Team Building | Meer efficient teams

Cohésion d’équipe

Lorem ipsum dolor sit amet

Créer une équipe performante, c'est un peu comme une course d'obstacles qui doivent tous être franchis avec succès pour gagner l'engagement de vos collaborateurs.

Nous vous aidons à remplir toutes les conditions pour obtenir cette adhésion. Nous utilisons une gamme d'interventions de cohésion d'équipe, concrètes et adaptées au stade où se trouve votre organisation.

Lorem ipsum dolor sit amet, set ut lorem ipsum

Avant tout, nous commençons par vous écouter. Nous voulons comprendre vos besoins pour que votre investissement améliore les performances de votre organisation. C'est ce que nous faisons depuis plus de 20 ans.

Chez Métamorphoses, notre ambition est d'être un partenaire avec lequel il est facile de collaborer et qui offre un excellent rapport qualité/prix.
Recevoir notre documentation

Comment créer une équipe soudée et efficace

Pour créer une équipe soudée dont les membres collaborent, 4 conditions doivent être remplies :

1.

Il ne doit pas y avoir de problèmes organisationnels qui sabotent la collaboration.

2.

Les rôles, missions, valeurs, objectifs de l'équipe doive être clairement définis et recevoir l'adhésion de toute l'équipe.

3.

Les membres de l'équipe doivent se comprendre et communiquer de façon constructive entre eux.

4.

Des réflexes de collaboration doivent être encouragés.

Résoudre les problèmes organisationnels.

Certains problèmes organisationnels, comme des fusions ou rachats mal 'digérés', bloquent toute cohésion. Chacun se replie sur soi, se protège, évite de collaborer avec certains collègues... Résoudre ces problèmes de fond est le passage obligé pour améliorer la collaboration au sein de vos équipes.

Nous vous accompagnons en :
Menant un diagnostic sur les causes des collaborations difficiles.
En vous proposant des recommandations et un plan d'actions.
Vous accompagnant (en option) dans la mise en place de ceux-ci.
Nos intervenants sont certifiés en Organisation Development, un ensemble d'outils pour améliorer la performance et la durabilité des organisations.

Adhérer à des rôles, missions, valeurs, objectifs communs

Rien de tel pour gaspiller de l'énergie et créer de l'attentisme ou des conflits dans une organisation que des rôles mal définis, une mission peu mobilisante, des rivalités quant aux responsabilités de chacun. Le développement de la cohésion passe, dans ce cas, d'abord par un travail de clarification et d'adhésion.

Nous vous accompagnons avec une méthode inspirée du Lego Serious Play pour obtenir l'adhésion de vos collaborateurs à une vision, une mission, des valeurs et des objectifs communs à toute l’équipe. Nous vous aidons à clarifier les rôles et s'assurer d'un équilibre entre les équipes.

Communiquer de façon constructive

Dans de nombreux cas, les problèmes de collaboration viennent du fait que les collègues ne se comprennent pas. Les problèmes qui en découlent finissent par créer de la frustration. Petit à petit, des difficultés relationnelles apparaissent au sein de l'équipe. A force, plus grand monde ne fait un effort pour se parler.

Nous vous accompagnons en aidant les membres de vos équipes à comprendre l'origine de ces difficultés de compréhension et à rétablir une communication constructive. Nous utilisons deux outils :
Le MBTI® pour mieux se faire comprendre de ses collègues et développer la tolérance face aux personnes différentes de soi.
La Process Communication Management® utile pour aborder de façon constructive les personnes qui communiquent de façon négative.
Nous vous aidons à faire des différences entre vos collaborateurs, des sources de richesse.

Stimuler de meilleurs réflexes de collaboration

Dans certains cas, vos collaborateurs n'ont juste pas le réflexe de collaborer. Un peu comme un muscle qu'il faut entraîner. Et c'est ce que nous allons faire, entraîner les bons réflexes.

Nous utilisons pour cela divers exercices, jeux et activités pour favoriser de meilleurs réflexes de collaboration..

Adaptation de la formation à vos besoins

Pour un retour maximum de votre investissement, nous construisons la formation autour de vos besoins spécifiques:

Avant: nous nous entrenons avec vous pour identifier vos besoins et ceux des participants
Pendant la formation : nous travaillons sur vos cas vécus
Après: nous vous fournissons un débriefing avec des conseils d'accompagnement de vos collaborateurs
Contactez Métamorphoses

Les avantages pour votre organisation.

Vous maximisez l'impact sur la cohésion de vos équipes ; nous vous aidons à choisir le type d'intervention avec le meilleur effet de levier.
Vos collaborateurs obtiennent un vrai contenu avec des outils / solutions concrets pour mieux collaborer

Infos pratiques

Public cible

tout public ; aucun prérequis.
Groupes en formation intra-entreprise.

Langues

français, néerlandais, anglais.

Endroits

France, Belgique, Grand-Duché de Luxembourg, Canada.

Envie d’en savoir plus?

Contactez Jean-Luc Dupont, pour toutes vos questions sur les interventions de cohésion d'équipe
Jean-Luc Dupont
Associée - gérante
de Métamorphoses
Contactez Métamorphoses

Pourquoi nous faire confiance?

Un partenaire fiable

Nous vous accompagnons depuis plus de 20 ans. Nous avons une parfaite maîtrise de nos outils. Nous travaillons avec des formateurs experts.

Une collaboration aisée

Nous veillons à être un partenaire avec lequel il est facile de collaborer.

Une réponse à vos besoins

Nous commençons par vous écouter. Nous vous proposons l'intervention qui répond spécifiquement à VOS besoins.

Des économies

Nous vous offrons un excellent rapport qualité / coûts.