichissent ces interventions auprès de votre organisation.

 

Les points forts de cette formation

Vous obtenez des clés faciles à utiliser

La Process Com® se distingue par sa facilité d'utilisation et son côté très concret et directement applicable.

Son application au leadership vous amènera à identifier de nombreuses situations vécues.

 

Un apprentissage dynamique et collaboratif

La formation prend appui sur des mises en pratique, des activités ludiques et des échanges nourris par les expériences des participants.

Des éclairages adaptés à vos besoins

Grâce à une pratique de longue date, nous sommes en mesure d’aborder une grande variété de questions concernant la Process Communication®.

L'application de ce dernier au leadership vous amènera à identifier de nombreuses situations vécues.

Nous vous consacrerons le temps nécessaire pour vous accompagner concrètement dans l'application du modèle.

  

Un contenu ajusté à vos objectifs

Le programme n’est pas figé. Il s’adapte à vos attentes grâce à un entretien préparatoire qui permet de cerner vos besoins et d’orienter le contenu dans la bonne direction.

 

Une expertise solide

Depuis près de deux décennies, Jean-Luc Dupont accompagne des individus et des groupes avec la Process Com®. Son expérience offre un cadre rassurant et éclairé tout au long de l’apprentissage.

Son parcours comme coach systémique est également régulièrement utile pour apporter un éclairage organisationnel face aux difficultés managériales que vous vivez.

 

Objectifs de la formation: Manager avec la Process Communication®

Cette formation permettra à vos managers/directeurs de:

  • Développer leur agilité managériale et adapter leur style de leadership à chacun de leurs collaborateurs
     
  • Motiver et faire grandir chacune d'entre-elles
      
  • Créer des équipes plus fortes dont chaque membre apporte ses forces et sa contribution personnelles
     
  • Développer des attitudes et une communication constructives, comme clés d'un leadership inclusif et durable.

 

Le contenu de la formation: Manager avec la Process Com®

Avant la formation

Passation du questionnaire Process Com®.

 

Contenu de la formation

Trouver les clés d'un leadership efficace:

  • L'agilité managériale ;
  • Créer une équipe forte, soudée où chacun peut s'épanouir au mieux.

Eléments de contenu:

  • Les clés d'un leadership inspirant ;
  • Les clés de la performance collective.

Activité pédagogique:

  • Partage en groupe

 

Manager tous les profils:

  • Prendre conscience de vos préjugés et de vos angles morts ;
  • Découvrir les forces de chaque profil dans votre équipe ;
  • Eviter les pièges fréquents qui empêchent les différents profils de donner le meilleur d'eux-mêmes.

Eléments de contenu:

  • Les profils de la Process Com® ;
  • Leurs forces ainsi que leurs difficultés potentielles ;
  • Les origines de ces dysfonctionnements et les leviers favorisant un fonctionnement plus efficace et constructif ;
  • Les liens avec vos angles morts, ainsi que votre impact sur le bien-être et la performance de vos collaborateurs.

Activité pédagogique:

  • Auto-évaluation vos angles morts ;
  • Application à vos situations vécues.

 

Identifier le profil en Process Communication® de chacun de vos collaborateurs:

  • Prendre conscience du profil de chacun de vos collaborateurs.

Eléments de contenu:

  • Les 6 profils de la Process Communication® ;
  • Comment les reconnaître.

Activité pédagogique:

  • Vidéos sur les profils
  • Application à vos équipes
  • Cartographie de l'équipe, de vos zones de conforts et de vos angles morts par rapport à chaque membre de votre équipe.

 

Se connecter avec chacun de vos collaborateurs:

  • Utiliser le bon Canal de Communication ("chemin d'accès" à la personne) avec chaque collaborateur  ;
  • Se connecter avec chaque collaborateur en utilisant la bonne Perception ("porte d'entrée).

Eléments de contenu:

  • Les canaux de Communication ;
  • Les Perceptions ;
  • Synthèse pour chaque profil.

Activités pédagogiques:

  • Exercice de découverte
  • Exercice de mise en pratique
  • Application à vos situations vécues: entraînement sur le mode de communication avec les collaborateurs avec lesquels j'ai la communication la moins naturelle.

 

Adapter votre leadership à chaque collaborateur:

  • Adopter le bon style de leadership à chaque profil
  • Adopter le bon style d'interaction
  • Tenir compte de l'environnement préféré de chacune.

Eléments de contenu:

  • Les styles d'interaction et les environnements préférentiels de chaque profil de personnalité ;
  • Les styles de leadership à privilégier et à éviter avec les différents profils.

Activités pédagogiques:

  • Exposé des principes
  • Exemples
  • Application à vos situations vécues: cartographie de l'équipe et points d'attention.

 

Motiver chaque collaborateur:

  • Utiliser le levier de motivation approprié à chaque collaborateur.

Eléments de contenu:

  • Les Besoins Psychologiques des différents profils ;

Activités pédagogiques:

  • Exposé des principes
  • Exemples
  • Application à vos situations vécues: cartographie de l'équipe et points d'attention.

 

Développer votre agilité managériale:

  • Prendre soin de vous pour être capable d'interactions constructives et efficaces ;
  • Appliquer la Process Communication® avec éthique et authenticité.

Eléments de contenu:

  • Les causes et mécanismes de stress, leur impact sur votre communication ;
  • Les pièges à éviter dans l'application de la Process Communication®.

Activités pédagogiques:

  • Exposé des principes
  • Exemples
  • Application à vos situations vécues: votre plan d'action personnel.

 

Plan d'action et synthèse

 

Disponibilité de la formation

Cette formation est destinée à des groupes en intra-entreprise.

Elle a lieu en présentiel en France, Belgique, Grand-Duché de Luxembourg et en distanciel.

Nous recommandons une durée de 2 jours.

Les dates sont à définir d'un commun accord.

La formation se déroule en français ou en anglais.

Pour le budget : nous consulter.

 

Public cible

La formation est destinée à des managers ou des directeurs.

Avoir des bases de management et de communication est nécessaire pour pouvoir appliquer la Process Com® dans votre quotidien.

Le formateur — Jean-Luc Dupont

La formation Manager avec la Process Com® est animée par Jean-Luc Dupont, formateur certifié Process Com®, reconnu pour son expérience et sa façon dynamique et concrète de transmettre le modèle.

Au fil des années, Jean-Luc a développé une pédagogie qui permet aux participants de saisir rapidement la structure générale de la Process Communication®, afin de consacrer la majeure partie du temps aux exercices, aux mises en situation et aux applications concrètes.

Passionné par la compréhension du comportement humain, il se distingue notamment par deux qualités que plusieurs lui attribuent :

  • Sa capacité à présenter les types de personnalité de manière simple, vivante et illustrée par des exemples qui résonnent avec chacun.
  • Son talent pour créer des liens entre les personnes, favorisant une compréhension mutuelle et une collaboration plus fluide et efficace.
Jean-Luc Dupont - formateur en leadership pour gestionnaire

Son accompagnement dépasse largement l’aspect théorique. Jean-Luc valorise l’expérimentation et l’intégration pratique.

Jean-Luc a une longue expérience en formation au management et en formation aux bases de la Process Com®.

Jean-Luc est également certifié en Développement organisationnel (NTL Oxford) et est coach systémique, deux approches complémentaires qui enrichissent ces interventions auprès de votre organisation.

 

Les points forts de cette formation

Vous obtenez des clés faciles à utiliser

La Process Com® se distingue par sa facilité d'utilisation et son côté très concret et directement applicable.

Son application au leadership vous amènera à identifier de nombreuses situations vécues.

 

Un apprentissage dynamique et collaboratif

La formation prend appui sur des mises en pratique, des activités ludiques et des échanges nourris par les expériences des participants.

Des éclairages adaptés à vos besoins

Grâce à une pratique de longue date, nous sommes en mesure d’aborder une grande variété de questions concernant la Process Communication®.

L'application de ce dernier au leadership vous amènera à identifier de nombreuses situations vécues.

Nous vous consacrerons le temps nécessaire pour vous accompagner concrètement dans l'application du modèle.

  

Un contenu ajusté à vos objectifs

Le programme n’est pas figé. Il s’adapte à vos attentes grâce à un entretien préparatoire qui permet de cerner vos besoins et d’orienter le contenu dans la bonne direction.

 

Une expertise solide

Depuis près de deux décennies, Jean-Luc Dupont accompagne des individus et des groupes avec la Process Com®. Son expérience offre un cadre rassurant et éclairé tout au long de l’apprentissage.

Son parcours comme coach systémique est également régulièrement utile pour apporter un éclairage organisationnel face aux difficultés managériales que vous vivez.

 

Ils nous font confiance

FAQ sur la formation Manager avec la Process Communication®

Il n'y a aucune différence entre Process Com®, Process Communication® et Process Communication Model® ; ces 3 termes font référence au même modèle développé par Taïbi Kahler.

Dès lors les termes formation à la Process Com®, formation à la Process Communication® et formation au Process Communication Model® font référence au même objectifs, contenus...