form-header.svg

Opleiding management - 4 | Coachend leidinggeven

Laat uw medewerkers groeien als manager die ownership bevordert

form-home1.svg

Stimuleer autonomie en betere prestaties bij uw werknemers 

U geeft coachend leiding: u leert uw medewerkers om zelf de oplossing te vinden; u helpt ze om bepaalde blokkeringen weg te nemen die hun autonomie, hun zin voor verantwoordelijkheid, hun prestaties belemmeren. 

U meet zich de houding aan van een coachende manager: u voert coachinggesprekken die ownership stimuleren, u stelt uw vragen op een manier die de verantwoordelijkheid bij de medewerker legt. 

U helpt uw medewerkers vooruitgaan om tijd te kunnen vrijmaken voor meer strategische taken.

Aansluiten op uw behoeften

Eerst en vooral beginnen we door naar u te luisteren. We willen uw belangen en beperkingen begrijpen om u een oplossing voor te stellen die echt aansluit op uw behoeften.

We zorgen ervoor dat elke deelnemer concrete tools meekrijgt die waarmee hij.zij meteen aan de slag kan op de werkvloer. 

Het is onze ambitie om een partner te zijn waar u gemakkelijk mee kan samenwerken en die u een uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding aanbiedt. 

Dat is wat we al meer dan 20 jaar doen.

form-coaching1.svg
Documentatie over deze training ontvangen
Klik hier
Rechtstreeks contact
+ 32 497 70 70 50
Nu ons gratis whitepaper downloaden
Nu Downloaden

Doelstellingen van de opleiding Coachend Leidinggeven

In de opleiding leert u:

·         Uw medewerkers laten vooruitgaan 

·         Hun autonomie en prestaties stimuleren om tijd vrij te maken zodat u zich kan toewijden op meer strategische taken

·         Een communicatie hanteren die duidt op verantwoordelijkheidszin voor uw teamleden

·         Uw competenties als manager een niveau hoger tillen, naar het niveau van een coachende manager

 

 

Uw leertraject

Inzichten vergaren over de verschillen tussen een manager en een coach:

  • De rol van een coach kennen
  • De houdingen en het gedrag van een coachende manager bepalen
  • Het verloop van een coaching begrijpen
  • Bepalen wanneer u een manager hoort te zijn en wanneer een coachende manager
  • Weten in welke mate een coachende manager kan ingrijpen
  • Ethisch coachen, grenzen stellen en ze naleven

 

De houding van een coachende manager aannemen

  • Bewust zijn van uw houding als manager: zelfdiagnose
  • Onvoorwaardelijk vertrouwen hebben in de capaciteiten van uw medewerkers om te evolueren
  • Bewust zijn van uw manieren, uw filters en uw interpretaties
  • Actiever beginnen luisteren zonder vooroordelen of advies

 

Een coachinggesprek voeren:

  • Het GROW-proces hanteren
  • Bewust zijn van de profielen waarvoor GROW efficiënt is
  • Uw coachinggesprekken aanpassen naargelang het cognitieve profiel van uw coachee
  • Uw vragen stellen op een manier die verantwoordelijkheid aanspoort en technieken ontwikkelen om te herdefiniëren
  • Trainingsoefeningen voor coachinggesprekken

Uw medewerkers begeleiden tijdens hun veranderingen:

  • De mechanismes van verandering bij een mens begrijpen
  • De hefbomen voor motivatie gebruiken
  • Belemmeringen omzeilen
  • Omgaan met hervalmomenten
  • Op een doeltreffende manier een bemoedigende of corrigerende feedback geven 

 

Uw actieplannen opstellen.

De voordelen voor uw organisatie

  • U bereikt het hoogste niveau van leadership en kan zich concentreren op de essentie: uw teams laten vooruitgaan
  • Uw medewerkers worden beter begeleid. Ze ontwikkelen hun competenties en nemen ownership. 
  • Uw organisatie leert.
  • U kan komaf maken met terugkerende problemen die het de organisatie moeilijk maken om uw activiteiten uit te breiden. 

 

Informations pratiques

Doelpubliek

Teamverantwoordelijken, teamleaders, managers, ervaren directieleden of directieleden die al een opleiding over beginnend managen gevolgd hebben

Groepsopleiding in het bedrijf

Talen: Frans, Nederlands, Engels
Aanbevolen duurtijd: 3 dagen 
Locaties: Frankrijk, België, Groothertogdom Luxemburg, Canada
Data: overeen te komen
Voor een prijs: Neem gerust contact met ons op

Individuele opleiding

Talen: Frans, Engels
Aanbevolen duurtijd: 6 halve dagen 
Locaties: Afstandsonderwijs
Data: overeen te komen
Voor een prijs: Neem gerust contact met ons op

Opleiders

Jean-Luc Dupont, vennoot – zaakvoerder van Métamorphoses, auteur van het boek "Vous êtes unique" (U bent uniek), gecertificeerd in MBTI.

Aansluiten op uw behoeften

Eerst en vooral beginnen we door naar u te luisteren. We willen uw belangen en beperkingen begrijpen om u een oplossing voor te stellen die echt aansluit op uw behoeften.

We zorgen ervoor dat elke deelnemer concrete tools meekrijgt die waarmee hij.zij meteen aan de slag kan op de werkvloer. 

Het is onze ambitie om een partner te zijn waar u gemakkelijk mee kan samenwerken en die u een uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding aanbiedt. 

Dat is wat we al meer dan 20 jaar doen.

Ontdek meer

Onze anderen opleidingen rond   Management

Opleiding management - 1 | Beginnen met leidinggeven

Bouw aan uw geloofwaardigheid als manager.

Beschik over de toolbox van een efficiënte manager.

Voel u beter gewapend om samen met uw team mee uw doelstellingen te bereiken.

.
Ontdek meer

Opleiding management - 2 | Een agile manager worden

Haal het maximum uit elke medewerker en bouw op die manier een efficiënt team uit.

Groei in uw rol als agile manager door in te spelen op situaties die vastzitten, conflicten, veranderingen die op stapel staan, …

Gebruik uw potentieel ten volle en boek vooruitgang in uw rol als manager.

.
Ontdek meer

Opleiding management - 3 | Omgaan met "moeilijke" medewerkers

Leer omgaan met "moeilijkere" medewerkers.

Stimuleer constructief gedrag.

Ontwikkel een doeltreffend leadership met iedereen en in elke situatie.

.
Ontdek meer

Opleiding Transversaal leidinggeven

Motiveer uw team zonder hiërarchische autoriteit.

Zorg ervoor dat alle betrokken partijen samenwerken aan uw projecten.

Leer hoe u de belemmeringen en obstakels van transversaal leidinggeven kan omzeilen. 

.
Ontdek meer

Opleiding Changemanagement

Laat weerstand bij medewerkers u niet tegenhouden om veranderingen door te voeren. 

Geef projecten voor verandering een boost.

Pas strategieën toe die constructieve houdingen stimuleren.

Pas uw communicatie aan om de inzet van iedereen voor u te winnen.

.
Ontdek meer

Opleiding Evaluatiegesprek

Bereid uw evaluatiegesprekken voor en zorg ervoor dat ze de inzet versterken.

Verbeter de prestaties van uw medewerkers.

Vind plezier en voldoening in het houden van uw evaluatiegesprekken.

.
Ontdek meer

Opleiding Delegeren

Delegeer de juiste taken aan de juiste mensen.

Zorg voor een succesvolle delegatie.

Speel beter in op de verwachtingen van uw organisatie.

Laat uw medewerkers groeien.

.
Ontdek meer

Opleiding Rekrutering

Alles begint bij de juiste aanwerving | Alles stopt bij een slechte selectie.

Werf mensen aan die succesvol worden binnen uw organisatie.

Rekruteer op een efficiënte manier.

.
Ontdek meer

Waarom kan u ons vertrouwen?

Een betrouwbare partner

We begeleiden u al meer dan 20 jaar. We hanteren onze tools met perfectie. We werken met ervaren opleiders.

Een eenvoudige samenwerking

We willen een partner zijn waarmee u gemakkelijk kan samenwerken.

Een antwoord op uw behoeften

We beginnen door naar u te luisteren. We stellen u een interventie voor die beantwoordt aan UW behoeften.

Voordelig

We bieden u een uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding aan.