Présentiel ou distantiel
Groupes intra-entreprise
1 jour de formation
France, Europe, Québec
Aucun prérequis
Le formateur s'adapte au niveau des participants
Managers, directeurs
Formations pour entreprises et organismes
Vous préparez et menez vos entretiens de façon efficace.
Vous apprenez à donner un feedback de façon constructive.
Vous mettez en place une évaluation continuée.
Vous améliorez ainsi l'adhésion et les performances de vos collaborateurs.
Vous vous sentez plus en confiance pour mener vos entretiens.
La formation vous apprend à :
Comprendre le rôle d'un entretien d'évaluation dans la motivation et la performance des collaborateurs (trices).
Identifier les critères pour que l'entretien d'évaluation renforce la motivation et les performances.
Préparer l'entretien d'évaluation :
Conduire l'entretien d'évaluation de façon efficace et motivante :
Améliorer l'adhésion et les performances sur le long terme avec l'évaluation continuée.
Faire face à aux situations difficiles :
Éviter les pièges et obtenir l'adhésion.
Préparer votre plan d'actions.
La formation aux entretiens d'évaluation a lieu en présentiel en France (Paris, Lyon, Metz...), Belgique, Grand-Duché de Luxembourg. Nous l'organisons également en distanciel.
Elle est destinée à des groupes en formation intra-entreprise.
Elle dure 1 jour à une date à définir d'un commun accord.
Nous pouvons organiser, en option, une journée de mise en pratique avec un acteur professionnel. Cette session permet de réaliser des mises en situation au plus près de vos réalités professionnelles. Cette session est organisée quelques semaines après la formation.
La formation se déroule en français et en anglais.
Pour le budget : nous consulter.
La formation est tout public. Il n'y a rien aucun prérequis.
Jean-Luc Dupont est un formateur qui ne parle pas du management, mais qui le fait vivre.
Ancien manager et directeur, il sait que le management ne se résume pas à des outils ou des tableaux. Pour lui, manager, c’est d’abord une posture : une façon d’être en lien, de communiquer avec impact, et de faire émerger le potentiel de chacun.
Son objectif : vous aider à développer un management plus aligné, plus vivant, plus authentique. Jean-Luc crée des espaces où l’on peut apprendre en toute sécurité, remettre en question ses automatismes, et progresser sans pression. Il cultive un état d’esprit de croissance, et vous invite à voir vos zones de fragilité comme des terrains fertiles pour grandir.
Le tout avec légèreté, proximité, et un vrai plaisir d’échanger.
Jean-Luc s'est formé à toute une série d'outils, comme:
Une formation dynamique, ancrée dans le réel
La formation repose sur des exemples concrets, des exercices et des mises en situation inspirées de vos défis quotidiens. Pour aller plus loin, une séance avec un comédien professionnel peut être proposée, afin de vous entraîner dans un cadre sécurisant et réaliste.
Des outils pratiques et des réponses claires
Le contenu est conçu pour être immédiatement utile. Toutes les questions trouvent leur place : le formateur prend le temps nécessaire pour apporter des réponses pertinentes, en lien avec vos réalités de terrain.
Une formation sur mesure
Un entretien préalable permet d’ajuster la formation à vos objectifs. Le contenu s’adapte au plus près de vos besoins spécifiques, pour une expérience à la fois personnalisée et pertinente.
Un expert à vos côtés
Jean-Luc Dupont vous accompagne avec plus de vingt ans d’expérience dans l’accompagnement des managers. Formé à plusieurs approches complémentaires (MBTI, Process Com, coaching systémique…), il met son expertise à votre service. Il est aussi l’auteur de deux ouvrages de référence :
« Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi », sur les applications du MBTI®, et « Le gestionnaire PROCHE », un guide pratique pour un leadership humain et efficace.
La formation vous apprend à :
Comprendre le rôle d'un entretien d'évaluation dans la motivation et la performance des collaborateurs (trices).
Identifier les critères pour que l'entretien d'évaluation renforce la motivation et les performances.
Préparer l'entretien d'évaluation :
Conduire l'entretien d'évaluation de façon efficace et motivante :
Améliorer l'adhésion et les performances sur le long terme avec l'évaluation continuée.
Faire face à aux situations difficiles :
Éviter les pièges et obtenir l'adhésion.
Préparer votre plan d'actions.
La formation aux entretiens d'évaluation a lieu en présentiel en France (Paris, Lyon, Metz...), Belgique, Grand-Duché de Luxembourg. Nous l'organisons également en distanciel.
Elle est destinée à des groupes en formation intra-entreprise.
Elle dure 1 jour à une date à définir d'un commun accord.
Nous pouvons organiser, en option, une journée de mise en pratique avec un acteur professionnel. Cette session permet de réaliser des mises en situation au plus près de vos réalités professionnelles. Cette session est organisée quelques semaines après la formation.
La formation se déroule en français et en anglais.
Pour le budget : nous consulter.
La formation est tout public. Il n'y a rien aucun prérequis.
Jean-Luc Dupont est un formateur qui ne parle pas du management, mais qui le fait vivre.
Ancien manager et directeur, il sait que le management ne se résume pas à des outils ou des tableaux. Pour lui, manager, c’est d’abord une posture : une façon d’être en lien, de communiquer avec impact, et de faire émerger le potentiel de chacun.
Son objectif : vous aider à développer un management plus aligné, plus vivant, plus authentique. Jean-Luc crée des espaces où l’on peut apprendre en toute sécurité, remettre en question ses automatismes, et progresser sans pression. Il cultive un état d’esprit de croissance, et vous invite à voir vos zones de fragilité comme des terrains fertiles pour grandir.
Le tout avec légèreté, proximité, et un vrai plaisir d’échanger.
Jean-Luc s'est formé à toute une série d'outils, comme:
Une formation dynamique, ancrée dans le réel
La formation repose sur des exemples concrets, des exercices et des mises en situation inspirées de vos défis quotidiens. Pour aller plus loin, une séance avec un comédien professionnel peut être proposée, afin de vous entraîner dans un cadre sécurisant et réaliste.
Des outils pratiques et des réponses claires
Le contenu est conçu pour être immédiatement utile. Toutes les questions trouvent leur place : le formateur prend le temps nécessaire pour apporter des réponses pertinentes, en lien avec vos réalités de terrain.
Une formation sur mesure
Un entretien préalable permet d’ajuster la formation à vos objectifs. Le contenu s’adapte au plus près de vos besoins spécifiques, pour une expérience à la fois personnalisée et pertinente.
Un expert à vos côtés
Jean-Luc Dupont vous accompagne avec plus de vingt ans d’expérience dans l’accompagnement des managers. Formé à plusieurs approches complémentaires (MBTI, Process Com, coaching systémique…), il met son expertise à votre service. Il est aussi l’auteur de deux ouvrages de référence :
« Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi », sur les applications du MBTI®, et « Le gestionnaire PROCHE », un guide pratique pour un leadership humain et efficace.
