INFP | Comment reconnaître le type MBTI INFP ?

Que veut dire INFP ?

L'INFP est le code créé par Isabel Myers et Katharine Briggs pour représenter le profil de personnalité MBTI qui a une préférence pour : 

• L'Introversion (I)
• L'Intuition (N)
• Le Sentiment (F)
• La Perception (P)

L'INFP est souvent perçu comme une personne attentionnée, idéaliste et créative.

 

 

 

Comment l’INFP analyse-t-il les informations ?

 

 

Comment l'INFP perçoit-il les informations ?

 

Comment fonctionne un INFP ?

L’INFP se reconnaît généralement lorsqu’on le décrit comme une personne idéaliste, attachée à ses valeurs, en recherche d’harmonie au travail et dans la vie. L’INFP a besoin d’un environnement de vie (et professionnel) en accord avec son système de valeurs. L'INFP est, avec l'ENFP, le profil le plus fréquent parmi les participants à notre formation au MBTI.

Les INFP sont en général assez créatifs et ont une très bonne aptitude à faire face aux imprévus.

D’un naturel généralement en retrait, ils font souvent preuve d’une grande empathie et d’une grande sensibilité, mais peuvent devenir véhéments lorsque leurs valeurs sont mises à mal.

La connaissance du MBTI permet de déduire les forces et difficultés de l'INFP qui sont liées à son besoin de vivre en harmonie avec ses valeurs et aux excès que cela peut, par moments, causer.

 

 

La connaissance du MBTI permet de déduire les forces et difficultés des INFP.

 

Quels sont les points forts de l’INFP ?

L'INFP a, en général, une grande sensibilité et une profonde empathie, même si exprimer ses ressentis ne lui est pas toujours facile.

L'INFP est très attentif aux valeurs, à l'éthique, au sens de la mission ; c'est, souvent, la personne vers laquelle on se tourne lorsqu’on doit retrouver la cohérence avec les valeurs d’une compagnie.

C'est également un profil de personnalité qui aime s'investir dans le développement personnel, l’accompagnement, la formation et le coaching. C'est, toutefois, un des profils MBTI® qui est le plus désavantagé par la méthodologie de coaching classique et son recours à la méthode GROW et donc un de ceux qui a le plus à gagner dans le recours à un coaching différencié.

Il fait, souvent, preuve d'une grande créativité, d'une excellente capacité à rebondir face à l'imprévu et à "retomber sur ses pattes".

Il éprouve une facilité naturelle à avoir une vision globale et à aborder un problème sous tous ses angles en pensant tant aux implications présentes que futures.

 

Quelles sont les difficultés potentielles de l'INFP ?

L'INFP éprouve, généralement, de grosses difficultés à exprimer ses ressentis, ses besoins, ses frustrations. À force, cela peut créer des colères fortes, impressionnantes, souvent courtes, suivies de remords lourds à porter.

Se tenir aux décisions qui ont été prises, faire preuve de continuité, mener un projet jusque dans ses derniers détails sans entamer de nouvelles idées lui demande un effort conséquent.

Les INFP peuvent avoir tendance à être irréalistes et à s'engager dans un trop grand nombre de projets.

Lors du deuxième jour de la formation au MBTI, l'INFP découvre les problèmes dus aux excès de sa Dominante ou à son Inférieure, telle que résumés dans la figure ci-dessous. 

 

 

 

 

Qu'est-ce qu'un INFP recherche dans son travail ?

L'INFP a besoin d'un travail en accord avec ses valeurs, qui lui permet de donner du sens à son existence et de grandir en tant qu'être humain.

Il est attiré par les emplois qui leur permettent d'aider les autres à se développer.

Il aime l'autonomie, la variété et l'harmonie dans le travail.

Lors d'une formation au management, l'INFP apprendra à tenir compte du fait que ce besoin n'est pas partagé par la plupart des autres profils MBTI®. 

 

Ce que l' INFP ne veut pas dans son travail

L'INFP n'apprécie pas des environnements de travail autoritaires.

Travailler dans un environnement qui ne lui offre pas la flexibilité suffisante pour explorer ses nouvelles idées, qui n'est pas harmonieux ou qui est en désaccord avec ses valeurs peuvent représenter un véritable défi pour un INFP.

 

 

L’INFP fait partie du tempérament des Idéalistes identifié par David Keirsey.

Il a besoin d’un travail qui donne du sens à son existence.

Il a besoin d'un environnement de travail qui soit en accord avec son système de valeur. Il cherche à se sentir en harmonie et à se développer tant sur le plan professionnel qu'en tant qu'individu.

Il apprécie un manager qui lui permet de croître en tant que personne. En tant que leader, il est particulièrement à l'aise dans une relation de coaching, il aime donner du sens au travail et vise à faire progresser ses collaborateurs en agissant comme gestionnaire coach.

Dans leur style de management, ils prendront plutôt un rôle de support ou mentor et accorderont une certaine liberté aux collaborateurs. Une formation de manager devra développer, chez eux, la capacité à viser des résultats tangibles à court terme, développer leur capacité à donner des feedbacks directs, et à avoir une plus grande stabilité.

 

 

L'INFP a un langage abstrait, nourri d'images et de métaphores en tous genres. Il manie, souvent avec une dextérité certaine, un humour fait de jeux de mots et d'associations d'idées farfelues.

Il fait régulièrement des coqs à l'âne et passe d'un sujet à l'autre, de façon parfois déconcertante, parfois au milieu même d'une phrase.

Il communique de façon globale, en commençant par les conclusions et éprouve parfois des difficultés à présenter les faits sur lesquels il s'est basé pour tirer des conclusions.

Il communique plutôt pour échanger des idées et a souvent tendance à oublier de communiquer ses décisions, une fois qu'il a tiré ses conclusions.

Ses raisonnements sont subjectifs, basés sur son propre système de valeurs et visent à atteindre ce qui lui semble être bien, bon, juste...

En formation à la communication, ses apprentissages majeurs sont de prendre du recul avec ses jugements, d'exprimer plus facilement ses ressentis et ses besoins.

 

 

L'INFP est, souvent, un grand contributeur dans les sessions de brainstorming ; sessions auxquelles il adore en général de contribuer.

Ses idées sont nombreuses, originales ; même si elles sont loin d'être toutes réalistes. Sa production d'idées nouvelles est tellement féconde, qu'il n'aura jamais le temps d'en réaliser ne fut-ce qu'une petite partie, ce qui est une source de frustrations récurrentes pour lui. 

Il excelle lorsqu'il s'agit de trouver des idées créatives et de sortir des sentiers battus. La dimension humaine est intégrée dans sa recherche de nouvelles façons de faire.

Les points d'amélioration qu'il recherche généralement dans une formation à la gestion de changement sont liés à la capacité à mener ses idées à bout ; à faire le tri entre ses nombreuses idées  ; à conserver un fil conducteur ; à plus baser ses projets de changement autour de ce qui fonctionne déjà bien dans sa compagnie.

 

 

Naturellement, pour un INFP, un conflit ne surgit pas à cause d'une divergence de point de vue, mais à cause d'une difficulté à se comprendre, à se respecter. La dimension relationnelle du conflit prime avant tout.

Face à un conflit, le réflexe premier de l'INFP est d'essayer de comprendre son interlocuteur, son ressenti, ses besoins, ses frustrations... Et il espère en obtenir autant de celui-ci. L'INFP a donc tendance à poser beaucoup de questions pour essayer de susciter cette compréhension réciproque, au risque parfois d'en oublier la recherche de solutions objectives.

Lors d'un conflit, il risque d'apparaître comme une personne trop sensible ; de passer pour le psy ou l'assistant social de service ou encore de ne pas être assez focalisé sur les objectifs, les solutions, le passage à l'action... Cette tendance peut être compensée en utilisant le modèle des 4 questions que nous utilisons en formation à la gestion de conflits.

 

 

Le MBTI permet de comprendre ce qui cause le stress chez un INFJ et de prévoir ses comportements sous stress léger et sous stress sévère. En cela, le MBTI s'avère un élément essentiel d'une formation pour gérer son stress.

 

Qu'est-ce qui stresse un INFP ?

Les principaux stresseurs de l’INFP sont de :

• Être confronté à un non-respect de ses valeurs ou de ses opinions.
• Devoir suivre la règle pour la règle, au détriment de l’humain.
• Faire face à un excès d’échéances à respecter ou à une absence de flexibilité (dans la vie ou dans le travail).

Les INFP n'apprécient généralement pas les personnes critiques, négatives et fermées au changement.

 

Comment l'INFP réagit-il sous stress ?

Sous stress, léger, un INFP peut de venir défensif et mal interpréter les propos, attitudes et comportements des autres. Il risque de devenir intolérant et faire preuve de rigidité par rapport aux personnes qui ont des comportements ou des idées qui sont en porte à faux avec son système de valeurs.

Sous stress sévère, il peut se montrer critique, dogmatique et être dans l'attaque par rapport à ceux qui ne respectent pas ses valeurs. Il va alors devenir direct, dur voire, dans des cas extrêmes, avoir des colères brusques et impressionnantes.

 

Comment l'INFP peut-il sortir du stress ?

Pouvoir rencontrer des personnes qui sont dans l’écoute et le respect de ses valeurs, avoir des discussions profondes avec ces dernières, pouvoir laisser son esprit explorer librement des idées, représentent autant de pistes efficaces pour aider l’INFP à sortir de stress.

 

 

La Fonction Dominante de l'INFP est le Sentiment introverti - Fi

Son Auxiliaire est l'Intuition extravertie - Ne

Sa Tertiaire est la Sensation introvertie - Si

Son Inférieure est la Pensée extravertie - Te

Sa fonction Opposée est le Sentiment extraverti - Fe

Son Parent Critique est l'Intuition introvertie - Ni

Son Trickster est la Sensation extravertie - Se

Sa Démoniaque est la Pensée introvertie - Ti

 

La connaissance de la dynamique du type offre des opportunités de réaliser un coaching différencié pour répondre plus rapidement et plus durablement aux besoins d'un coaché ISTJ.

 

 

Quelle sorte d'enfant l'INFP est-il ?

Lors de l'enfance, les INFP ont tendance à se montrer dociles, attentionnés et sensibles.

 

Comment l'INFP évolue-t-il à l'adolescence ?

A l'adolescence, l'INFP développe sa créativité et son imagination.

Il adopte un fonctionnement plus extraverti.

 

Comment l'INFP peut-il évoluer à l'âge adulte (évolution possible à la trentaine) ?

A la trentaine, L'INFP peut devenir plus pratique, être moins tourné vers le futur.

Il aura, à ce moment, plus de facilité à faire face aux exigences de respect des échéances, avoir plus de structure et se laisser moins distraire par toutes les nouvelles idées qui l’assaillent régulièrement.

 

Comment l'INFP peut-il évoluer à la mi-vie (évolution possible vers 40 / 50 ans) ?

A mi-vie, l'INFP peut devenir plus logique et plus naturellement assertif.

Il aura alors plus de facilités à exprimer un point de vue personnel sans avoir peur de blesser l'autre. Il pourra mieux gérer la colère qu’il peut ressentir face à des comportements qui enfreignent son système de valeur. 

 

 

 

L'INFP, est parmi les 16 personnalités MBTI®, une de celles qui pourrait être le plus mal à l'aise avec la méthodologie du GROW et l'approche de l'International Coaching Federation (ICF).

En coaching différencié, le coach libérera le potentiel de développement de l'INFP en sortant d'une approche linéaire. C'est une compétence d'autant plus importante pour un coach que l'INFP est un des profils les plus tentés par des démarches de développement personnel.

Découvrez-en plus dans l'article sur le coaching d'un INFP.

 

 

 

 

 

 

Jean-Luc Dupont

Formateur certifié MBTI Step I et II, MTRI, ActionTypes®, Formation Process Com®

Auteur du livre "Vous êtes unique"

 

 

* Ces dessins sont protégés par le droit d'auteur, nous vous remercions d'avance de le respecter. 

Les informations sur le coaching sportif viennent de l'approche ActionTypes® auquel nous sommes certifié.

 

 

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Jean-Luc Dupont

Formateur et conférencier en leadership 
Formateur MBTI® Step I et II et Process Com®
Certifié MTRI®, ActionTypes® et Organization Development
Auteur des livres :

• Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi ! Collaborer efficacement et vivre en harmonie avec tous les types de personnalité 
  
• Le gestionnaire PROCHE

 

 

 

Le MBTI® est une marque déposée par la fondation Myers Briggs ; OPP en détient les droits pour l'Europe.