Opleiding management - 4 | Coachend leidinggeven
Laat uw medewerkers groeien als manager die ownership bevordert
Stimuleer autonomie en betere prestaties bij uw werknemers
U geeft coachend leiding: u leert uw medewerkers om zelf de oplossing te vinden; u helpt ze om bepaalde blokkeringen weg te nemen die hun autonomie, hun zin voor verantwoordelijkheid, hun prestaties belemmeren.
U meet zich de houding aan van een coachende manager: u voert coachinggesprekken die ownership stimuleren, u stelt uw vragen op een manier die de verantwoordelijkheid bij de medewerker legt.
U helpt uw medewerkers vooruitgaan om tijd te kunnen vrijmaken voor meer strategische taken.
Aansluiten op uw behoeften
Eerst en vooral beginnen we door naar u te luisteren. We willen uw belangen en beperkingen begrijpen om u een oplossing voor te stellen die echt aansluit op uw behoeften.
We zorgen ervoor dat elke deelnemer concrete tools meekrijgt die waarmee hij.zij meteen aan de slag kan op de werkvloer.
Het is onze ambitie om een partner te zijn waar u gemakkelijk mee kan samenwerken en die u een uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding aanbiedt.
Dat is wat we al meer dan 20 jaar doen.
Doelstellingen van de opleiding Coachend Leidinggeven
In de opleiding leert u:
· Uw medewerkers laten vooruitgaan
· Hun autonomie en prestaties stimuleren om tijd vrij te maken zodat u zich kan toewijden op meer strategische taken
· Een communicatie hanteren die duidt op verantwoordelijkheidszin voor uw teamleden
· Uw competenties als manager een niveau hoger tillen, naar het niveau van een coachende manager
Uw leertraject
Inzichten vergaren over de verschillen tussen een manager en een coach:
- De rol van een coach kennen
- De houdingen en het gedrag van een coachende manager bepalen
- Het verloop van een coaching begrijpen
- Bepalen wanneer u een manager hoort te zijn en wanneer een coachende manager
- Weten in welke mate een coachende manager kan ingrijpen
- Ethisch coachen, grenzen stellen en ze naleven
De houding van een coachende manager aannemen:
- Bewust zijn van uw houding als manager: zelfdiagnose
- Onvoorwaardelijk vertrouwen hebben in de capaciteiten van uw medewerkers om te evolueren
- Bewust zijn van uw manieren, uw filters en uw interpretaties
- Actiever beginnen luisteren zonder vooroordelen of advies
Een coachinggesprek voeren:
- Het GROW-proces hanteren
- Bewust zijn van de profielen waarvoor GROW efficiënt is
- Uw coachinggesprekken aanpassen naargelang het cognitieve profiel van uw coachee
- Uw vragen stellen op een manier die verantwoordelijkheid aanspoort en technieken ontwikkelen om te herdefiniëren
- Trainingsoefeningen voor coachinggesprekken
Uw medewerkers begeleiden tijdens hun veranderingen:
- De mechanismes van verandering bij een mens begrijpen
- De hefbomen voor motivatie gebruiken
- Belemmeringen omzeilen
- Omgaan met hervalmomenten
- Op een doeltreffende manier een bemoedigende of corrigerende feedback geven
Uw actieplannen opstellen.
De voordelen voor uw organisatie
- U bereikt het hoogste niveau van leadership en kan zich concentreren op de essentie: uw teams laten vooruitgaan
- Uw medewerkers worden beter begeleid. Ze ontwikkelen hun competenties en nemen ownership.
- Uw organisatie leert.
- U kan komaf maken met terugkerende problemen die het de organisatie moeilijk maken om uw activiteiten uit te breiden.
Informations pratiques
Doelpubliek
Teamverantwoordelijken, teamleaders, managers, ervaren directieleden of directieleden die al een opleiding over beginnend managen gevolgd hebben
Groepsopleiding in het bedrijf
Talen: Frans, Nederlands, Engels
Aanbevolen duurtijd: 3 dagen
Locaties: Frankrijk, België, Groothertogdom Luxemburg, Canada
Data: overeen te komen
Voor een prijs: Neem gerust contact met ons op
Individuele opleiding
Talen: Frans, Engels
Aanbevolen duurtijd: 6 halve dagen
Locaties: Afstandsonderwijs
Data: overeen te komen
Voor een prijs: Neem gerust contact met ons op
Opleiders
Jean-Luc Dupont, vennoot – zaakvoerder van Métamorphoses, auteur van het boek "Vous êtes unique" (U bent uniek), gecertificeerd in MBTI.
Aansluiten op uw behoeften
Eerst en vooral beginnen we door naar u te luisteren. We willen uw belangen en beperkingen begrijpen om u een oplossing voor te stellen die echt aansluit op uw behoeften.
We zorgen ervoor dat elke deelnemer concrete tools meekrijgt die waarmee hij.zij meteen aan de slag kan op de werkvloer.
Het is onze ambitie om een partner te zijn waar u gemakkelijk mee kan samenwerken en die u een uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding aanbiedt.
Dat is wat we al meer dan 20 jaar doen.
Ontdek meerOnze anderen opleidingen rond Management
Opleiding management - 1 | Beginnen met leidinggeven
Bouw aan uw geloofwaardigheid als manager.
Beschik over de toolbox van een efficiënte manager.
Voel u beter gewapend om samen met uw team mee uw doelstellingen te bereiken.
Ontdek meer
Opleiding management - 2 | Een agile manager worden
Haal het maximum uit elke medewerker en bouw op die manier een efficiënt team uit.
Groei in uw rol als agile manager door in te spelen op situaties die vastzitten, conflicten, veranderingen die op stapel staan, …
Gebruik uw potentieel ten volle en boek vooruitgang in uw rol als manager.
Ontdek meer
Opleiding management - 3 | Omgaan met "moeilijke" medewerkers
Leer omgaan met "moeilijkere" medewerkers.
Stimuleer constructief gedrag.
Ontwikkel een doeltreffend leadership met iedereen en in elke situatie.
Ontdek meer
Opleiding Transversaal leidinggeven
Motiveer uw team zonder hiërarchische autoriteit.
Zorg ervoor dat alle betrokken partijen samenwerken aan uw projecten.
Leer hoe u de belemmeringen en obstakels van transversaal leidinggeven kan omzeilen.
Ontdek meer
Opleiding Changemanagement
Laat weerstand bij medewerkers u niet tegenhouden om veranderingen door te voeren.
Geef projecten voor verandering een boost.
Pas strategieën toe die constructieve houdingen stimuleren.
Pas uw communicatie aan om de inzet van iedereen voor u te winnen.
Ontdek meer
Opleiding Evaluatiegesprek
Bereid uw evaluatiegesprekken voor en zorg ervoor dat ze de inzet versterken.
Verbeter de prestaties van uw medewerkers.
Vind plezier en voldoening in het houden van uw evaluatiegesprekken.
Ontdek meer
Opleiding Delegeren
Delegeer de juiste taken aan de juiste mensen.
Zorg voor een succesvolle delegatie.
Speel beter in op de verwachtingen van uw organisatie.
Laat uw medewerkers groeien.
Ontdek meer
Opleiding Rekrutering
Alles begint bij de juiste aanwerving | Alles stopt bij een slechte selectie.
Werf mensen aan die succesvol worden binnen uw organisatie.
Rekruteer op een efficiënte manier.
Ontdek meer
Waarom kan u ons vertrouwen?
Een betrouwbare partner
Een eenvoudige samenwerking
Een antwoord op uw behoeften
