ESTJ | Comment reconnaître le type MBTI ESTJ ?

Que veut dire ESTJ ?

L'ESTJ est le code créé par Isabel Myers et Katharine Briggs pour représenter le profil de personnalité MBTI qui a une préférence pour :

• L'Extraversion (E)
• La Sensation (S)
• La Pensée (T)
• Le Jugement (J)

 

Vous trouverez dans cet article :

• Les principales caractéristiques de l'ESTJ
• Ses points forts et ses difficultés potentielles
• L'environnement qui lui convient
• Son style de leadership
• Son style de communication
• Des conseils de gestion de conflit avec un ESTJ
• Comment réagit-il face au changement ?
• Ce qui stresse un ESTJ, comment il réagit, comment il peut mieux gérer le stress
• Comment un ESTJ peut-il évoluer en cours d'existence ?
• La dynamique de son type
• Comment coacher un ESTJ ?
• Notre tableau de synthèse des principales caractéristiques de l'ESTJ.

 

Lors d'une formation au MBTI, vous découvrirez que les forces et les difficultés potentielles des ESTJ sont liées à leur côté organisé et directif, et aux excès qui peuvent mener à des comportements autoritaristes.

Quels sont les 16 types de personnalité du MBTI ?

 

 

Comment l’ESTJ analyse-t-il les informations?

 

Comment l'ESTJ perçoit-il les informations ?

 

Comment fonctionne un ESTJ

L’ESTJ se décrit souvent comme une personne structurée, organisée, qui aime faire preuve d'un esprit de décision et qui apprécie les positions d'autorité. C'est un type de personnalité qui va facilement au contact des autres et tend à communiquer son point de vue sans détour et de façon affirmée.

Les ESTJ aiment de travailler dans des environnements organisés dans lesquels chacun se comporte de façon rationnelle en suivant les règles, les processus en vigueur et en respectant ses engagements.

L'ESTJ apprécie également que chacun se comporte de façon rationnelle et évite des excès émotionnels. Lorsqu'il a une responsabilité hiérarchique, l'ESTJ découvre en formation de manager, le besoin d'être moins affirmatif et plus dans l'écoute.

Chez un ISTJ, l'ordre de développement de la Pensée extravertie (Te) et du Sentiment introverti (Si) est inversé, ce qui cause chez lui une tendance à être plus en recul. Les mécanismes de stress, de prise de décision sont d'autres aspects qui permettent de différencier un ISTJ d'un ESTJ (en coaching sportif, d'autres éléments liés à la motricité peuvent également être pris en compte).

 

 

Quels sont les points forts de l'ESTJ ?

L'ESTJ a un talent naturel pour construire ses décisions sur l'expérience concrète (ce qui a bien marché, ce qui a posé problème), prioriser, planifier, décider, communiquer ses décisions de façon claire et affirmée, s'assurer que les décisions soient suivies d'effets... 

Il brille tout particulièrement par sa mémoire factuelle, sa stabilité, sa fiabilité, son sens des responsabilités, sa capacité de prise de décisions rapides. Il est dynamique, décidé et stable dans ses actions et comportements.

C'est un profil de personnalité qui est généralement tout à fait à l'aise dans des fonctions qui nécessitent une prise de décision concrète, rapide ou encore de gérer des problématiques concrètes ou de faire preuve d'un certain sens de l'autorité...

Il a tendance à communiquer rapidement son point de vue et apparaît comme très présent et dynamique. Il prend facilement une position d’autorité face au groupe.

 

Quelles sont les difficultés potentielles de l'ESTJ ?

L'ESTJ ne fait pas facilement preuve d'empathie, et ne se connecte pas aisément à ses propres ressentis. Il tend à se sentir très mal à l'aise face à des interlocuteurs qui deviennent émotionnels.

Il peut faire preuve d'une grande impatience face à des personnes qui agissent sans respecter les règles, suivent leur propre logique sans tenir compte des décisions du groupe, ne sont pas fiables, agissent impulsivement ou lorsqu'il doit travailler dans un environnement désordonné ou chaotique.

Il peut, dans certains, cas apparaître comme dur, froid, intimidant, pointilleux...

 

 

Figure * : les points forts et les difficultés potentielles de l'ESTJ. Comment les forces de l'ESTJ peuvent devenir des défauts (lorsque sa Dominante fonctionne de façon exagérée). Ses faiblesses dues à sa fonction Inférieure ou aux "erruptions" de celle-ci. 

 

 

Le MBTI permet de comprendre le genre d’environnement de travail qui convient à un ESTJ et celui qui l'empêche de s'exprimer efficacement.

 

Qu'est-ce qu'un ESTJ recherche dans son travail ?

Les ESTJ aiment travailler dans des environnements organisés, structurés avec des objectifs, des attentes, des règles, clairs et logiques.

 

Ce que l' ESTJ ne veut pas dans son travail

Les ESTJ n’aiment pas travailler seuls.

Des environnements chaotiques où règnent l'indécision, le laisser-faire leur déplaisent tout particulièrement.

 

 

L’ESTJ fait partie du tempérament des Gardiens identifié par David Keirsey.

Il a besoin d’un responsable hiérarchique fiable, organisé, structuré, responsable qui stabilise l'organisation.

Pour gagner sa confiance, son gestionnaire devra valoriser l'expérience acquise, préserver ce qui fonctionne bien, faire des demandes claires, logiques, faire preuve d'autorité et faire en sorte que chacun fonctionne de façon rationnelle dans le respect des normes, des règles...

En formation de management, l'ESTJ apprendra à :

• Se montrer moins autoritaire (autoritariste).
• Développer son empathie.
• Être plus dans l'écoute.
• Accorder plus d'importance à la relation par rapport à l'atteinte des objectifs.
• Faire preuve de plus de souplesse.

 

 

L’ESTJ parle de façon concrète avec des termes très spécifiques, sans faire d'images ou de métaphores.

Son référentiel est plutôt tourné vers le passé. Lorsqu'il donne des exemples, ceux-ci visent souvent à montrer ce qui a toujours bien fonctionné jusque-là.

Il essaie de convaincre en raisonnant de façon logique.

Il tend à prendre facilement une place au sein d’un groupe.

Sa communication est rapide, énergique, affirmée et vise à pousser à la prise de décision et à l’action.

Il s'exprime plus pour affirmer son point de vue que pour demander celui de ses interlocuteurs.

 

 

L’ESTJ fait partie des types de personnalité qui ont besoin de conserver ce qui fonctionne bien pour adhérer à un changement.

Il est l’un des profils MBTI® les plus susceptibles de faire preuve de résistance au changement lorsqu'il n'en voit pas l'utilité concrète, les raisons logiques ou lorsque la mise en place ne lui semble pas assez bien structurée.

Sa prise de décision rapide, son style de communication direct et affirmé et sa méfiance naturelle face à tout ce qui lui semble être des stratégies théoriques et dénuées de tout sens pratique font de lui un type de personnalité capable d'offrir une résistance forte face à des changements majeurs. La résistance forte de ce genre de profil MBTI® est souvent abordée lors d'une formation en gestion du changement.

 

 

L’ESTJ fait partie des profils MBTI® qui gèrent les conflits en cherchant des solutions rationnelles et en les proposant de façon directe et affirmée à leurs interlocuteurs. Leur approche face à un conflit est de trouver rapidement une solution logique de façon à pouvoir se consacrer au plus vite à des choses plus importantes.

Son attitude décidée et proactive face à des désaccords, son sens de l’urgence, son approche facilement autoritaire peuvent poser des problèmes conséquents à d’autres profils MBTI®, en particulier, les types Sentiment et les types Perception. Lors d'une formation en gestion de conflits, l'ESTJ apprendra à s'ouvrir aux ressentis émotionnels (ceux de son interlocuteur et les siens) et à ne pas vouloir trop vite "forcer" une solution.

 

 

Qu'est-ce qui stresse un ESTJ ?

Des consignes peu claires, l’impression de perdre le contrôle sur leur travail sont des stresseurs fréquents pour un ESTJ. 

Les principaux stresseurs de l’ESTJ sont d’être confronté à un non-respect des règles, à l'indécision et à l'inaction ou encore  à des personnes qui ne sont pas fiables, qui ne respectent pas les règles, les délais, la qualité, ou n'ont pas le sens des responsabilités. 

L’ESTJ peut se sentir très inconfortable lorsqu’il doit se connecter à ses ressentis et s’interroger sur ce qui a du sens dans son existence ou lorsqu'il est confronté à des personnes émotionnelles. 

Les ESTJ sont également stressés par l’absence de contacts.

 

Comment un ESTJ réagit-il sous stress ?

Sous stress léger, un ESTJ tend à devenir plus autoritaire, plus décidé, plus énergique, plus impatient et à prendre ses décisions sans avoir obtenu toutes les informations nécessaires. Cela s'accompagne d'une tendance à vouloir reprendre le contrôle, travailler beaucoup plus dur, faire les choses eux-mêmes.

L'ESTJ fonctionne alors de façon encore plus logique, plus dénuée de prise en compte des sentiments des autres. 

Sous stress profond, il peut faire preuve d'une sensibilité exacerbée et à prendre très personnellement les remarques qui lui sont faites ; ce qui contraste tout particulièrement avec ses comportements et son style de communication habituels. L'ESTJ peut, à ce moment, faire des colères émotionnelles.

 

Comment un ESTJ peut-il gérer son stress ?

Pouvoir reprendre le contrôle de la situation, se retrouver dans un environnement structuré face à des personnes fiables, disciplinées, ne plus être confronté à des réactions émotionnelles, impulsives sont autant de voie par lesquelles l'ESTJ peut sortir d'un état de stress.

Se focaliser sur ce qu’il fait bien est une excellente stratégie pour découvrir comment gérer son stress.

 

 

Quel genre d'enfant est un ESTJ ?

À l'enfance, ils sont organisés, logiques, pratiques.

Les enfants de cette personnalité sont directs, ils font les choses pour des raisons logiques, pas pour plaire.

Ils aiment le rangement.

 

Comment l'ESTJ peut-il évoluer à l'adolescence ?

À l'adolescence, ceux-ci deviennent plus réfléchis.

Les adolescents ESTJ travaillent à l’école et sont responsables.

 

Comment l'ESTJ peut-il évoluer à l'âge adulte (évolution possible à la trentaine) ?

À la trentaine, ils peuvent découvrir l’imagination, avoir plus de facilité à faire preuve de créativité, à sortir des règles et des coutumes préétablies et être naturellement plus ouverts au changement.

Sa communication devient alors plus imagée et plus métaphorique.

 

Comment l'ESTJ peut-il évoluer à mi-vie  (évolution possible vers 40 / 50 ans) ?

À mi-vie, l'ESTJ peut avoir plus de facilités à se connecter à ce qui a du sens pour lui, identifier ses ressentis et devenir plus sensible au monde des valeurs.

Il est alors plus empathique et porte une plus grande attention au ressenti des autres (types de personnalité).

L'ESTJ accorde, à ce moment, plus d'importance à la relation et moins à l'atteinte des objectifs. Il fait plus attention à l’impact de sa communication sur les autres.

 

 

La Fonction Dominante de l'ESTJ est la Pensée extravertie - Te

Son Auxiliaire est la Sensation introvertie - Si

Sa Tertiaire est l'Intuition extravertie - Ne

Son Inférieure est le Sentiment introverti - Fi

Sa fonction Opposée est la Pensée introvertie - Ti

Son Parent Critique est la Sensation extravertie - Se

Son Trickster est l'Intuition introvertie - Ni

Sa Démoniaque est le Sentiment extraverti - Fe

 

 

 

L'ESTJ est un des types MBTI® les plus à l'aise avec le GROW et l'approche du coaching selon l'International Coaching Federation (ICF).

Malgré tout, le coach devra être attentif à accompagner son coaché ESTJ dans la recherche d'Options (O) du Grow et dans sa communication à l'égard de son entourage. C'est ce que nous appelons un coaching différencié.

Découvrez-en plus dans l'article sur le coaching d'un ESTJ.

 

 

 

Figure : les principales caractéristiques de l'ESTJ*

 

 

* Ces dessins sont protégés par le droit d'auteur, nous vous remercions d'avance de respecter celui-ci. 

Les informations sur le coaching sportif viennent du modèle ActionTypes® auquel nous sommes certifié.

 

 

• Tout savoir sur le MBTI®.
• Comment découvrir votre profil MBTI?
• Pourquoi utiliser le MBTI® en coaching?
• Se former au MBTI®. 
• Se faire coacher en tenant compte de son profil MBTI®.

 

Jean-Luc Dupont

Formateur et conférencier en leadership 
Formateur MBTI® Step I et II et Process Com®
Certifié MTRI®, ActionTypes® et Organization Development
Auteur des livres :

• Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi ! Collaborer efficacement et vivre en harmonie avec tous les types de personnalité 
  
• Le gestionnaire PROCHE 

 

 

Le MBTI® est une marque déposée par la fondation Myers Briggs ; OPP en détient les droits pour l'Europe.