Qu'est-ce que le MBTI® ? Que pouvez-vous faire avec ?
Quels-sont les 16 types de personnalité du MBTI® ?
Voilà quelques-unes des questions auxquelles vous trouverez des réponses dans cet article.
Qu'est-ce que le MBTI?
Qu'est-ce que le MBTI®?
Le MBTI® est un modèle de compréhension des différents types de personnalités.
Chacun d'entre nous est né avec des façons différentes de percevoir les informations et de prendre des décisions.
Ces préférences ont une influence considérable sur nos manières de réagir, de communiquer, notre style de leadership, nos besoins, nos points forts, notre chemin de développement... La combinaison de ces préférences mène à 16 types de personnalités distincts : les 16 types MBTI®.
La formation au MBTI® est devenue très populaire, car elle permet de découvrir son propre profil de personnalité et d'améliorer sa communication avec tous ses interlocuteurs.
Le MBTI® est basé sur les travaux de Jung et son livre "Les types psychologiques" qui permet d'identifier 16 types de personnalité, leurs points forts, leurs difficultés potentielles, comment chaque type peut évoluer...
Les différentes lettres du MBTI
Que signifient les différentes lettres du MBTI®?
Le MBTI® identifie 4 paires de préférences. Chacun d'entre nous a une préférence dans chaque paire. Nous en avons donc 4.
Isabel Myers et Katherine Briggs (les créatrices du MBTI®) ont eu l'idée de représenter chaque préférence par une lettre. Cela raccourcit considérablement la présentation de votre profil. Au lieu de dire, j'ai une préférence pour, par exemple, l'Introversion, l'Intuition, le Sentiment et la Perception ; vous pouvez dire, je suis un INFP.
Plus court non ?
Ces préférences sont:
L'Extraversion ou l'Introversion, notre source d'énergie :
- La personne qui a une préférence pour l'Extraversion (E) va chercher son énergie au contact du monde extérieur.
- La personne qui a une préférence pour l'Introversion (I) va chercher son énergie dans des moments de calme et de repli sur soi.
La Sensation ou l'Intuition, notre manière de percevoir les informations :
- La Sensation (S) est la fonction que nous utilisons quand nous percevons les informations de façon sensorielle, séquentielle en nous intéressant à la réalité factuelle et tangible (présente ou passée).
- L'Intuition (N) est la fonction que nous utilisons quand nous faisons des liens entre les informations, en nous intéressant aux possibilités, en nous projetant dans le futur ou en faisant des liens entre passé, présent et futur.
La Pensée ou le Sentiment, notre préférence pour la prise de décision :
- La Pensée (T) est la fonction que nous utilisons quand nous prenons nos décisions en suivant des critères logiques.
- Le Sentiment (F) est la fonction que nous utilisons quand nous prenons nos décisions sur base de critères subjectifs (accord avec un système de valeur ou prise en compte de l'impact de la décision sur l'autre - les autres).
Le Jugement ou la Perception, une attitude qui influence notre façon d'organiser notre vie :
- Le Jugement (J) est à la recherche de structure, de prévisibilité et de continuité.
- Le Perception (P) cherche plutôt l'adaptabilité, la variabilité.
Une personne qui a une préférence pour l'Extraversion (E) + la sensation (S) + la Pensée (T) + le Jugement (J) est un ESTJ.
Un INFP représente le type MBTI qui a une préférence pour l'Introversion (I) + l'Intuition (N) + le Sentiment (F) + la Perception (P)
Les 16 types de personnalité
Les 16 types de personnalité
Myers et Briggs ont eu l'idée de représenter chacun des 16 types de personnalité dans un tableau ; nous vous le présentons ci-dessous.
Chaque lien vous emmène vers une description plus complète de chacun des profils. Vous y découvrirez ses principales caractéristiques, ses styles de leadership, de communication, de gestion de conflit, de gestion du changement, son fonctionnement sous stress et les stratégies pour le gérer qui lui conviennent, son évolution potentielle en cours d'existence...
Structuré, organisé
Tourné vers le passé
Concret, terre à terre
Suit les règles, réagit de façon logique
Communique de façon plutôt directe
En attente de contact
Coaching d'un ISTJ
Structuré, organisé
Tourné vers le passé
Concret, terre à terre
Cherche à prendre soin des autres
Communique de façon diplomatique
En attente de contact
Coaching d'un ISFJ
Structuré, organisé
Tourné vers le futur
Abstrait, conceptuel
Cherche à prendre soin des autres
Communique de façon diplomatique
En attente de contact
Coaching d'un INFJ
Structuré, organisé
Tourné vers le futur
Abstrait, conceptuel
Suit les règles, réagit de façon logique
Communique de façon plutôt directe
En attente de contact
Coaching d'un INTJ
Réactions rapides
Tourné vers le présent
Concret, pragmatique
Suit sa propre logique
Réactions rapides
Tourné vers le présent
Concret, pragmatique
Suit ses valeurs
Communique de façon délicate
Présent, passé, futur
Imagé, global
Suit ses valeurs
Communique de façon délicate
En attente de contact
Coaching d'un INFP
Passe du coq à l'âne
Présent, passé, futur
Imagé, global
Suit sa propre logique
Communique de façon délicate
En attente de contact
Coaching d'un INTP
Réactions rapides
Tourné vers le présent
Concret, pragmatique
Suit sa propre logique
Communique de façon directe
Va au contact
Plutôt directif
Coaching d'un ESTP
Réactions rapides
Tourné vers le présent
Concret, pragmatique
Suit ses valeurs
Communique de façon délicate
Va au contact
Peut apparaître très enjoué
Coaching d'un ESFP
Passe du coq à l'âne
Présent, passé, futur
Imagé, global
Suit ses valeurs
Communique de façon délicate
Va au contact
Contact généralement facile
Coaching d'un ENFP
Passe du coq à l'âne
Présent, passé, futur
Imagé, global
Suit sa propre logique
Communique de façon délicate
Va au contact
Semble souvent peu extraverti
Coaching d'un ENTP
Structuré, organisé
Tourné vers le passé
Concret, terre à terre
Suit les règles, réagit de façon logique
Communique de façon plutôt directe
Va au contact
Plutôt directif
Coaching d'un ESTJ
Structuré, organisé
Tourné vers le passé
Concret, terre à terre
Cherche à prendre soin des autres
Communique de façon diplomatique
Va au contact
Plutôt maternant
Coaching d'un ESFJ
Structuré, organisé
Tourné vers le futur
Abstrait, conceptuel
Cherche à prendre soin des autres
Communique de façon diplomatique
Va au contact
Plutôt directif
Coaching d'un ENFJ
Structuré, organisé
Tourné vers le futur
Abstrait, conceptuel
Suit les règles, réagit de façon logique
Communique de façon plutôt directe
Va au contact
Plutôt directif
Coaching d'un ENTJ
Découvrir votre type MBTI
Comment découvrir votre type MBTI® ?
De nombreux personnes sont à la recherche d'un "test MBTI" de préférence gratuit dans l'espoir de découvrir leur profil MBTI®.
Comprendre son profil est une démarche plus riche et moins simpliste.
Vous le découvrirez dans cet article sur les tests 16 personnalité.
Méfiez-vous des tests MBTI® gratuits.
Ils ne sont pas validés et contiennent parfois de grosses erreurs.
A quoi sert le MBTI?
Quelles sont les applications du MBTI®?
Le MBTI® (abréviation de Myers & Briggs Type Indicator) vous permet de cerner vos modes de fonctionnement préférés et ceux des personnes que vous côtoyez.
Il vous aide à nouer des relations plus efficaces, plus productives et plus agréables.
Vous pouvez l'utiliser pour améliorer :
- Votre style de management
- Votre communication et votre gestion de conflit
- Votre gestion de stress
- La gestion de votre carrière
- Le succès de vos trajets de coaching, avec ce que nous appelons le coaching différencié
Il se prête également à toute une série d'autres applications :
- Gestion du changement
- Coaching sportif
- Cohésion d'équipe,...
Ce que le MBTI® décrit, ce sont vos préférences naturelles.
Ce ne sont pas des talents ou des habiletés.
Pourquoi utiliser le MBTI® ?
En plus de ses nombreuses applications, il y a 3 raisons supplémentaires pour choisir le MBTI®.
Son universalité
Le MBTI® est un modèle très courant, qui facilite les interactions avec beaucoup d'interlocuteurs. Il s'utilise même en coaching et en cohésion d'équipe.
Sa facilité d'emploi
Le MBTI® est d'une utilisation assez facile.
Son côté dynamique
Certains professionnels reprochent, à raison, le côté statique du MBTI®.
Nous utilisons la manière d'expliquer le fonctionnement des 16 profils de Carl Jung (les 8 fonctions orientées) et de John Beebe (les Archétypes de John Beebe) pour avoir une approche dynamique : comment je peux évoluer au cours du temps, comment je fonctionne sous stress, quelles sont mes pistes d'améliorations professionnelles et personnelles.
Le MBTI® est un outil qui offre de nombreuses applications concrètes.
Les idées fausses sur le MBTI
Quelles sont les idées fausses sur le MBTI®?
Nous entendons parfois certaines idées reçues sur le MBTI®.
Les résultats du MBTI® ne seraient pas fiables
Le MBTI® est un indicateur de type (MBTI® veut dire Myers & Briggs Type Indicator®). Il donne une première idée du profil d'une personne (ce qu'on appelle le type apparent). C'est au travers du dialogue avec le coaché ou le participant que celui-ci va déterminer lui-même son vrai profil (son profil validé).
Il est donc tout à fait normal qu'une personne arrive à la conclusion que son profil diffère de ce que ses réponses aux questionnaires ont semblé vouloir indiquer.
En fait, la qualité d'un accompagnement avec le MBTI dépend en grande partie de la capacité du formateur certifié MBTI à poser les bonnes questions pour accompagner les participants dans la découverte de leur profil.
Un petit truc ? C'est une bonne façon de sélectionner un formateur, lui demander comment il peut aider une personne à voir si elle est, par exemple, ISTJ ou INTJ.
Le MBTI ne permettrait pas d'applications concrètes
Comme vous l'avez vu plus haut, le MBTI permet de nombreuses applications concrètes.
Je les ai présentées en détail dans mon premier livre sur le MBTI : "Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi.
Le MBTI serait statique et typologisant
Les personnes qui ont cette impression le doivent souvent à la présentation des 16 types de personnalité dans un tableau et à certaines descriptions des types parfois assez "typologisantes".
Toutefois, le MBTI® est basé sur les travaux de Jung qui sont dynamiques (comment différentes fonctions se développent en nous, comment nous pouvons évoluer au cours de l'existence - ce qu'on appelle le chemin d'individuation, pourquoi nous pouvons devenir si différent de nous-même sous stress profond).
Depuis, les travaux de John Beebe sur les archétypes ont apporté une dimension encore plus riche et dynamique.
Le MBTI®, quand il est bien fait (c'est-à-dire en incluant l'approche de Jung), permet d'ouvrir la porte à la compréhension de la dynamique de la personne et se révèle un modèle potentiellement très riche.
Cela passe par le fait de lui consacrer un temps suffisant ; des sessions sur une demi-journée, par exemple, mènent d'office à un travail assez caricatural et réducteur.
Le MBTI serait compliqué et difficile à mémoriser
L'être humain est complexe, vouloir le réduire à des informations simplistes (comme 4 couleurs) est réducteur, caricatural et offre peu de pistes concrètes pour améliorer son fonctionnement.
Notre pratique professionnelle nous a permis de comprendre deux points essentiels :
- Recourir au modèle de Jung (en plus ou à la place du MBTI®) facilite considérablement la compréhension et la mémorisation de son profil, en faisant un modèle tout public
- Découvrir son profil n'est pas d'une grande utilité, si cela ne s'accompagne pas d'outils concrets.
Se baser uniquement sur les résultats du questionnaire pour déterminer le profil de quelqu'un est une erreur professionnelle !
La présentation des résultats du MBTI® doit toujours être accompagnée d'une validation du profil de la personne.
Complémentarité avec la Process Com
Le MBTI® est-il complémentaire de la Process Com®?
Oui, les deux approches sont complémentaires. Le MBTI® est un modèle inné (nous sommes né avec des préférences), la Process Com® est un modèle acquis (nous développons un des types de personnalité de la Process Com® en réaction à notre vécu au début de notre enfance).
La formation à la Process Com® est complémentaire de celle au MBTI® ; elle apporte des clés pratiques pour mieux communiquer surtout en situations difficiles (stress, personnes qui se montrent négatives). Elle offre par contre moins d'axes de compréhension de soi et d'applications pratiques que celle au MBTI®.