ENTP | Comment reconnaître le type MBTI ENTP ?

Que veut dire ENTP ?

L'ENTP est parmi les 16 personnalités du MBTI®, celui qui a une préférence pour :

• L'Extraversion (E)
• L'Intuition (N)
• La Pensée (T)
• La Perception (P)

 

Vous trouverez, ci-dessous : 

• Les principales caractéristiques de l'ENTP
• Ses points forts et ses difficultés potentielles
• L'environnement qui lui convient
• Son style de leadership
• Son style de communication
• Des conseils de gestion de conflit avec un ENTP
• Comment réagit-il face au changement ?
• Ce qui stresse un ENTP, comment il réagit, comment il peut mieux gérer le stress
• Comment un ENTP peut-il évoluer en cours d'existence ?
• Quelle est la dynamique du type chez les ENTP ?
• Comment coacher un ENTP ?
• Notre tableau de synthèse des caractéristiques de l'ENTP.

Quels sont les 16 types de personnalité du MBTI ?

 

 

 

Comment l'ENTP traite-t-il les informations ?

 

Comment l’ENTP analyse-t-il les informations ?

 

Comment fonctionne un ENTP ?

Sa perception globale et son esprit logique font de lui quelqu'un qui est à l'aise dans des discussions théoriques, qui a un goût certain pour ce qui est intellectuellement complexe et qui associe très facilement les informations entre elles pour arriver à une vision d'ensemble.

Lorsqu’il reçoit des informations, il peut se connecter à des souvenirs, envisager les implications futures ou s’immerger au présent. Il passe du passé, au présent, au futur avec une aisance naturelle.

L’ENTP prend ses décisions en raisonnant de façon logique et indépendante en cherchant la cohérence avec son propre système logique. Les arguments subjectifs le touchent peu.

L’ENTP est, probablement, parmi les profils qui ont une préférence pour l’extraversion celui qui apparaît comme le moins extraverti ; sa communication est plutôt calme et n’apparaît pas comme très « débordante ».

De même, comme nous l'expliquons dans notre formation Myers Briggs Type Indicator, il est, parmi les profils Pensée, celui qui est le plus attentif à prendre des décisions qui rencontrent le consensus du groupe.

 

 

 

Quels sont les points forts de l'ENTP ?

L'ENTP se montre logique, comprend rapidement, associer facilement les informations, trouve facilement les erreurs de raisonnement.

Il est généralement spontané, créatif, innovateur.

Il est plutôt conceptuel et aime résoudre des problèmes complexes

Il a également un contact facile.

Il a une bonne facilité à communiquer son point de vue sans détour.

 

Quelles sont les difficultés potentielles de l'ENTP ?

Un travail qui implique un grand nombre d’échéances et de priorités à respecter, de process à suivre à la lettre, et qui exige une attention soutenue aux détails ne lui convient pas particulièrement.

L'ENTP peut avoir tendance à entamer trop de projets ; il éprouve beaucoup plus de facilités à entamer de nouveaux projets qu’à terminer ceux qu’il a commencés.

Il n’aime pas la routine ; il peut éprouver des difficultés à se rappeler des détails.

Exprimer ses émotions et ses sentiments et faire face aux situations émotionnellement lourdes n’est pas chose aisée pour un ENTP.

Il peut avoir des difficultés à admettre qu’il puisse avoir tort.

L'ENTP n'est pas très sensible au ressenti des autres et peut blesser sans s’en rendre compte.

Son niveau d’exigence peut le rendre critique.

Les forces et les difficultés potentielles de ce type de personnalité découlent de leur capacité à être à la fois créatifs et logiques et des excès que cela peut entraîner, par moments ; c'est ce que découvrent les ENTP en cours de formation sur le MBTI.

 

Figure * : les points forts et les difficultés potentielles de l'ENTP. Comment les forces de l'ENTP peuvent devenir des défauts (lorsque sa Dominante fonctionne de façon exagérée). Ses faiblesses dues à sa fonction Inférieure ou aux "erruptions" de celle-ci. 

 

 

 

Le MBTI permet de comprendre le genre d’environnement de travail qui convient à un ENTP et celui qui l'empêche de s'exprimer efficacement. Tenir compte des besoins de l'ENTP pour être efficace est une compétence clé à développer en formation au management.

  
Qu'est-ce qu'un ENTP recherche dans son travail ?

L'ENTP aime de travailler sur des problèmes complexes et de disposer d’autonomie.

Il cherche à favoriser le changement.

Il tend à adapter en permanence sa façon de travailler.

  

Ce que l' ENTP ne veut pas dans son travail

L'ENTP n’aime pas se trouver dans des environnements où les interlocuteurs, collègues, expriment leurs sentiments.

Il fuit la routine et passe à autre chose si celle-ci s’installe.

 

 

 

L’ENTP fait partie du tempérament des Rationnels identifié par David Keirsey.

Il a besoin d’un responsable hiérarchique qui fasse preuve d’intelligence, de compétences (à interpréter ici comme des connaissances), de vision stratégique.

Il a besoin d’un travail qui lui donne l’occasion de réfléchir, par lui-même, à des problèmes (complexes).

Il a besoin d’un chef qui respecte sa liberté intellectuelle et n’essaye pas de lui imposer des idées qui lui semblent illogiques.

Dans une démarche de formation de manager, l'ENTP devra développer son empathie, sa capacité à créer de la structure, de la prévisibilité, de la "reproductibilité".

 

 

 

L’ENTP utilise un langage global, imagé, métaphorique. Il fait très fréquemment des associations entre des idées.

Il essaie de convaincre en vous montrant la validité de ses raisonnements logiques.

Il a peu tendance à communiquer ses décisions une fois que son point de vue est clair.

Il peut avoir tendance à parler rapidement de choses assez complexes ou abstraites.

Il peut être surpris, déçu lorsque ses interlocuteurs ne parviennent pas à le suivre.

 

 

 

L’ENTP aime laisser son esprit rebondir d’idées en idées. Il a une capacité à trouver bien plus d’idées et de projets nouveaux que ce qu’il ne lui sera jamais possible de réaliser.

Sa production d’idées nouvelles est abondante, mais toutes ne sont pas réalistes, appropriées, loin s’en faut. Et ces idées sont parfois si vite remplacées par de nouvelles qui semblent meilleures sur le moment. 

L’ENTP peut être très bon pour donner une vision d’ensemble et classer les projets par catégorie, domaines de façon à en faciliter la compréhension et favorisez une vision globale et stratégique.

Le point d'amélioration fréquent qui ressort en formation à la gestion du changement, chez l'ENTP, c'est le besoin de plus tenir compte de l'existant et de traduire en actions concrètes ses nombreuses idées.

 

 

 

La réaction naturelle de l’ENTP, face à un conflit, est de chercher à comprendre les raisons logiques qui ont mené ce conflit.

Pour lui, les choses doivent être dites, l’important c’est de comprendre, peu importe si au passage les choses peuvent être dites d’une façon qui pourrait blesser.

Sa communication lors d’un conflit peut apparaître comme très froide, dure, sarcastique ce qui n’est pas nécessairement du goût des autres profils MBTI.

Le modèle des 4 questions© que nous utilisons en formation à la gestion de conflit permet à un ENTP de développer une approche plus empathique et de se focaliser plus sur la recherche de solutions. 

 

 

 

Qu'est-ce qui stresse un ENTP ?

Les principaux stresseurs de l’ENTP sont :

• De devoir traiter trop d’informations factuelles ou détaillées.
• D’avoir trop d’échéances à respecter.
• Le manque de respect envers sa liberté intellectuelle, le fait de ne pas le laisser raisonner de façon logique, indépendante.
• La confrontation à des personnes qui manquent de logique ou sont trop émotionnelles.
• De devoir s’atteler à des tâches ennuyeuses ou qui ne sont pas stimulantes sur le plan intellectuel.

 

Comment un ENTP réagit-il sous stress ?

Sous stress léger, l'ENTP perd le contact avec la réalité ; cela peut aller jusqu'à ignorer sa santé.

Sous stress sévère, il peut perdre la vision d’ensemble et se focaliser, à l'excès, sur des détails. L'ENTP peut alors connaître des périodes de repli sur soi au cours desquelles il devient minutieux à l’extrême.

 

Comment un ENTP peut-il gérer son stress ?

Pour sortir de stress, l'ENTP a besoin de retrouver la liberté et la stimulation intellectuelle.

En formation gestion de stress, l'ENTP découvre l'importance de disposer d'autonomie, de pouvoir s'immerger dans des réflexions conceptuelles, des problèmes complexes, de fréquenter des personnes compétentes qui raisonnent de façon logique.

 

 

 

La fonction Dominante de l'ENTP est l'Intuition extravertie - Ne

Son Auxiliaire est la Pensée introvertie - Ti

Sa Tertiaire est le Sentiment extraverti - Fe

Son Inférieure est la Sensation introvertie - Si

Son Opposée est l'Intuition introvertie - Ni

Son Parent Critique est la Pensée extravertie - Te

Son Trickster est le Sentiment introverti - Fi

Sa Démoniaque est la Sensation extravertie - Se

 

 

 

Quel genre d'enfant l'ENTP est-il ?

Les enfants ENTP sont énergiques, imaginatifs.

Ils aiment les contacts et les activités qui engagent leur imagination.

 

Comment l'ENTP peut-il évoluer à l'adolescence ?

À l'adolescence, l'ENTP développe son indépendance, son questionnement et son sens de la remise en question. Il préfère alors débattre que de se soucier du ressenti des autres.

Il peut aussi avoir un fonctionnement plus introverti, ayant plus de moments de repli sur lui-même.

 

Comment un ENTP peut-il évoluer à l'âge adulte (évolution possible à la trentaine) ?

A la trentaine, l'ENTP peut développer un côté plus sensible au ressenti des autres, devenir plus sentimental et faire preuve de plus de tact.

 

Comment un ENTP peut-il évoluer à la mi-vie  (évolution possible vers 40 / 50 ans) ?

A mi-vie, l'ENTP peut développer un côté plus réaliste, plus attentif aux détails.

Il devient alors plus attentif à son corps, cherche plus les expériences corporelles, la relaxation.

 

 

 

Un ENTP est un profil MBTI qui pourrait se sentir "enfermé" dans une approche basée sur le GROW et l'approche du coaching selon l'International Coaching Federation.

En coaching différencié, le coach veillera à construire le questionnement et la méthodologie de coaching de façon à susciter la créativité naturelle de l'ENTP.

Vous découvrirez plus de conseils sur le coaching d'un ENTP.

 

 

 

Figure : les principales caractéristiques de l'ENTP *

 

* Ces dessins sont protégés par le droit d'auteur, nous vous remercions d'avance de respecter celui-ci. 

Les informations sur le coaching sportif viennent du modèle de coaching sportif ActionTypes® auquel nous sommes certifié.

 

 

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Jean-Luc Dupont

Formateur et conférencier en leadership 
Formateur MBTI® Step I et II et Process Com®
Certifié MTRI®, ActionTypes® et Organization Development
Auteur des livres :

• Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi ! Collaborer efficacement et vivre en harmonie avec tous les types de personnalité 
  
• Le gestionnaire PROCHE

 

 

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