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Comment coacher un ISTJ ? | Quel coaching convient à un ISTJ ?

Les problématiques de l'ISTJ | La démarche et la posture pour le coacher

Quelles sont les problématiques de coaching fréquentes chez un ISTJ ?

Les problématiques de coaching les plus fréquentes chez un ISTJ sont liées à :

  • Une rigidité face à l'imprévu, aux changements.
  • Une perte de moyens face à des consignes peu claires ou dans un environnement perçu comme chaotique.
  • Une obsession du détail ou le manque de vision d'ensemble.
  • Des inquiétudes par rapport au futur.
  • Un style de communication trop direct, froid ou manquant d'empathie. 
  • Le fait de ne pas faire d'exception là où les autres en feraient probablement une.

 

     Commencer un trajet de coaching en faisant découvrir son profil MBTI permet à un ISTJ de comprendre les causes profondes de ses difficultés. 

     

     

    Quelle est la démarche de coaching appropriée avec un ISTJ ?

    L'entretien de coaching en fonction du type MBTI du coaché se base sur un questionnement graduel des fonctions orientées préférées et des fonctions orientées refoulées du coaché.

    Pour un ESTJ, les questions s'adressent d'abord à sa fonction Dominante,  la Sensation introvertie (Si). Le questionnement fait appel aux faits concrets, aux expériences vécues, aux normes et coutumes.

    Les questions peuvent ensuite s'adresser à la fonction Auxiliaire du coaché, la Pensée extravertie (Te). en veillant à favoriser des décisions logiques.

    Le coach professionnel évoluera pas à pas vers un questionnement orienté vers les fonctions refoulées de l'ISTJ.

    L'accès à sa fonction tertiaire, l'Intuition extravertie (Ne), permet l'exploration des options et la recherche de solutions créatives.

    Le stade ultime s'adresse à la fonction inférieure, le Sentiment introverti (Fi) : les ressentis personnels, le sens des valeurs, ce qui compte dans l'existence du coaché.

     

     

    Quelle posture adopter pour coacher un ISTJ ?

    L’ISTJ a besoin d'un coach qui soit orienté objectif, travaille de façon structurée.

    Le coach doit s'être préparé, se montrer fiable et direct dans son approche.

    Il doit pouvoir proposer des activités ou tâches structurées dans une démarche logique qui apportera des bénéfices clairs.

    Le coach définit des objectifs clairs avec des délais précis pour implémenter les plans d'actions.

    Pour coacher un ISTJ, assurez-vous de donner un tempo calme et stable.

    Le coaché ISTJ appréciera de recevoir un feedback précis, spécifique et franc.

     

    De même, dans une formation MBTI Step I ou Step II, ou une formation management, un ESTJ appréciera un formateur qui :

    • Se montre méthodique, fiable et suit le plan de cours à la lettre.
    • Est sérieux, efficace.
    • Propose des outils et des solutions logiques.

     

     

    Peut-on appliquer le GROW lors du coaching d'un ISTJ ? 

    l'ISTJ est un des profils qui sera le plus à l'aise avec le GROW et la méthodologie de l’International Coaching Federation.

    Ce coaché devrait être particulièrement à l'aise avec la définition des objectifs (Goals) et la recherche des faits (Realities).

    Le coach devra être attentif à l’exploration des solutions possibles ("Options") pour aider l'ISTJ à sortir des schémas d'action qu'il a toujours employés; il aura intérêt à faire preuve de suffisamment de patience pour stimuler sa créativité.

    Un autre point d’attention pour le coach est d’accompagner l’ISTJ dans la communication de ses changements à son environnement pour qu'il fasse preuve d'empathie face aux interrogations ou aux inquiétudes de son entourage.

    Ces éléments représentent quelques-uns des points d'attention lors d'une démarche de coaching adaptatif d'un ISTJ.

     

     

    Comment coacher les différents types de personnalité MBTI ?

     

    ISTJ

    ISFJ

    INFJ

    INTJ

    ISTP

    ISFP

    INFP

    INTP

    ESTP

    ESFP

    ENFP

    ENTP

    ESTJ

    ESFJ

    ENFJ

    ENTJ

     

     

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