Comment l'aider à se concentrer pour profiter de sa profondeur
L'Imagineur (Rêveur) est un des 6 types de personnalité définis dans la Process Communication Management®.
Vous découvrirez dans cet article :
- Ses points forts.
- Comment mieux communiquer avec ce profil.
- Ses besoins psychologiques?
- Ses stresseurs et ses réactions sous stress.
Ces descriptions s'appliquent à une personne qui aurait une base Imagineur (Rêveur), n'aurait développé aucun des autres étages et n'aurait jamais phasé.
Cliquez sur ce lien, pour une vision d'ensemble de la Process Comunication Management®.
Quels sont les points forts de l'Imagineur (Rêveur) ?
La Process Communication Management® permet d'identifier les points forts de l'Imagineur (Rêveur). Il perçoit le monde à travers le filtre de l'imagination.
L'Imagineur (Rêveur) est :
- Réfléchi.
- Imaginatif.
- Calme.
Comment mieux communiquer avec un Imagineur (Rêveur) ?
La Process Communication Management® permet d'adapter sa communication avec un Imagineur (Rêveur). Il faut tenir compte de la perception des informations chez ce type de personnalité, de son canal de communication et de ses besoins psychologiques.
Quelle est la perception d'un Imagineur (Rêveur) ?
Il perçoit le monde selon le filtre de l'In-action ; il a une attitude réservée, il est en apparence très serein et il recherche peu l'interaction.
Pour avoir une bonne relation avec un Imagineur (Rêveur) :
- Acceptez son rythme tranquille.
- Ayez des échanges brefs et précis.
- Soyez directif.
L'Imagineur (Rêveur) a besoin d'un coach Process Com qui soit calme, laisse des moments de réflexion et d'intégration.
Quel est le canal de perception de l'Imagineur (Rêveur) ?
Il communique sur le "canal interrogatif" ; il a un côté "absent", il s'exprime peu et répond de façon informative et neutre.
Pour avoir une bonne communication avec un Imagineur (Rêveur) :
- Acceptez qu'il ne prenne pas l'initiative du contact.
- Soyez directif dans vos consignes.
- Ayez des échanges précis.
Quels sont les besoins psychologiques de l'Imagineur (Rêveur) ?
L'Imagineur (Rêveur) a un besoin psychologique de Solitude.
Se retrouver seul en retrait des autres et du monde, avoir du temps à soi pour imaginer, se consacrer à l’introspection ou à la méditation est indispensable pour lui.
La formation à la Process Communication® permet de s'entraîner à un exercice particulier, communiquer avec un Imagineur (Rêveur) de façon directive tout en étant très posé ; lui donner des consignes claires, simples et des échéances précises pour l’aider à passer à l’action.
Pour bien gérer un Imagineur (Rêveur) :
- Laissez-lui, toujours, un temps de réflexion.
- Ne soyez pas envahissant ; respectez sa bulle.
- Limitez votre énergie corporelle ; ne parlez pas de façon trop animée.
- Soyez directif, sans être autoritaire.
- Préservez son besoin de solitude.
Quelles sont les causes de stress spécifiques à un Imagineur (Rêveur) ?
L'Imagineur (Rêveur) entre sous stress lorsque ses besoins psychologiques ne sont pas satisfaits : il ne dispose pas de temps pour l'introspection, se trouve dans un environnement de travail ne lui permettant pas de s'isoler.
Son stress augmente s'il est confronté à des facteurs aggravants liés à une mécommunication :
- Utilisation d'un mauvais canal : interrogatif, nourricier ou ludique.
- Utilisation d'une mauvaise perception : Pensée, Opinion, Action, Ré-action, Émotion.
Comment un Imagineur (Rêveur) réagit - il sous stress ?
Le stress de premier degré chez l'Imagineur (Rêveur)
Le driver de l'Imagineur (Rêveur) est le Sois Fort Enfant (-/+) : je ne suis pas OK, tu es OK.
En stress de premier degré, il a plus tendance à devenir passif et avoir des difficultés à passer à l'acte. Il se replie sur lui-même et se coupe des autres. Parfois, il tend à ne pas finir ses phrases.
Un manager qui gère un Imagineur (Rêveur) aura intérêt, si celui rentre en stress, à décomposer le travail, fixer des attentes et des échéances claires et à l'aider à se metre en action.
Le stress du second degré chez l'Imagineur (Rêveur)
En stress de second degré, l'Imagineur (Rêveur) porte un masque de geignard (-/+), cela reflète une position de vie dite "je n'ai pas de valeur, toi, tu en as".
IL porte ce masque sous stress de second degré mais plutôt sous la forme du retrait. Il attend passivement, il devient transparent physiquement. Il a alors tendance à se retirer de la "scène" et à se taire. Certains Imagineurs (Rêveurs) parviennent à se faire complètement oublier.
Le scénario d'échec l'Imagineur (Rêveur)
Le scénario d'échec du type Imagineur (Rêveur), identifié par Taibi Kahler, est le "jamais" : "je n'obtiens jamais ce que je désire le plus". IL connaît alors une baisse de régime considérable. Il ne termine pas ce qu'il entreprend.
Les trajets de coaching des Imagineurs (Rêveurs) sont très souvent tournés vers la mise en action, le fait de prendre sa place.
Quels sont les 6 types de personnalité de la Process Com® ?
Vous découvrirez, en suivant les liens ci-dessous, pour chaque type de personnalité : son mode de fonctionnement, ses points forts, sa perception, son canal privilégié, ses besoins psychologiques, ses réactions sous stress...
- L' Analyseur (Travaillomane)
- Le Persévérant
- Le Promoteur
- L' Energiseur (Rebelle)
- Le Imagineur (Rêveur)
- L' Empathique
Pourquoi parle-t-on d'Imagineur et de Rêveur ?
Le terme "Rêveur" qui avait été défini par Taïbi Kahler a récemment été changé pour celui d'"Imagineur".
Les deux teminologies ont la même signification en Process Communication®.
Formateur certifié Process Com®
Formateur MBTI® Step I et II
Certifié MTRI®, ActionTypes® et Organization Development
Auteur des livres :
Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi ! Collaborer efficacement et vivre en harmonie avec tous les types de personnalité
Le gestionnaire PROCHE
Formation en leadership à Montréal
Les termes Process Com®, Process Communication®, Process Communication Management® et Process Communication Model® font tous référence au même modèle développé par le Dr Taibi Kahler et développé à partir de son modèle thérapeutique, le Process Therapy Model®. Certaines personnes utilisent parfois aussi le terme PCM.
