Sur cette page, vous allez découvrir le profil MBTI INFP :
- Ce que signifient ses préférences;
- Quelles sont ses caractéristiques majeures, ses forces et ses difficultés potentielles;
Vous comprendrez également:
- Le type d’environnement qui lui convient;
- Son style de communication et de leadership;
- Comment il réagit face au changement et au stress;
- Ainsi que des pistes pour mieux le comprendre et mieux le coacher.
Cette page présente les grandes lignes du profil INFP. Pour une compréhension plus fine et personnalisée, une formation sur le MBTI® aide à clarifier votre type et comment vous améliorer concrètement.
Que veut dire INFP?
L'INFP est le code créé par Isabel Myers et Katharine Briggs pour représenter le profil de personnalité MBTI® qui a une préférence pour:
- L'Introversion (I)
- L'Intuition (N)
- Le Sentiment (F)
- La Perception (P)
L'INFP est souvent perçu comme une personne attentionnée, idéaliste et créative.
Quelles sont les caractéristiques de l'INFP? | Comment reconnaître si vous êtes un INFP?
Comment l’INFP analyse-t-il les informations?
Très tôt dans la vie, l’INFP développe sa fonction Dominante, le Sentiment introverti (Fi).
L'INFP prend ses décisions sur base subjective, en fonction de son système de valeurs ; de ce qu'il trouve bien, bon, juste...
Il analyse tout ce qui se passe autour de lui pour vérifier la cohérence avec son système de valeurs. Il aime des discussions en profondeur, des réflexions philosophiques, éthiques… et apprécie la compagnie de personnes avec lesquelles il peut partager ces réflexions et recherches.
Fiona (Fi) *
Sentiment introverti
Comment l'INFP perçoit-il les informations?
À la période de l'adolescence, l'INFP développe sa fonction Auxiliaire, l'Intuition extravertie (Ne).
Il perçoit les informations de façon globale et associative ; lorsqu'il perçoit une information, son cerveau connecte inconsciemment et immédiatement celle-ci avec une autre information. Montrez-lui une pomme et il pense à New-York, Newton, Adam et Eve...
Chez l’INFP, toute information nouvelle suscite de nouvelles associations d’idées et de nouvelles réflexions, des liens avec l’expérience passée, des projections dans le futur, des retours à l’instant présent. Cette relation à l’information donne à l’INFP sa capacité à trouver de nouvelles idées en permanence et à faire preuve d’une grande créativité.
Nelly (Ne) *
Intuition extravertie
* Les dessins et les personnages qui représentent l'Intuition extravertie (Ne): Nelly et le Sentiment introverti (Fi): Fiona sont issus de notre livre sur le MBTI : "Vous êtes uniques, vos interlocuteurs aussi", et sont couverts par le droit d'auteur.
Comment fonctionne un INFP?
L’INFP se reconnaît généralement lorsqu’on le décrit comme une personne idéaliste, attachée à ses valeurs, en recherche d’harmonie au travail et dans la vie. L’INFP a besoin d’un environnement de vie (et professionnel) en accord avec son système de valeurs.
Les INFP sont en général assez créatifs et ont une très bonne aptitude à faire face aux imprévus.
D’un naturel généralement en retrait, ils font souvent preuve d’une grande empathie et d’une grande sensibilité, mais peuvent devenir véhéments lorsque leurs valeurs sont mises à mal.
Les profils INFP se reconnaissent souvent comme des personnes qui ont besoin de vivre en accord avec leur propre système de valeurs, avec ce que cela apporte de positif, mais aussi avec les excès que cela peut parfois entraîner.
Quels sont les points forts et les difficultés potentielles de l'INFP?
Quels sont les points forts de l’INFP?
L'INFP a, en général, une grande sensibilité et une profonde empathie, même si exprimer ses ressentis ne lui est pas toujours facile.
L'INFP est très attentif aux valeurs, à l'éthique, au sens de la mission ; c'est, souvent, la personne vers laquelle on se tourne lorsqu’on doit retrouver la cohérence avec les valeurs d’une compagnie.
C'est également un profil de personnalité qui aime s'investir dans le développement personnel, l’accompagnement, le coaching. C'est, toutefois, un des profils MBTI® qui est le plus désavantagé par la méthodologie de coaching classique et son recours à la méthode GROW et donc un de ceux qui a le plus à gagner dans le recours à un coaching différencié.
Il fait, souvent, preuve d'une grande créativité, d'une excellente capacité à rebondir face à l'imprévu et à "retomber sur ses pattes".
Il éprouve une facilité naturelle à avoir une vision globale et à aborder un problème sous tous ses angles en pensant tant aux implications présentes que futures.
Quelles sont les difficultés potentielles de l'INFP?
L'INFP éprouve, généralement, de grosses difficultés à exprimer ses ressentis, ses besoins, ses frustrations. À force, cela peut créer des colères fortes, impressionnantes, souvent courtes, suivies de remords lourds à porter.
Se tenir aux décisions qui ont été prises, faire preuve de continuité, mener un projet jusque dans ses derniers détails sans entamer de nouvelles idées lui demande un effort conséquent.
Les INFP peuvent avoir tendance à être irréalistes et à s'engager dans un trop grand nombre de projets.
Un INFP se reconnaît souvent comme une personne qui éprouve des difficultés à exprimer ses ressentis alors que ceux-ci sont très importants pour elle.
Quel environnement de travail convient à un INFP?
Le MBTI permet de comprendre le genre d’environnement de travail qui convient à un INFP et celui qui l'empêche de s'exprimer efficacement.
Qu'est-ce qu'un INFP recherche dans son travail?
L'INFP a besoin d'un travail en accord avec ses valeurs, qui lui permet de donner du sens à son existence et de grandir en tant qu'être humain.
Il est attiré par les emplois qui leur permettent d'aider les autres à se développer.
Il aime l'autonomie, la variété et l'harmonie dans le travail.
Lors d'une formation au management, l'INFP apprendra à tenir compte du fait que ce besoin n'est pas partagé par la plupart des autres profils MBTI®.
Ce que l' INFP ne veut pas dans son travail
L'INFP n'apprécie pas des environnements de travail autoritaires.
Travailler dans un environnement qui ne lui offre pas la flexibilité suffisante pour explorer ses nouvelles idées, qui n'est pas harmonieux ou qui est en désaccord avec ses valeurs peuvent représenter un véritable défi pour un INFP.
Un INFP peut devenir très dur lorsque des faits contraires à son sens éthique se produisent sur le lieu de travail.
Quel est le style de leadership de l'INFP?
L’INFP fait partie du tempérament des Idéalistes identifié par David Keirsey.
Il a besoin d’un travail qui donne du sens à son existence.
Il a besoin d'un environnement de travail qui soit en accord avec son système de valeur. Il cherche à se sentir en harmonie et à se développer tant sur le plan professionnel qu'en tant qu'individu.
Il apprécie un manager qui lui permet de croître en tant que personne. En tant que leader, il est particulièrement à l'aise dans une relation de coaching, il aime donner du sens au travail et vise à faire progresser ses collaborateurs en agissant comme gestionnaire coach.
Dans leur style de management, ils prendront plutôt un rôle de support ou mentor et accorderont une certaine liberté aux collaborateurs. Une formation de manager devra développer, chez eux, la capacité à viser des résultats tangibles à court terme, développer leur capacité à donner des feedbacks directs, et à avoir une plus grande stabilité.
Une personnalité INFP adore avoir un responsable hiérarchique qui la coache et la fait grandir en tant que personne.
Quel est le style de communication de l'INFP?
L'INFP a un langage abstrait, nourri d'images et de métaphores en tous genres. Il manie, souvent avec une dextérité certaine, un humour fait de jeux de mots et d'associations d'idées farfelues.
Il fait régulièrement des coqs à l'âne et passe d'un sujet à l'autre, de façon parfois déconcertante, parfois au milieu même d'une phrase.
Il communique de façon globale, en commençant par les conclusions et éprouve parfois des difficultés à présenter les faits sur lesquels il s'est basé pour tirer des conclusions.
Il communique plutôt pour échanger des idées et a souvent tendance à oublier de communiquer ses décisions, une fois qu'il a tiré ses conclusions.
Ses raisonnements sont subjectifs, basés sur son propre système de valeurs et visent à atteindre ce qui lui semble être bien, bon, juste...
Les points d'amélioration majeurs d'un INFP sont:
- De prendre du recul avec ses jugements;
- De communiquer de façon plus factuelle et concrète;
- D'exprimer ses ressentis et ses besoins plus proactivement.
Un INFP aborde facilement des sujets qui lui semblent importants, il aime de "refaire le monde".
Quel est le style de gestion de changement de l'INFP?
L'INFP est, souvent, un grand contributeur dans les sessions de brainstorming ; sessions auxquelles il adore en général de contribuer.
Ses idées sont nombreuses, originales ; même si elles sont loin d'être toutes réalistes. Sa production d'idées nouvelles est tellement féconde, qu'il n'aura jamais le temps d'en réaliser ne fut-ce qu'une petite partie, ce qui est une source de frustrations récurrentes pour lui.
Il excelle lorsqu'il s'agit de trouver des idées créatives et de sortir des sentiers battus. La dimension humaine est intégrée dans sa recherche de nouvelles façons de faire.
Les points d'amélioration qu'il recherche généralement dans une formation à la gestion de changement sont liés à la capacité à mener ses idées à bout ; à faire le tri entre ses nombreuses idées ; à conserver un fil conducteur ; à plus baser ses projets de changement autour de ce qui fonctionne déjà bien dans sa compagnie.
Les types INFP sont souvent à la source d'idées imprévues et peuvent facilement perdre de vue ce qui avait été convenu.
Quel est le style de gestion de conflit de l'INFP?
Naturellement, pour un INFP, un conflit ne surgit pas à cause d'une divergence de point de vue, mais à cause d'une difficulté à se comprendre, à se respecter. La dimension relationnelle du conflit prime avant tout.
Face à un conflit, le réflexe premier de l'INFP est d'essayer de comprendre son interlocuteur, son ressenti, ses besoins, ses frustrations... Et il espère en obtenir autant de celui-ci. L'INFP a donc tendance à poser beaucoup de questions pour essayer de susciter cette compréhension réciproque, au risque parfois d'en oublier la recherche de solutions objectives.
Lors d'un conflit, il risque d'apparaître comme une personne trop sensible ; de passer pour le psy ou l'assistant social de service ou encore de ne pas être assez focalisé sur les objectifs, les solutions, le passage à l'action... Cette tendance peut être compensée en utilisant le modèle des 4 questions pour une gestion de conflit plus efficace.
Un INFP gère ses conflits en essayant de comprendre le ressenti de son interlocuteur et d'obtenir de la compréhension, de l'empathie et du respect de la part de celui-ci.
Quels sont les mécanismes de stress chez un INFP?
Le MBTI permet de comprendre ce qui cause le stress chez un INFJ et de prévoir ses comportements sous stress léger et sous stress sévère. En cela, le MBTI s'avère un élément essentiel en gestion de stress.
Qu'est-ce qui stresse un INFP?
Les principaux stresseurs de l’INFP sont de:
- Être confronté à un non-respect de ses valeurs ou de ses opinions.
- Devoir suivre la règle pour la règle, au détriment de l’humain.
- Faire face à un excès d’échéances à respecter ou à une absence de flexibilité (dans la vie ou dans le travail).
Les INFP n'apprécient généralement pas les personnes critiques, négatives et fermées au changement.
Comment l'INFP réagit-il sous stress?
Sous stress léger, un INFP peut de venir défensif et mal interpréter les propos, attitudes et comportements des autres. Il risque de devenir intolérant et faire preuve de rigidité par rapport aux personnes qui ont des comportements ou des idées qui sont en porte à faux avec son système de valeurs.
Sous stress sévère, il peut se montrer critique, dogmatique et être dans l'attaque par rapport à ceux qui ne respectent pas ses valeurs. Il va alors devenir direct, dur voire, dans des cas extrêmes, avoir des colères brusques et impressionnantes.
Comment l'INFP peut-il sortir du stress?
Pouvoir rencontrer des personnes qui sont dans l’écoute et le respect de ses valeurs, avoir des discussions profondes avec ces dernières, pouvoir laisser son esprit explorer librement des idées, représentent autant de pistes efficaces pour aider l’INFP à sortir de stress.
Sous un stress intense, un INFP peut surprendre en passant d’une personne habituellement sensible et délicate à une attitude beaucoup plus dure, parfois même colérique.
Quelle est la dynamique du type chez les INFP?
La Fonction Dominante de l'INFP est le Sentiment introverti - Fi
Son Auxiliaire est l'Intuition extravertie - Ne
Sa Tertiaire est la Sensation introvertie - Si
Son Inférieure est la Pensée extravertie - Te
Sa fonction Opposée est le Sentiment extraverti - Fe
Son Parent Critique est l'Intuition introvertie - Ni
Son Trickster est la Sensation extravertie - Se
Sa Démoniaque est la Pensée introvertie - Ti
Les fonctions Dominante, Auxiliaire, Tertiaire et Inférieure ont été décrites par C. Jung dans son livre les Types Psychologiques. Les fonctions Opposée, Parent Critique, Trickster et Démoniaque ont été décrites par J. Beebee (les Archétypes de J. Beebee).
La connaissance de la dynamique du type offre des opportunités de réaliser un coaching différencié pour répondre plus rapidement et plus durablement aux besoins d'un coaché INFP.
Comment l'INFP peut-il évoluer en cours d'existence?
Quelle sorte d'enfant l'INFP est-il?
Lors de l'enfance, les INFP ont tendance à se montrer dociles, attentionnés et sensibles.
Comment l'INFP évolue-t-il à l'adolescence?
A l'adolescence, l'INFP développe sa créativité et son imagination.
Il adopte régulièrement un comportement plus extraverti.
Comment l'INFP peut-il évoluer à l'âge adulte (évolution possible à la trentaine)?
A la trentaine, L'INFP peut devenir plus pratique, être moins tourné vers le futur.
Il aura, à ce moment, plus de facilité à faire face aux exigences de respect des échéances, avoir plus de structure et se laisser moins distraire par toutes les nouvelles idées qui l’assaillent régulièrement.
Comment l'INFP peut-il évoluer à la mi-vie (évolution possible vers 40 / 50 ans)?
A mi-vie, l'INFP peut devenir plus logique et plus naturellement assertif.
Il aura alors plus de facilités à exprimer un point de vue personnel sans avoir peur de blesser l'autre. Il pourra mieux gérer la colère qu’il peut ressentir face à des comportements qui enfreignent son système de valeur.
Un INFP qui a "réussi" son Individuation peut exprimer ses besoins et ses ressentis de façon proactive et ainsi prévenir des accès de colère qu'elle a pu connaître dans sa jeunesse.
Quels sont les liens entre profil INFP et profils Process Com®?
Le MBTI® et la Process Communication® reposent sur des logiques différentes:
- Le MBTI® est un modèle inné : nous naissons avec des préférences naturelles de fonctionnement, qui influencent notre manière de percevoir le monde et de prendre des décisions.
- La Process Communication® est un modèle acquis. Le profil se développe en fonction de l’éducation et des expériences de vie, en particulier très tôt dans l’enfance.
Il existe un lien entre les deux modèles. Certains profils de la Process Communication® ont plus de chances de se développer chez certains types MBTI®, même s’il n’y a pas de correspondance automatique.
Notre expérience en formation à la Process Com® montre que, chez les INFP, on retrouve fréquemment une base Persévérant. Cela s’explique assez logiquement par le Sentiment introverti de l’INFP, qui constitue une base favorable au développement d'un besoin de reconnaissance des opinions et de l’utilité (du travail).
Nous rencontrons également régulièrement des profils Imagineur en Process Communication® chez les INFP.
Comment coacher un INFP?
L'INFP, est parmi les 16 personnalités MBTI®, une de celles qui pourrait être le plus mal à l'aise avec une méthodologie comme le GROW et des approches du coaching "linéaires".
En coaching différencié, le coach libérera le potentiel de développement de l'INFP en sortant d'une approche linéaire. C'est une compétence d'autant plus importante pour un coach que l'INFP est un des profils les plus tentés par des démarches de développement personnel.
Découvrez-en plus dans l'article sur le coaching d'un INFP.
Un coaching structuré, linéaire n'aide pas un INFP à progresser.
Les caractéristiques principales de l'INFP - Synthèse
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